提问：有很多企业家说，我企业哪方面不行，我就请哪方面的专家来。我培训不行我就请专业的培训专家来，我生产不行我就请生产管理专家……那么企业的管理是靠人还是靠成熟的管理体系？哪个作用更大？

回答：如果谈到“企业家”、“企业管理”，那么通常情况下认为是指具有一定规模的企业。这种情况下，成熟的管理体系更重要。企业建立了成熟的管理体系，那么只要在招聘入职的时候把好关，找到匹配相应岗位胜任素质的人员，在现有成熟管理体系的运作下，基本上就不会有太大问题。

提问者所说的邀请专家，其实也是企业家希望借助专家的能力来帮助企业建立健全成熟的管理体系。当然，在推动建立和完善企业管理体系的过程中，企业创始人、中高层管理者的作用至关重要，某些时候还要借助外部专家顾问的智慧或者地位来推动完善。而一旦管理体系建立完善了，那么就可以实现很大程度上的自运转，企业也不会因为某个岗位的管理人员变动而无法经营。

如果是初创企业或小企业，大部分是业务导向，所以人的作用更大，当然，这个时候如果创始人和中高层管理者能够有精力有意识地去为今后的管理体系做部署和规划，那么企业熬过生存阶段后就更能够持续发展壮大。

（问题来源于知乎网，回答为企业培训网原创，作者：在路上自在行）