一个人或者一家企业的改变能有多大？

2017年，红豆居家总经理周文江走进了41期爆品战略总裁营学习，这两天，在刚刚结束的77期总裁营中，已经成为了无数学员的爆品大师兄。

在现场，周文江毫无保留的跟学员分享了当年红豆居家面临的生死时刻，以及苦逼的转型之坑。
 
当时，以天猫为代表的电子商务气势汹汹的杀进来，打的所有传统企业措手不及。

周文江发现，红豆居家的门店，无论怎么疯狂打折，也卖不动货了！
 
在这之前，大部分的内衣企业，尤其做保暖内衣企业，基本上都是做流通的。业务员每天只要坐在办公室，等着批发商们排着队拿着现金来买货，根本不愁卖不出去。

为了转型，周文江没少下功夫。但跟当时大部分的服装企业犯了同一个错误，就是伪创新。

“红豆当时弄了一屋子的花形，北欧风情的，卡通图案的、斑马纹、植物纹，白天陪批发商，晚上研究花形到凌晨三四点钟，我睡觉的时候脑子里全部是花形。”
 
“当时根本没有用户思维，看到一个款式卖得还不错，也不知道用户为什么喜欢，自以为消费者是被印花吸引，就开始大批量的生产这种印花，结果卖不动。”
 
而上完爆品战略总裁营之后，周文江开始坚决的将爆品思维落地。

用爆品的方法升级传统老牌企业，在2018年实现73%的业绩爆涨！

2019年5月周文江第二次邀请金错刀走进红豆居家，为红豆100多位供应链公司的创始人讲课爆品战略。

金错刀问周文江：什么是红豆居家上爆品战略后最大的改变？

周文江说：传统企业的升级必须是基于用户为中心的爆品创新。

金错刀问：为什么要组织供应商学习爆品战略？

周文江说：学了爆品战略才是合格的供应商。用户思维说起来简单，却是传统企业最大的障碍。

从面临问题的学员，一路升级打怪，成为爆品大师兄的并不是个例。

铜师傅创始人俞光，是19期爆品战略总裁营学员。将学到的知识点100%落地执行，遇到问题反复复训。从0起步，用爆品的方法三年干到铜艺术品品类第一，前段时间，铜师傅的产品，在罗永浩直播间还卖爆了！

如今，他也成为了爆品战略总裁营的大师兄。当有学员问铜师傅如何看待情怀时，俞光直截了当：“喊情怀没用，一定要拿出实实在在的产品才有用。别拿情怀当套路。”

其实，所有行业都面临三大危机：

1、极度过剩危机；

2、互联网降维危机；

3、消费分级危机

传统企业如何占到爆品红利，实现成功转型？爆品战略给你一套最新的产品打法！

而爆品战略总裁营就是用这三天两晚的时间，金错刀老师不打鸡血，不讲成功学，现场狂甩干货，教大家升维思考，降维攻击！

180余位创始人完成了从传统操盘手到爆品操盘手的升级转变。

毒舌会上，同学们带着情绪毒舌产品，现场氛围十分热烈。

“学习氛围特别好，大家都很认真。”

爆品路演环节，各组同学准备充足，上台发言的同学有料又有趣，台下同学则给予掌声的鼓励。

课程结束后，现场多位创始人和高管这样说：

“看书和现场上课相比，是完全不一样的感觉！现场实战太刺激了！老师和学员都很给力！”

金老师说，打造爆品的核心，是成为爆品操盘手。

三天两夜的课程结束，正代表着这二百多位企业家的企业增长之路也已经开启。

来总裁营，一起来真刀实枪干爆品！

现在，78期总裁营开始正式招生，报名咨询：13718601312（李老师）。

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