【开课时间】2022年4月21-23日；6月23-25日；9月22-24日；11月17-19日
【课程地点】广东省佛山市顺德区北滘美的全球创新中心（美的总部）
【参与对象】董事长、总经理、工厂制造、厂长、生产、供应链、物流、采购管理等生产制造管理岗位
【学员费用】8800元/人（费用包含：培训费、组织费、交流座谈、资料费、中餐费；交通及住宿费自理）
【教学模式】参观体验+主题分享+案例分析+交流答疑
【学习收获】
穿越精益迷雾，收获精益体系和人才育成机制!
美的精益战略是如何实现并最终和数字化融合获得成功!
学习美的标杆工厂经验,掌握美的精益成功之道!
破译灯塔工厂,熟悉企业转型的方向和具体路径！
【项目特色】
走进美的学习：佛山美的总部，现场教学，参观美的灯塔工厂（世界一流的制造能力标志）
专项课题解析：《美的如何构建精益体系》、《美的两年三循环》、《破译美的灯塔之路》全方位解读学习
系统化学习：3天2晚，不仅仅有专题课程，还涉及具体问题分析、研讨，解决方案，更实战落地
美的专家分享：深耕美的制造15年以上实战型专家，亲自分享，交流，更深层次解析美的精益
关于美的集团：
2020年营业总收入2857亿元，全球员工数量15万+，《财富》世界500强排位288位。美的集团秉承用科技创造美好生活的经营理念，“科技尽善，生活尽美” –经过53年发展，已成为一家集智能家居、楼宇科技、工业技术、机器人与自动化、数字化创新五大业务板块为一体的全球化科技集团，过去5年投入研发资金近450亿（年营收占比3.5%以上），在全球拥有28个研发中心和34个主要生产基地，产品及服务惠及全球200多个国家和地区约4亿用户。
美的五大王牌：
·智能家居：智能家居事业群，作为智慧家电、智慧家居及周边相关产业和生态链的经营主体，承担面向C端用户的智能化场景搭建，用户运营和数据价值发掘，致力于成为为C端用户提供最佳体验的全屋智能家居及服务的高科技公司。
·工业技术：美的工业技术，专业化研发、生产、销售压缩机、电机、芯片、变频器、伺服系统和散热模块等高精密核心部件产品，拥有GMCC美芝、Welling威灵、MR美仁、TOSHIBA东芝、HICONICS合康、SUNYE日业、SERVOTRONIX高创和DORNA东菱等多个品牌，产品广泛应用于家用电器、3C产品、汽车和工业自动化等领域。
·楼宇科技事业部：楼宇科技事业部，作为负责楼宇产品、服务及相关产业的经营主体，在国内设有29个销售公司，产品远销海内外200多个国家，拥有行业领先工程监理体系、销售网络及服务平台。
·数字化创新业务：数字化创新业务是美的集团在商业模式变革中孵化的新型业务，包括为企业数字化转型提供软件服务、无人零售解决方案等。
·机器人与自动化事业部：机器人及自动化事业部，主要围绕未来工厂相关领域，包括工业机器人、物流自动化系统及传输系统解决方案，医疗、娱乐、新消费领域解决方案等。
关于课程《美的精益之旅---美的精益转型之路及灯塔工厂建设》
课程设计-从源头到落地的解决方案
为什么做？
为什么要做精益？ 精益有什么收获？ 美的是如何实现精益转型之路？
怎么做？
美的精益转型是怎么实现的？人才育成机制是怎么搭建？灯塔工厂是怎么实现的？
做什么？
做精益要从哪几步开始？ 美的精益最开始遇到了哪些问题？ 美的从精益到数字化又是如何走的？
谁来讲？
讲师：深耕美的制造15年以上，丰富的精益生产和数字化转型变革经验，总结出美的一套完整精 益转型方法，培育出上千名精益骨干人才。
什么是灯塔工厂？ 灯塔工厂（lighthouse Network），是世界经济论坛（WEF）和全球管理咨询公司麦肯锡合作，从全球1000多家工厂企 业挑选出，在第4次工业革命尖端技术应用方面卓有成效，大规模采用新技术的世界前沿领先企业；被视为第四次工业革命的引领者，是数字化制造和工业4.0的代表，在一定程度上可以看作拥有世界一流的制造能力。灯塔工厂在制造业整体生态体系发挥领头作用，引领全球工业转型升级。
截止2021年3月，全球总计69家灯塔工厂，其中中国21家。
行业分布广泛，如阿里巴巴犀牛工厂（服装）、青岛啤酒（食品饮料）、上汽大通（汽车）等 美的集团家用南沙工厂和微清顺德工厂均入选。 灯塔工厂意味着？
·“数字化制造”与 “全球化4.0”的示范者
·规模化应用4IR（4th Industry Revolution 第4次工业革命）技术
·代表着先进自动化、数字化 工业物联网、AI 大数据分析、5G
美的如何实现灯塔工厂？
·全面打通：端到端全面产业链才能赢得客户数字化转型由内向外辐射，推动上下游及产业生态链协同
·全面推广：规模化扩展将点状用例和内部灯塔在集团内推广，实现从局部试点向集团转型的升级。
·局部杰出：点亮卓越竞争力 示范企业深耕某一局部领域，改善运 营质量，形成行业引领的竞争力。
行程安排：
第一天
08:30-10:00 美云简介、破冰、团队分组
10:20-12:00 分享：《美的精益转型历程》
12:00-13:30 中餐&午休
13:30-15:15 分享：《美的如何构建精益体系(上）》
15:30-16:30 分享：《美的如何构建精益体系(下）》
16:30-17:30 分组讨论各企业面临的转型问题及如何对标美的
18:00-20:30 分组讨论后各组分享
第二天
08:30-09:00 指定地点集合
09:00-12:00 灯塔工厂参观及现场交流
12:00-13:30 中餐&午休
13:30-15:15 分享：《美的两年三循环》
15:30-17:30 分享：《美的T+3体系》
18:30-20:30 晚餐
第三天
08:30-10:00 分享：《灯塔工厂分享》
10:20-12:00 分享：《破译美的灯塔之路》
12:00-13:30 中餐&午休
13:30-15:15 各组分组讨论企业数字化转型之路
15:30-18:00 分组讨论后评选优秀小组及优秀学员
18:00-19:00 项目成员合影留念
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
联 系 人：李先生 陈小姐
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