企业培训网
北京 上海 广州 深圳 东莞 苏州 杭州 青岛 成都 武汉 厦门 设为首页 加入收藏
培训课程 企业内训 商务考察 高校研修 培训讲师 管理文摘 培训专题
 站内搜索  热门搜索:绩效考核 行政管理 高级文秘
企业战略培训  国际贸易 产品规划 研发管理 项目管理 连锁经营 股权激励 企业执行力 生产管理培训  生产计划 采购供应 仓储库存 精益生产 现场管理 车间管理 IE工业工程
营销销售培训  销售技能 客户服务 谈判技巧 电话营销 网络营销 危机公关 大客户销售 人力资源培训  招聘面试 绩效考核 薪酬福利 劳动法规 培训体系 团队建设 培训师培训
财务管理培训  应收账款 预算管理 内部控制 纳税筹划 融资上市 成本管理 非财务人员 职业技能培训  中层经理 秘书助理 办公应用 商务礼仪 沟通技巧 资格认证 基层班组长
位置导航您的位置:首页>企业内训>正文

十步成为优秀销售员

>>在线登记内训需求】     发送QQ消息咨询
企业培训网

【授课对象】
    业务员,销售代表,销售经理,市场人员,需要提升的销售人员等

【授课时间】
    2天 12小时

【授课方式】
    讲授式,互动研讨,案例研究,情景模拟

【课程大纲】
一、优秀销售员的必备素养
    1.什么是销售
    2.销售的八大步骤
    3.客户购买心理过程
    4.优秀销售员的素描
    讨论优秀销售人员的特征
    5.优秀销售人员的必备素养
    6.良好的心态、专业知识和技能
    7.案例讨论
二、销售拜访前的准备工作
    1.甄选潜在客户
    2.访前计划
    3.分析现状
    4.制定目标
    5.建立拜访战略
    6.专业销售人员准备的“工具包”
    7.拜访方法
三、如何给客户留下美好的第一印象
    1.好印象从电话预约开始
    2.电话预约的基本原则和技巧
    3.专业形象是获得信任的第一步
    4.有效的开场白
四、如何选找客户的需求
    1.如何询问
    2.询问的策略
    3.专心聆听
    4.了解客户需求NEADS法
    5.情景演练
五、满足客户的需求
    1.陈述利益
    2.正确使用推广材料和证明材料
    3.客户购买的6个关键因素
    4.抓住客户的关键需求点
    5.给客户一个必须购买的理由
    6.让客户感觉超级良好
    7.让客户主动购买
    8.情景演练,换角度,找感觉,感觉好才是真的好
六、获取定单及跟进工作
    1.发现购买信号
    2.获取承诺的步骤
    3.获取承诺的方式
    4.获取承诺是否意味着销售结束?
    5.承诺后的跟进
    6.成交工具准备
    7.成交中做什么
    8.成交后如何做
    9.观看录像研讨
    10.模拟演练
七、如何处理客户的异议
    1.如何获取客户的反馈
    2.确认客户反馈的类型
    3.怎样处理客户的反馈
    4.解除异议的4种策略
    5.解除异议的2大禁忌
    6.客户6大抗拒原理
    7.情景演练
八、销售拜访的回顾与评估
    1.评估拜访的目标和策略
    2.向正确的客户推销正确的产品
    3.确认评估你要优先拜访的客户
    4.了解你的每一个客户
    5.建立评估档案
九、定单后的工作
    1.准备产品和服务
    2.实施定单合同
    3.监督定单进度
    4.回收款项
    5.回访使用
    6.加深印象和关系
十、追求成为顾问式销售人员
    1.销售人员在企业中的角色
    2.何谓顾问式销售
    3.顾问式销售与一般销售的区别
    4.追求成为顾问式销售人员
    5.顾问式销售流程图
    6.如何开发需求
    7.顾问式销售

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

 在线登记(*为必填项): 【查看更多内训】 【查看培训课程
 课程名称:*  
 企业名称:*  
 联系人姓名:*    部门:  
 联系电话:*    传真:  
 公司网址:    邮箱:  
 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生
 
 ·最新热门培训课程  企业内训咨询服务
 ·年度企业培训计划  企业培训课程汇总
 ·清华大学高层研修  北京大学高层研修
 ·清华大学私募股权投资(VC/PE)研修班
 ·清华大学卓越生产运营总监高级研修班
 ·清华大学卓越财务总监高级实战研修班
 ·清华大学人力资源创新实战高级研修班
 ·清华大学中小企业融资上市运作特训班
 ·清华大学财税总监创新管理高级研修班
 ·清华大学经营管理创新总裁高级研修班
 ·北京大学房地产开发与金融总裁研修班
 ·北京大学精英企业家演讲力高级研修班
 ·北京大学资本与私募投资董事长研修班
年度培训计划
中层经理管理技能提升
销售精英培训班

会员中心 | 培训指南 | 网站动态 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!客服电话:010-62278113