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走进京东、京东亚洲一号学习管理创新与智慧供应链(北京)

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

学习安排:2023年5月12-13日北京、10月27-28日北京
学习对象:董事长、总经理等高管,电商、战略、物流、供应链等负责人;欢迎组团定制。
教学模式:参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑
学习费用:8800元/人;
费用包含:参观、培训费、会议室费用、市内学习用车、发票、午餐。
费用不含:住宿和差旅、晚餐、接送机。

标杆介绍:
从20多年前中关村三尺柜台,到现在拥有超40万名员工、超2600万平米仓库的新型实体企业,京东依托自身实体场景中所沉淀和淬炼过的技术和能力,“从实体中来,到实体中去”。在不断夯实自身的基础设施建设、丰富实体场景运营经验、践行技术创新应用,持续为伙伴提供扎扎实实的供应链技术和服务。
2022年的《财富》世界500强中,京东排第46位,在国内行业中连续6年位居鳌头、也是国内行业仅有进入前50的公司。
在全球供应链“危”“机”并存下,像京东这样兼具实体企业基因和属性、数字技术和能力的新型实体企业,京东打造的“链网融合”供应链新型基础设施,在原料、生产、物流、仓储销售等各个环节建立起网状结构,在底层上为推动循环流动、促进新发展格局的加快形成发挥了积极作用。
 1998年在北京成立;
 2004年正式涉足电商领域;
 2014年在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市,2020年在香港联交所二次上市;
 2017年初全面向技术转型,迄今为止在技术研发上的投入已超过600亿,定位于“以供应链为基础的技术与服务企业”,目前业务已涉及零售、科技、物流、健康、保险、产发、海外和工业品等领域;
 从2013到2022年的9年间,京东集团的净服务收入年均复合增长率达到70%。
 2020年,京东物流为超过19万企业客户提供服务,针对快消、服装、家电、家居、3C、汽车、生鲜等多个行业的差异化需求,形成了一体化供应链解决方案。是全球唯一拥有六大物流网络的智能供应链企业。
 2022年《财富》世界500强京东跃升至46位。
 2022年京东员工总数近50万,坚守“正道成功”的价值取向,坚定地践行用合法方式获得商业成功。
 截止2022年6月,京东物流已形成以43座“亚洲一号”大型智能仓库和全国范围内运营的约1400个仓库为核心的仓配物流网络,总面积超过2500万平方米。
 京东通过打造“有责任的供应链”和“织网计划”,开放自身的供应链基础设施和技术,织起了货网、仓网、云网并深度融合解耦,实现“三网通”,保障自身供应链的稳定性与可靠性,带动供应链产业链上下游生态企业数字化转型和降本增效。 推进链网融合,成为京东“以实助实”的最佳实践和行业未来发展方向。

学习行程:
第一天:走进京东集团总部
8:30-9:30 统一乘坐大巴车赴京东,巴士课堂
巴士课堂标杆学习行前引导,随团顾问介绍学习重点,抛出问题,启发大家对当天学习的思考。
9:30-10:10 参观京东集团总部
 参观京东自提点、自提柜,了解快递配送运作机制;
 参观京东之家,了解京东“无界零售”的实力践行;
 参观无人机展厅,通过无人机、无人车模型、使用场景的介绍,了解京东无人机发展历程与未来发展方向;
 参观京东X无人超市,了解京东纯视觉识别技术与货架重量感应等多种技术;
 参观京东文化展厅,体验京东客户为先、诚信、协作、感恩、拼搏、担当的文化内涵。
10:10-11:40 主题交流:《解读京东互联网商业模式》
 解读京东发展历程及最新的战略规划
 京东核心竞争力分析-京东互联网商业模式“生态圈”的构建
11:40-13:30 京东员工餐厅用餐,体验京东美食文化
13:30-16:30 主题交流:京东管理创新
 家法源起——产生背景、核心内容、功能定位
 组织管理——组织形态、组织建设、组织机制
 人才管理——核心导向、管理活动、管理者的要求和选拔
第二天:走进京东物流---智慧供应链
8:30-9:30 巴士课堂
巴士课堂标杆学习行前引导,随团顾问介绍本次学习重点,引导大家对京东物流创新模式与京东战略布局的思考。
9:30-10:30 参观京东智能物流研发中心
了解京东物流发展史、智能供应链产业平台、5G智能园区全景图,近距离了解京东地狼货到人系统、天狼系统,京东智慧物流自主创新设备(智能拣选、智能搬运、无人机、无人车)组装、出厂测试等环节,感受京东在物流核心设备方面强大的自主创新力。
10:30-11:40 专题分享:京东产品创新与研发管理
 京东产品创新实践
 京东智慧供应链产业平台介绍
11:40-13:30 中餐、休息
13:30-14:30 参观京东亚洲一号
立体仓库区、多层阁楼拣货区、生产作业区和出货分拣区,全视觉的体验京东亚洲一号“入库-上架-存储-拣选-SKU容器管理-出库流程-输送-复核包装-分拣”的整体作业流程。
14:30-16:30 专题分享:京东智慧物流实践与创新
 京东全国亚洲一号概况介绍
 京东亚洲一号创新实践(效率与成本优化)
 未来电商物流智能化发展趋势
16:30- 结束
备注:具体安排以现场发生为准。

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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