【培训讲师】黄志伟

【课程收益】
了解8090后员工心态，掌握8090后员工管理的方法、技巧。

【课程对象】
总监、经理、主管。

【课程时间】
1天，6小时。

【课程大纲】
一、 初识8090
1、8090的行为特点
2、8090的个性特点
3、8090的价值观特点
4、不同的8090
二、 解读8090
1、8090成长轨迹
2、8090心态探析
3、8090四维分析
4、8090动力源泉
三、 管理8090
1、 以人为本
2、 教练式管理
3、 多渠道激励
4、 营造氛围
四、 培养8090
1、 规划职业明方向
2、 目标清晰定任务
3、 小步快跑压担子
4、 及时辅导达目标

【报名咨询】

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