授课对象：生产副总经理、生产总监、精益/IE部经理、生产制造经理、质量、设备/工程部经理、IE主管、生产计划统计、主管及工程师、其他中层管理人员和相关工程技术人员。

课程背景：
世界经济的发展进入关键时刻，中国经济发展进入新常态，工业4.0、移动互联网、互联网+，一个个新名词扑面而来，德国工业4.0和中国制造2025，将从观念、技术手段上极大地提升制造业的效率，未来企业的竞争一定是效率之争，这已经毋庸置疑，而且非常紧迫。
信息技术的高速发展和成熟，使得信息系统在企业的应用越来越普及，并对企业的管理产生了深远的影响。信息系统正在成为企业整合资源，改造流程和管理变革的重要工具。企业在设计企业战略时，信息技术应用正成为一个必须考虑的重要因素。
随着信息技术的迅速发展，传统的管理概念和工具已经不能满足信息时代企业管理的需要, 信息技术的应用将从根本上改变企业的经营和管理方式。信息系统不仅是一种工具还是工作平台。它颠覆了企业的管理基础，使之更加透明化；而相关软件的研发和应用则改变了企业管理方式，使得企业管理方式更加精细化。
目前国内很多制造企业还有很多在使用计划完成率、合格率、设备故障停机率来考核设备部门及其绩效。这些指标不能完整地体现各部门的工作成绩，也不能体现生产相关部门对生产的影响，而且数据采集、信息记录停留在手工记录，时候分析的手段落后，不能充分发挥数据的作用。所以必须用综合管理生产系统的效率，采用新的方式记录、传送和智能分析，提升生产系统效率，增强企业的竞争力。
计算机技术、移动互联网、云计算给生产制造系统的效率管理提供了可能。而如何应用是众多企业的困惑。因此，特别推出全新课程“工业4.0时代生产效率快速提升的途径和方法”，将带领企业共同探讨新时代下提效的有效途径及方法。

培训目标：
从生产制造的效率管理要求出发，启发学员思考基于效率架构生产管理的方法，整合现有系统，有效管理人工工时、设备利用、质量等问题，为生产系统高效率服务。
学习提升生产效率的系统层面、流程层面和动作层面的分析方法，系统学习学习和使用各种改善工具，并且分享全员改善的实践经验。
帮助学员掌握企业可以持久运行的改善生产系统效率的方法，可以进行适合自己公司的数字化、智能化、信息化管理推进，从而解决推进过程中的一系列生产运营的实战问题，为企业长久高效运营提供可靠的方法保障。

课程背景：

作为全球“最大的工厂”，中国在全球制造领域发挥着巨大的作用，在德国推出工业4.0战略之时，中国借其之势，从“制造”向“智造”全力迈进，提出中国制造2025，新一轮的科技革命和产业变革与中国加快转变经济发展方式、建设制造强国形成历史性交汇。智能制造成为制造强国建设的主攻方向。对中国制造而言，这既是宝贵的机遇，又是空前的挑战。毫无疑问，工业4.0时代将是中国在全球制造业竞争场上获得提升和超越的绝佳契机。信息技术推进的制造业正在以飞快的速度走进智能化。每一个行业的业态都将发生巨变。高品质、低成本、短交期的大规模定制时代将大幅提升人类的生活幸福指数。而万物互联技术的使用让物联有了智能化的基础。随着移动互联、工业4.0时代的到来，企业转型大势所趋，调整发展战略、探索发展方式已成为企业的新常态。同时，由于市场环境、竞争环境的不停变化，企业需要在转型过程中不断调整、完善其转型战略和发展模式，在转型过程中逐步提升竞争力也成为企业的新常态。

课程收获：

北京大学工业4.0与智能制造高级研修班课程是集北大学术精英思想精华与时代前沿高端制造的又一次创新成果。是北京大学根据目前经济新形势结合智能制造开发的课程。课程高屋建瓴的以系统性的全景视野，深入剖析德国的工业4.0、中国的2025以及全球各国高端制造业的最新发展状态，通过本课程学习，可让学员从全球角度深入了解目前国内外最先进的智能制造模式，现状，以及未来发展趋势，扩大自己的视野，并辅之以在工业4.0时代下的企业效益管理，互联网+新营销、金融资本运营等战术层面作为支撑，使其更有实践与参考意义。课程汇集了国内最优秀的专家教授、行业领袖，通过全角度的课题设计，帮助企业更好的实现升级与接轨工业4.0，通过产业与金融资本的对接，让企业更好 的创新、创造价值。通过国内体验之旅与国外深度考察，帮助学员企业建立全球化的视野。