学习时间：2023年3月24-26日
学习地点：深圳腾讯、大疆
邀请对象：董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理、信息化部门负责人
教学模式：文化与产品体验+主题分享+疑难问答
学习费用：6980元/人，费用包含参观费、培训费、会议室费用、学习用车、发票、午餐
培训背景：
改革开放40年来，深圳涌现出一大批优秀的企业。他们拼市场、拼创新、深化管理变革，注重人才培养，基因里烙印着勇立潮头、追求卓越的品格，是我们中国企业家学习的典范。
QQ，一个时代的烙印。腾讯，一家传奇的公司。作为一家科技驱动与用户导向为主的互联网公司，从成立至今，短短23年，已经被整个世界反复探究和研习。这背后一定有其低调且宝贵的管理机密和底层逻辑，那么，我们到底该向腾讯学习什么？其浓厚的“产品基因”？其独特的文化DNA？其敏捷迭代的创新管理？其洞悉人性的组织升级？其战略布局发展下的红海、蓝海和星海？… … …
大疆致力于用技术与创新力为世界带来全新视角，以“未来无所不能”为主旨理念，在无人机系统、手持影像系统与机器人教育领域成为业内领先的品牌，以一流的技术产品重新定义了“中国制造”的创新内涵。13年间，通过不断革新技术和产品，开启了全球“天地一体”影像新时代，重塑了人们的生产和生活方式。
本期标杆学习让我们一起走进深圳标杆企业：腾讯、大疆，探访这两家企业快速腾飞和不断发展壮大背后的真正原因。
学习收益：
一、深度体验“正鹅八经”的腾讯文化：用户为本，科技向善；
二、系统学习腾讯“引精兵、激活力、促进化”的人才之道；
三、探索学习腾讯敏捷组织管理的来龙去脉；
四、了解数字化转型的趋势和方向，掌握数字化转型的两大关键：“用云与赋智”；
五、深入学习大疆成功三要素，找到企业腾飞的加速器；
六、向大疆学创新，学会营造自身企业的创新沃土。
行程安排：
第一天：学习腾讯鹅厂文化与腾讯人才之道
08:30-09:30 标杆学习行前引导
腾讯背景及学习行程介绍
随团顾问引导大家对于互联网思维的思考，带着问题对标腾讯
09:30-12:00 主题分享交流：鹅厂文化之路
一、从鹅厂文化发展之路看企业文化的内涵和价值
二、腾讯文化塑造的核心方法论：四环模型
三、从腾讯文化管理实践看企业文化落地的“七步成诗”
四、从腾讯文化落地保障与效果评估看企业文化建设中的“步步为营”
五、腾讯如何让文化成为鹅厂人的自觉选择
六、腾讯文化与产品体验
12:00-13:30 午餐，休息
13:30-16:30 主题交流：腾讯人才之道
一、基于战略发展的腾讯人才管理体系搭建历程
腾讯组织管理的“三九图”
二、以终为始的腾讯人才盘点与甄选矩阵
三、“像水一样滋养”—腾讯核心人才策略
活水、回流、激活、市场化
四、腾讯绩效管理策略与多维视角
五、腾讯人才培养的三级体系和六招三式
六、腾讯人才激励的需求模型与九宫格策略基本：需求-增值需求-情感需求
七、数字化时代企业人才管理的趋势分析与洞察
第二天：学习腾讯敏捷组织管理与数字化转型
09:30-12:00 主题分享：腾讯敏捷组织管理
一、什么是真正的敏捷组织
二、为什么要进行敏捷组织变革
三、腾讯的敏捷转型及其特点
四、腾讯的敏捷研发体系
五、腾讯的敏捷沟通机制
六、腾讯如何打造敏捷组织
12:00-13:30 午餐，休息
13:30-16:30 主题分享：腾讯的数字化转型
一、数字化转型-大势所趋
1、 数字经济重塑未来；
2、 从“先发制胜”到“破局超越”；
二、数字化转型-聚焦核心
1、焦点：以客户为中心；
2、方式：业务模式创新；
3、新技术：数字孪生、架构觉醒、技术道德与信任。
三、数字化转型-管理升级
1、挑战：环境变化带来的企业文化、思维与人才挑战；
2、认知：数字化思维的四个特征；
3、文化：不同类型（传统、数字化、新成立）企业的数字化文化塑造。
第三天：大疆参访+主题分享：大疆的创新之路
09:00-10:00 标杆学习行前引导
随团顾问通过对大疆“激极尽志，求真品诚”企业精神的简单介绍，引导大家对大疆始终践行全新的文化和价值观，将卓尔不群的产品之道贯穿到每一个细节的企业文化进行深入思考。
10:00-12:00 参观大疆教育体验中心
参观大疆教育科技展厅
参观大疆历史文化长廊
参观大疆个人应用展厅
1、全面了解大疆创新企业文化及价值观
2、全面认知大疆创新发展历程
12:00-14:00 午餐，休息
14:00-14:50 大疆无人机、机器人产品体验
1、户外/ 无人机飞行体验
无人机飞行安全讲解
无人机分组实操体验
体验起飞、打杆、降落及智能航拍功能等
2、机甲机器人体验
14:50-15:00 户外创意航拍大合影、创意短视频
15:00-17:00 主题分享：飞翔的独角兽-大疆创新之道
一、天才与乌托邦
1、理念与愿景，目标与方向
2、好玩的逻辑
3、容错与迭代
二、大疆的创新
1、文化创新：金属色、简单的工程师文化
2、变革之痛、创新之路：不断否定与持续创新
三、大疆成功的三要素解读：战略、环境、团队
1、影响战略方向的几大因素
2、环境改变人：营造适合创新的土壤
3、找到合适的人，一起做有意思的事情
四、大疆管理之路
1、架构的创新：组织的变革
2、思路的创新：从KPI到OKR，如何实现梦想
3、方法的创新：如何做好选、用、育、留
五、DJI的无限可能——不仅仅有无人机，我们的目标是星辰大海
六、互动交流
备注：具体行程以当天实际安排为准
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
联 系 人：李先生 陈小姐
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