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企业内训师速成

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课程概述

◆ 开场白与自我介绍

◆ 课程介绍:内容、目标、方法

◆ 课程导入——第一次演讲练习

◆ 培训顾问点评与总结

◆ 压力转换技巧训练

培训师的角色定位

◆ 定义:什么是培训

◆ 培训与讲课的不同之处

◆ 培训演讲的目标与方法

◆ 培训师的风格选型

◆ 培训师的职业风范与技能

了解听众的方法

◆ 如何确定培训需求

◆ 成人学习的原理介绍

◆ 四类学员解析

◆ 分析听众的方法——不同的听众和人数与培训方法设计之间的关系

◆ 衡量听众的水平与心态的标准——培训难易度把握的关键

◆ 根据学员的水平和心态来确定和调整培训方法

◆ 吸引、保持听众注意力的黄金法则

培训演讲技巧的运作

◆ 培训演讲三大要素

◆ 肢体语言的运用——配合还是干扰

◆ 语音语调的处理

◆ 衣着与仪表

◆ 开场与结尾的方法

◆ 应该避免与注意的地方

◆ 培训师的专业技巧训练

◆ 学员演讲演练与点评——个人风格的优势与劣势

培训内容的设计与准备

◆ 课程设计七步流程的介绍

◆ 决定培训要达到的目的与主题

◆ 培训资料的组织与准备

◆ 培训讲义制作五线谱

PPT的制作原则和方法

◆ 成功说服学员的指导方针

◆ 如何让学员参与进来的技巧

◆ 如何在培训中组织有效的讨论

◆ 实战演练:企业内部业务知识的培训教案设计

生动性趣味性的授课技巧

◆ 比喻技巧的应用

◆ 案例技巧的应用

◆ 故事的应用技巧

◆ 证据的应用技巧

◆ 授课演练:运用表达技巧生动阐述枯燥的业务知识内容

主持培训班与场面控制技巧

◆ 主流培训方法的分析与应用

◆ 课堂提问的技巧的与被提问的应对方法

◆ 引导技巧的应用

◆ 反馈与点评技巧的演练

◆ 演讲练习——引导技巧与反馈

◆ 分析不同性格的听众在听讲中的表现

◆ 应付干扰培训讲演的性格行为的技巧

◆ 在培训场面控制中应该避免的事项

回顾与总结

◆ 回顾所学知识和技巧

◆ 学员提问与培训顾问答疑

培训讲师:董升升

    高级人力资源管理师

    国家职业心理咨询师

    国家认证企业培训

    PTT国际专业讲师   

    NLP心理训练导师

    深圳市人力资源研究会研究员

    多年丰厚的人生感悟和敏锐的洞察力,广泛的视野和胸怀,熟谙都市人文和企业管理,先后在国企、中外资集团公司和政府机构从事人力资源管理,人文课题项目研究和市民素质工程工作,先后担任培训经理、人力总监、政府素质讲师团首席讲师等职务,十多年来致力于市民素质的提升和人文课题的研究和探索,在提高市民素质、都市人文建设水平等方面有独到的见解,并在企业现代管理、企业文化重塑等方面有丰富的实践经验。2003年投身于专业的咨询培训事业,曾为百余家企业和机构提供了专业的管理咨询和授课服务。

    董老师融合东西方文化的精髓,将现代心理学、现代管理学、社会学、教育学、教练技术等与自己的实践相结合,针对东方人的心理特性和人文特点的实际情况,以责任心、感恩心、自信心、爱心、激情为主线,采用专业化的教练方法,体验式的教学模式,通过刚柔并济而富有哲理的讲解风格使受训者产生潜移默化的影响,通过让受训者感受到强烈的内心震悟而使学员自发改变,是从实践中磨练出来的实战讲师。

    董老师的培训风格:

    激情幽默,互动性强,具有强大的感染力,能在很短的时间中激发学员改变的欲望,产生巨大的领悟效果并立即采取行动!

服务过的客户

中国移动、中烟工业、国际标榜、德士堡、苏荷、7天酒店、海王星辰、永安堂、中原地产、中联地产、中国平安、深圳宝安区妇联、兴业银行、深发展、富士康、宝德科技、住友株式会社、深圳书城培训、华龙讯达、迈科龙、雄心电子、仁美纹绣,伊丽莎白、浙江大学、天津工业大学、湖南大学、南昌大学、陕西科技大学等。

    课程方式:

    案例分析 +分组讨论 + 情景模拟 + 互动游戏

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生
 
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 ·清华大学经营管理创新总裁高级研修班
 ·北京大学房地产开发与金融总裁研修班
 ·北京大学精英企业家演讲力高级研修班
 ·北京大学资本与私募投资董事长研修班
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