俱乐部宗旨

推广 内控风险知识

提高 风险管理意识

注重 专业人才培养

关注 内控领域学术交流

虽然内控风险在国内发展刚刚起步，还在探索与完善中，但通过广大内控人士的共同努力。

我们定会控制风险 赢取未来！

【国内内控发展】

近年来，由于内控体系缺失或内控漏洞而导致企业陷入危机的案例不胜枚举，几乎所有的企业都已经认识到了健全的内部控制体系对企业的重要性，中国财政部等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》，自2012年1月1日起在上海证券交易所、深圳证券交易所主板上市的公司施行，鼓励非上市的大中型企业执行，这标志着中国版的“萨奥法案”正式启动。

《企业内部控制规范体系》的实施给不少企业带来脱胎换骨的影响，中国企业内控规范体系建设正在向国际标准靠拢；强化内部控制已成为企业经营管理的重要组成部分和提升公司治理水平的制度建设，企业内控机制的有效性受到政府监管机构的监管和投资大众的关注。

为了在激烈的竞争中立于不败之地，企业管理层必须聘用在内部控制领域技能熟练又可信赖的专业人士。内控风险管理岗位技能培训有利于培养掌握内部控制体系相关知识与技能的人才队伍，解决我国企业内部控制相关专业人才储备不足的问题。

据初步测算，两年内沪深两市上市公司及其分公司设置内部控制部门，所需配备的专职内部控制师如按每家公司总部3-5人、各分公司10人左右计算，直接影响的就业人数将超过3万人。如果按照财政部副部长王军在《企业内部控制配套指引》发布会上提出的要求：“培训范围要力争做到‘全覆盖’，既包括上市公司又涉及非上市企业；既涉及企业高管层又面向相关操作人员；既面向注册会计师又涵括相关政府部门监管人员，以及高等院校相关人员”，涉及的潜在就业人数将超过100万人。

陕西省企业内部控制规范体系贯彻实施时间表：

2011年1月1日起，省级选择1户上市公司和2户国有大中型企业作为试点企业，先行实施内控规范体系；

2012年1月1日起，在上海证券交易所、深圳证券交易所主板上市的公司及其母、子公司实施内控规范体系；

2013年1月1日起，省内国有及国有资产占控股地位或主导地位的大中型企业实施内控规范体系；

2014年1月1日起，省内大中型企业全面实施内控规范体系；在以上限期，鼓励大中型企业提前施行内控规范体系。

会员可享受：

1、 会员不定期可免费参加内控风险学习；

2、 对于收费课程会员可享受折扣优惠；

3、 定期通过微信、邮件等方式获取内控最新资讯；

4、 提供权威的内控专家团队解决会员、企业发展中所遇问题；

5、 可参与俱乐部组织的会员学习交流等活动；

6、 与全国内控精英交流学习；

7、 为会员的个人发展与企业用人创建机遇；

8、 提供会员网络交流平台。

积分获得与使用规则：

1、 新会员入会加100分，学员入会加500分；

2、 成功推荐朋友入会，每推荐一人加100分；

3、 成功推荐累计5人入会，享有一次免费听课（两天）机会。

4、 被推荐人成功报考《内控风险管理师》课程，推荐人获得价值500元大礼一份，同时获得300积分。

5、 每1000积分可兑换任意一门课程9.5折优惠一次（每人仅限使用折扣一次，折扣不累计、不叠加）。

 注：

 会员加入本俱乐部视为同意本章程的规定；

 会员联系方式如有变动，请在第一时间通知俱乐部，以便本俱乐部继续为会员提供服务；

 本政策的最终解释权、修改权归“陕西内控风险精英俱乐部”所有；

 会员有义务为“陕西内控风险精英俱乐部”知名度、发展会员、企业宣传等方面做出自己的贡献；

 会员基本权利：俱乐部充分尊重会员隐私等个人权利，为会员个人资料保密，会员有退出俱乐的权利。

【内控风险管理师课程设置】

企业内部控制
 1、内部控制概述 2、COSO报告的内部控制理论框架与借鉴

3、内部控制与公司治理 4、内部控制框架的主要内容

5、内部控制框架的实施 6、内部审计与职业舞弊

7、内部控制的评价 8、SOX法案和内部控制

9、各种具体业务内部控制的设计:

1）内部环境类，包括组织架构、发展战略、人力资源、企业文化和社会责任等

2）控制活动类，包括资金活动、采购业务、资产管理、销售业务、研究与开发、工程项目、担保业务、业务外包、财务报告等。控制手段类，包括全面预算、合同管理、内部信息传递和信息系统等

企业风险管理

 1、风险管理概述 2、企业风险的识别和分析 3、风险衡量

4、风险评价与风险应对 5、风险管理技术与决策

6、各种具体风险管理应对措施方案与案例评析（如：企业战略风险管理、财务风险管理、营运风险管理、市场风险管理、法律风险管理、其他风险管理等）

【税务风险管理师课程设置】

一、税务风险管理概述

 1、税务风险的含义、产生的原因及类型。

2、企业税务风险管理的含义。

二、税务规划与风险控制

 1、税务规划概述，包括概念、特点、技术方法、环节等内容。

2、相关涉税事项的规划及案例分析，包括设立、投资、融资、合并分立事项。

3、股利政策及增值税、消费税、营业税、企业所得税、个人所得税等规划。

4、税务规划要求与风险控制，包括相关经典案例等内容。

三、涉税政策风险管理

 1、增值税、消费税、营业税相关政策风险管理，营业税改征增值税等改革内容。

2、企业所得税相关政策风险管理，包括特别纳税调整（反避税）等内容。

3、重大涉税活动风险管理，包括企业重组、资产收购、股权收购等内容。

4、个人所得税相关政策风险管理，包括个人所得税改革、征税项目处理等内容。

四、税务自查与风险管理

 1、税务自查方法，包括增值税、企业所得税等税种具体分析方法与使用。

2、通用指标、特定指标的计算与使用，关联交易自查分析与处理等内容。

3、税务自查案例分析，包括企业自查真实案例改编等内容；税务自查风险控制。

五、税务稽查风险管理

 1、税务稽查概述，包括概念、原则、职能任务等内容。

2、税务稽查内容，包括管辖、选案、检查、审理、执行等内容。

3、税务稽查方法，包括分析方法、查账方法、调查方法等。

4、典型税务稽查案例及分析，包括精选十二大真实稽查案例等内容。

六、建立健全税务风险管理内部控制体系

 1、企业税务风险管理流程、目标、组织机构、岗位和职责。

2、税务风险识别和评估的机制和方法；税务风险应对策略和内部控制。

3、税务信息管理体系和沟通机制；税务风险管理的监督和改进机制。

【国际财务管理师课程设置】

 金融工具
 ★ 货币市场金融工具
★ 长期固定收益债券
★ 股权证券
★ 衍生金融工具
★ 衍生产品定价
★ 远期市场
★ 期货市场
★ 外汇期货市场
★ 期权市场
★ 互换市场
★ 其他金融工具

★ 其他金融工具

 风险管理
 ★ 风险概论
★ 风险管理的公司组织理论
★ 全面风险管理
★ 企业风险识别
★ 企业风险评估
★ 企业风险应对
★ 战略风险管理
★ 财务风险管理
★ 营运风险
★ 市场风险管理

★ 综合案例

 公司治理
★ 基本概念和原则
★ 董事的责权和良好的公司治理
★ 内部控制
★ 萨班斯-奥克斯利法案

 企业并购与重组
 ★ 企业并购概述
★ 恶意收购与反收购
★ 杠杆收购
★ 垃圾债券
★ 员工持股计划
★ 并购中的财务问题和财务风险
★ 并购中的法律问题
★ 并购中的税务问题
★ 并购实现方式
★ 公司重组
★ 企业并购协同效应
★ 并购估价
★ 投资者利益保护

 全面预算管理
 ★ 预算管理概述
★ 全面预算编制
★ 预算差异分析
★ 预算执行与控制
★ 预算执行的必要条件
★ 预算控制与变更
★ 预算考评与激励

 公司战略与财务
 
★ 公司战略管理与财务
★ 长期投资决策分析
★ 融资决策
★ 营运资本管理和短期融资
★ 跨国经营与财务管理

 财务分析工具
 
★ 财务分析工具导论
★ 财务报表
★ 财务分析基础
★ 财务计划和预测
★ 货币的时间价值
★ 风险与收益

Corporate Financing
 ★ Fundament of Corporate Financing
★ Asset Management
★ Dividend Policy
★ Performance Management
★ Financial Reconstruction
★ Risk Management
★ Foreign Direct Investment

【报名咨询】

    联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人：李先生   陈小姐

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com