【培训讲师】黄志伟

【课程收益】
1、了解团队的构成，掌握团队建立的方法；
2、掌握团队建设以及打造高绩效团队的方法。

【课程对象】
总监、经理、主管。

【课程时间】
1天，6小时。

【课程大纲】
一、团队的构成
1、团队的特征
2、团队构成的要素
3、团队的分工
4、团队的运作
二、团队的建立
1、构建愿景，确定目标
2、设置组织架构
3、人员的甄选配置
4、建立制度流程
三、团队的建设
1、团队成员的沟通
2、团队成员的激励
3、团队的绩效管理
4、团队文化建设
四、打造高绩效团队
1、高绩效团队的七个特征
2、尊重信任，有效授权
3、结果导向，对事负责
4、完善平台，建立梯队

【报名咨询】

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