学习安排：2022年11月25日 东莞
适合对象：制造型企业管理者，尤其是需要在内部推动数字化转型的企业，可以带领关键人群进行普识性学习，以强化内部对数字化转型的认知。
学习费用：5980元（含参访、分享、会议室、大巴车、发票、午餐）
培训背景：
如何系统了解数字化转型？
大数据、5G、云计算与智能制造的关系是什么？
企业数字化转型转什么？
数字化转型如何加速企业运营效率？
数字化转型势在必行，这已成为所有企业的共识。但在现实中，很多企业数字化转型陷入重重困难，其原因大多在于企业内部对数字化转型的认知还不够透彻。
与工业时代依托计算机进行电算化的数据处理方式不同，今天的数字化转型讲究多维度的联合，围绕生产管理的各环节开展全链条、多维度的改造，将数字技术渗透到企业研、营、销、制、供、服全生命周期各项应用中，以数据互联构建一个全互联、全仿真、全智能的智能制造 新模式，从而达成提升生产效率、改进产品质量、加速新品导入、重构用户体验、增强业务韧性的目的，进而推动产业链向高端升级。
华为的数字化转型并不是简单的数字技术，更是一种全新的商业逻辑设计、一次企业的战略转变。
以整个产业链数据为基础进行信息传递、生产运作及模式分析，对数据进行筛选、智能分析和综合存储，在终端实现可视化，为生产管理提供动态智能化的决策支撑。
华为云工业互联网平台已经在钢铁、能源、焦化、纺织、建材、电子信息、汽车、装备制造、家具生产等多个行业领域进行了实践并取得了明显应用效果。
为什么向华为学数字化与智能制造？
转意识、转文化、转组织。华为在每个业务部门，都建立技术和业务的联合团队，技 术人员长期呆在业务现场，了解业务痛点并努力解决。 2017 年华为将 “数字化转 型”确立为集团层面最重要的战略变革，成立了云 BU，将华为 30 多年在 ICT 领域 的技术积累、产品解决方案，以及在自身数字化转型中沉淀的经验、方法、技术和工 具，以云服务的形式开放给客户。
华为拥有在计算、平台、行业综合解决方案能力。华为拥有从底层芯片到上层的关键算法，以及从消费者到各行业的全栈全场景的计算解决方案。华为 “沃土数字平台”以云为底座，优化整合了大数据、IoT、融合通信、GIS 等多种新 ICT 技术，使客户在数字化转型过程中能够专注于自身优势的发挥与业务创新，无需关注下层复杂的ICT 技术。华为 SAPO 模型，基于企业的业务战略、架构、策划以及运营等能力，提供聚合产业链各方优势共同面向客户提供完整与最优的解决方案。
学习收益：
·系统了解数字化的含义和核心
·了解行业领先的数字化转型以及其中的困点难点
·借鉴华为数字化转型的解决方案，创新思路
·探索企业数字化转型的关键点与应对
培训大纲：
09:30 集合、行前引导：参访学习行程介绍，引导大家带着问题走进参访。
09:30-10:30 参观华为云工业互联网创新中心
参观东莞华为云工业互联网创新中心展厅，了解华为公司的历史、现状、华为云的业务架构，华为云及生态合作伙伴的先进技术，国内企业智能制造升级的优秀案例。感受华为以客户为中心，实现业界最佳实践地开发和共享精神。
10:30-12:00 主题课程：华为云与5G产业的机遇与挑战
1. 数字化转型与工业信息化
2. 数字经济的核心技术与关系：6个核心技术
2.1 新基建：数字产业化、产业数字化的核心
12:00-13:30 统一安排午餐
13:30-16:30 主题课程：华为云与 5G 产业的机遇与挑战
2.2 信息基础设施：网络设施、平台设施与算力设施
2.3 融合基础设施：产业数字化
2.4 数字化治理与网信安全
2.5 数字化转型战略的提出
2.6 消费互联网、工业互联网与产业互联网
3. 行业数字化转型进入 “深水区”
4. 华为数字化转型的历程
16:30-17:00 标杆学习工作坊： 引导学员进行学习内容总结交流与反思。
17:00- 结束，返回集合点 大巴车
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
联 系 人：李先生 陈小姐
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