时间安排：5月23日（周四）9：30-12：30；14：00-17：00
论坛地点：广州天河（报名后将有工作人员与您沟通详细安排与细节）
论坛费用：￥1800元/人（含税、培训费、教材费、点心），中餐费自理，差旅费自理。
参加人员：各企业HR经理、HR总监、总经理、中高层管理者
上午互动交流、成功案例分享（5月23日9：30-12：30）
分享主题：《如何选人、育人、用人、留人》
特邀请多家知名企业HR高管，与大家一起分享。
下午培训主题：《三国演义与管理智慧》（5月23日14：00-17：00）
培训大纲：
引言（10m）
--《三国演义》的作者、背景与国学价值？
--做人——忠君爱国，做事——统一和谐
第一讲 向曹操学习雄才大略（35m）
--曹操的优点：雄才大略，广开才路
--视频案例1-01:雄才大略——青梅煮酒论英雄
--主要启示：管理者要有目标、识时务、抓机遇、用人才
--曹操的缺点：骄傲好色，败于多疑
--视频案例1-02：曹操多疑失汉中
--企业HR管理主要启示：
--人生好棋就几步，识时务者善决策
--领导要善于识人、用人
--机遇，速可得，坐必失
第二讲 向刘备学习处世为人（45m）
--向刘备学习处世为人——得人心而为帝
--刘备的家世——从贵族到贫民，同情百姓疾苦
--视频案例2-01：刘备携民渡江
--刘备的处世——君轻民贵，举大事者必以人为本
--向刘备学习处世为人——满招损，谦受益
--企业HR管理主要启示：
--HR处世为人——企业HR的关键词是什么？
--HR处世为人——企业HR的根本任务是什么？
第三讲 向孔明学习管理智慧（80m）
第一， 淡泊明志，宁静致远——身世
--企业HR管理主要启示：用人以德为先
第二，高屋建瓴，系统思维——隆中对
--高屋建瓴，系统思维——隆中对与SWOT分析
--视频案例3-01：刘备孔明隆中对
--企业HR管理主要启示：战略性人力资源管理
第三，知人善任，重在激励
--诸葛亮观察、评价人的七大法则
--知人善任，重在激励——智激张飞
--视频案例3-02：智激张飞战马超
--企业HR管理主要启示：怎样激励员工？
第四，攻心为上，攻城为下
--攻心为上，攻城为下——七擒孟获
--视频案例3-03：南征成功之道
--企业HR管理主要启示：怎样获得下属员工内心的拥戴？
培训讲师：
金井露教授：出身于安徽军事、国文高等教育世家，水利电力工程管理专业学士，电力系统通信与调度自动化专业硕士（SCADA），瑞典斯德哥尔摩皇家学院工商管理专业硕士（MBA）。从1981年开始从事企业管理和培训，历时32年。
主讲课程：项目管理、领导力、MTP管理技能训练、孙子兵法与商战之道、三国演义与管理智慧 |
您的位置：
（本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或者地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训，欢迎来电咨询相关事宜！）
