【培训讲师】黄志伟

【课程收益】
1、了解执行力及执行力不佳的原因；
2、掌握打造高效执行力及建设执行力文化的方法。

【课程对象】
经理、主管。

【课程时间】
1天，6小时。

【课程大纲】
一、执行与执行力
1、执行是什么
2、执行力的关键
3、执行力就是竞争力
4、一座桥还是一堵墙
二、为什么执行力不佳
1、执行力不佳的现状
2、执行力不佳的原因
3、优秀执行力的表现
4、执行力的两个方面
三、打造高效执行力
1、扁平化的组织架构
2、简单化的流程
3、人岗匹配的设置
4、良好的时间管理
5、有效的绩效管理
四、建设执行力文化
1、执行没有借口
2、执行就是立即行动
3、执行就是不折不扣
4、建设绩效导向的企业文化

【报名咨询】

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