培训安排：
第一天
一、国际奢侈品牌与时尚品牌2013春夏推广策略纵览
1、奢侈品市场的重要性
奢侈品市场特性
产品设计角色
2、品牌定位
定价标准与定价策略
需求满意度——全新角度了解时尚品牌
品牌特性
风格特性（代表性元素）
风格特性的应用
传播特性
二、奢侈品与时尚品牌新目标
1、如何占据市场
2、奢侈品与时尚品牌简史
3、从产品到品牌——品牌与产品相互提升
三、品牌使命
四、品牌愿景
五、品牌定位、愿景、使命之间的关系
六、从产品到品牌
1、品牌搭建 = 构筑梦想
2、基本步骤
第二天
一、时尚品牌组织架构与职责
二、时尚品牌新品规划
三、新品开发流程——开发步骤及重要节点
四、案例分析
1、从品牌到产品（BRIONI）
•产品定义
•竞争对手分析
•价格带分析
2、从产品到品牌（PRADA）
•发展历史与经典案例
•全新的商品企划模式
五、总结与答疑
讲师：亚历山大·帕匹尼（ALESSANDRO PAPINI）
PROFINGEST商业管理MBA学位
20多年奢侈品管理、男装/女装/休闲装/鞋品/皮具商品企划、商品管理操作经验。
擅长品牌定位、商品企划、新品开发、成本核算、时间管理。
是一位富有品牌战略发展远见，跨商品企划部、设计部、市场营销部、生产物流部管理与沟通的国际高端顾问。
ALESSANDRO服务过品牌：
Salvatore Ferragamo 商品企划经理
Prada 商品企划经理
Bruno Magli 商品总监
Brioni 商品企划总监
Conte of Florence 品牌总监 |
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