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走进阿里巴巴深度学习管理三板斧(杭州)

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

跨界标杆学习系列之走进阿里巴巴深度学习管理三板斧
主 讲:桂强军,原阿里巴巴中国诚信通直销总经理
主 讲:孔令钧,原阿里巴巴天津区域总经理

时间地点:2020年12月10-11日(周四五)/杭州阿里巴巴西溪园区
课程费用:6980元/人(包含:学习、午餐、茶歇、2天住宿、酒店-阿里大巴,不含往返大交通及2天晚餐)
课程对象:企业董事长、总经理、副总裁、总监等管理者

课程背景:
阿里巴巴—全球第一,裂变发展
从18人到5万人,从50万起家到如今市值超4500亿美金,从中国第一家盈利网站到全球最大电子商务网站,阿里用18年缔造了世界企业发展史的奇迹。
阿里巴巴—铁军精神,管理创新
阿里快速发展靠的就是铁军文化与独特的管理三板斧,三板斧就是阿里巴巴自从创业初期就一直坚持的管理原则与方法,并且到目前为止依然在坚持的策略。
阿里巴巴—创造事件,营销创新
2018.11.11,阿里旗下淘宝网、天猫一手缔造的“双十一购物狂欢节”创造出惊人的1200亿销售神话,再一次创造了中国奇迹,也创造了世界营销史上的奇迹。

课程目标:
1. 如何像阿里一样,始终能站在时代的前沿,抓住甚至创造风口?
2. 如何像阿里一样,使组织有能力,不依赖创业者和核心明星?
3. 如何像阿里一样,文化有活力,还能促进生产力,员工还信?
4. 如何像阿里一样,弓马殷实,良将如潮?

课程安排:
DAY1
 9:00-12:00 阿里巴巴管理三板斧
 12:00-13:30 午餐 
 13:30-14:30 阿里集团西溪园区访客中心移动讲堂 
 14:30-17:30 阿里巴巴管理三板斧 
DAY2
 9:00-12:00 阿里巴巴腰部三板斧 
 12:00-13:30 午餐 
 13:30-17:00 阿里巴巴腰部三板斧 

参观阿里集团西溪园区访客中心移动讲堂—文化之旅60分钟 

参观收益:
    ·感受阿里在企业文化和员工人文生活方面的创新举措,了解阿里如何打造一家幸福企业。
 ·了解阿里发展的大事记及重要历程
 ·阿里文化墙特色、淘宝倒立文化、阿里武侠文化
 ·一年“香”,三年“醇”,五年“陈”的酒文化
 ·战袍墙、阿里公益3小时、510阿里日

课程大纲:《阿里巴巴管理三板斧》
解决问题:
    新任干部仍习惯于“冲锋陷阵”,不能通过团队拿结果
    新任干部不会激发和带领团队,缺乏辅导和沟通技巧
    新任干部缺乏业务目标制定和sell能力,员工不buy in
    新任干部只会绩效考核,不会绩效管理
    新任干部基础管理动作不扎实
    新任干部缺乏建团队的能力,招聘仍依赖HR部门

模块一:招聘&解聘
    阿里的招聘理念
    阿里的人才观
    新leader的招聘四式
    Hire:北斗七星选人法
    Fire:解聘必须走过的3步
    情理法的解聘

模块二:建团队
    一颗心(建立信任)
    一张图(目标共识)
    一场仗(识人用人激发人)

模块三:拿结果
    阿里的绩效理念
    阿里的绩效体系
    定目标(定/通/谈目标)
    追过程(过程管理/反馈辅导)
    拿结果(绩效评估&面谈)

课程大纲:《阿里巴巴腰部三板斧》
模块一:懂战略
    “我”存在的意义
    从使命到战略:先WHY后HOW
    战略的三位一体图
    用上帝视角
    从未来看现在
    因为相信所以看见
    战略落地八步曲

模块二:搭班子
    组织的铁三角
    组织架构设计
    组织绩效管理体系设计
    选人、用人、育人、留人

模块三:做导演
    一颗心:“我们的”;懂你、懂我、我懂你懂我
    一张图:共同看见、关键行动
    一场仗 : 以战养兵

讲师介绍:

桂强军:原阿里巴巴中国诚信通直销总经理
 2002年加入阿里巴巴,在阿里就职十年,亲手参与打造阿里的销售体系,在大规模销售激励管理和业务模式、组织发展创新等方面有丰富的经验。
离开阿里之后,历任互联网+新零售、O2O商业智能、互联网金融科技等行业高管,在多个领域中分管销售和运营梯队建设、组织发展和人力资源等职能。
无人货架新零售开创企业领蛙合伙人,爱财集团副总裁、CPO企业管理与人力资源双通道高管,企业战略规划咨询导师,组织发展与激励体系建设资深专家。

孔令钧:原阿里巴巴天津区域总经理
2005-2006 百度销售\主管\经理
2006-2008 阿里巴巴B2B客户经理
2008-2009 阿里巴巴B2B主管
2009-2010 诚信通渠道区域经理
2010-2014 政委人事专家 POD专家
2014-2015 阿里巴巴天津区域总经理
2015.4至今 Winner集团合伙人VP

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
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