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2023开年八讲:效率增长,用新能力迎接新时代

2023年,依旧扑朔迷离。

经历断供、贸易顺差、战争和疫情影响,我们能否穿越这个“持续寒冷的冬天”,是每一家企业都必须面对的问题。

历史上出现过世界大战、大萧条、石油危机、全球经济危机,我们过去分析过可口可乐、麦当劳、星巴克、3M、丰田、苹果、三星等卓越的企业,他们就像是时代穿越者,总能通过抓住新机遇,并在每一个周期里,都十分注重效率的提升。

2008年,华为提出“有效增长”,坚持十多年后,在应对美国打压和各种困难之时,对效率的重视,至今依旧发挥着至关重要的作用。

可以确定的是,今天的环境对企业的效率提出了更高的要求,增长不应该再是粗放增长,而应该回归到有效率、有质量的增长。

追求效率,不是困难时期的救命稻草,而应该是一家企业的基本追求。

我们对中国相对领先的头部企业,进行了深入调研与辅导,发现中国企业的效率现状是什么呢?
销管费用率越来越高
研发命中率越来越低
组织逐步走向臃肿,陷入低效决策状态
工作质量不高,执行力下降

鉴于时代的要求,鉴于中国企业的效率现状,鉴于2023年的环境要求,在乔诺咨询首席专家团队的研讨下,把一年一度的“开年八讲”主题确定为——《效率增长,用新能力迎接新时代》,助力有追求的企业穿越增长迷雾。

八大效率主题,围绕增长飞轮展开

乔诺咨询提出的五力飞轮模型,总结了世界级企业的增长规律,并在TCL、雅迪、方太、杰克股份、特步等中国企业进行了有效实践。


任何一个“力”的有效转动都能带动企业的增长,2023年八大主题正是基于五力之下,设计了八大效率主题。

战略力下,我们提出了投资效率,源自于做正确的事(第一讲);

动员力下,我们提出了两个关键组织效率,集体决策机制(第二讲)和人效管理(第三讲);

产品力下,我们提出了产品投资效率提升的主战场——旗舰产品的胜利,将会带来全局的胜利(第四讲);

营销力下,我们分为ToC和ToB两个篇章,ToC强调组织的协同,让同样的投资诞生截然不同的效果(第五讲);ToB更强调在战略性客户和行业获得高绩效,让营销费用投资效率提升(第六讲);

供应力下,我们提出了两大运营效率,一方面是极致的、端到端的成本能力(第七讲),另一方面是运营资产的最佳使用效率(第八讲)。

集体学习,重新认识时代命题

开年八讲是继2020年《苦练内功》以来,连续第四年的全网免费直播学习,累计接近100万人次管理者接受过学习,正月初八至十五,常常是每一年中国主流企业集体共识的关键时刻。

开年八讲的集体学习,不仅仅是加快集体收心,更是重新认识新一年的时代命题。

一个企业最大的成本是语言的不统一,是你在说A,他理解成了B。是没有共识,到底什么是效率,如何管理效率,如何提升效率,如何实现持续增长,每一个人的答案可能都不太一样。

2023年,乔诺咨询首席专家团将会结合时代的变化、结合世界级企业的发展案例,对每一个效率主题进行深度解读。

组织形成共识是困难的,一旦形成将会表现出无与伦比的竞争力。因此,我们更鼓励以公司最高层为发起者,对开年八讲进行全公司管理者范围内的集体学习。

遵循MICEE学习模型,让企业学习《开年八讲》卓有成效

结合过往集体学习的规律和哈佛金字塔学习模型,乔诺咨询特总结提炼了MICEE学习模型,帮助企业更有效地开展“集体学习”,一共分为五个具体行动: 

Step 1 动员(Mobilization):

董事长/总裁亲自动员,发布内部学习通知,指定专人(人力资源总监、董事长助理)负责本次学习组织工作。工具包如下:

附件一:《企业内部宣讲PPT

附件二:直播主课表海报

附件三:《企业内部通知邮件模板》

Step 2 集体学习(Integration):

内部拉群组织同时学习,并讨论学习收获(大数据告诉我们,永远不要相信回听,那是不到5%极度自律的人才会做的事情),锁定每天19:30-21:00,和最优秀的企业高管一起学习,碰撞火花。工具包如下:

附件四:《积分牌模板》

附件五:《企业用户集体开通表》

Step 3 输出(Composition):

每人输出清晰的学习收获,并让主管进行逐个点评(哈佛研究证明,带着输出任务的学习,才是最高效率的学习,吸收率可以达到70%,如果让他亲自讲几次,将会达到90%的吸收率);

Step 4 考试(Examination):

组织集体学习不是最快的学习方式,但一定是最有效的学习,同时还要考试检测(建议维度:学习打卡+收获分享+考试得分+高阶主管评价)。

Step 5 评比(Evaluation):

学习心得评选:根据组员提交的思考题情况、学习心得、模块研讨、考试成绩、每日学习打卡等情况,评选内部最佳学习团队及个人,对连续八天坚持学习的员工赋予荣誉。

(为帮助企业获得更好的学习效果,乔诺特整理“2023乔诺开年八讲学习工具包”,和《致学习组织者的一封信》,欢迎企业学习组织者后台留言“开年八讲”,与我们取得联系获取详细资料)

《开年八讲:效率增长,用新能力迎接新时代》,2023年1月29日(正月初八)-2月5日(正月十五),我们在乔诺之声视频号、乔诺在线APP,不见不散!

(信息发布:企业培训网  发布时间:2023-1-11 19:53:54)
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