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品味修养提升

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培训讲师闫维维老师

培训目录:

一、品味修养提升之葡萄酒鉴赏

二、品味修养提升之品味咖啡

三、品味修养提升之世界名表鉴赏

四、品味修养提升之魅力香氛

五、品味修养提升之男装品牌

六、品味修养提升之女装品牌

七、品味修养提升之私家衣橱

八、品味修养提升之“珠宝鉴赏”

品味修养提升之《葡萄酒鉴赏》

课程时间:1天/6小时课程人数:30-50人为佳

培训形式:理论50%、实战演练20%、案例讨论、游戏20%、经验分享、答疑10%

课程内容:

一、葡萄酒的故事

二、葡萄酒鉴赏

1、葡萄酒的类型与风格

2、葡萄酒的品种

3、白葡萄酒与红葡萄酒的区别

4、葡萄酒的产地

5、酒瓶的形状

三、饮用葡萄酒的艺术

1、酒杯的选择

2、温度的掌握

3、上酒的顺序

4、点酒有一套

5、空气与红酒的适当接触

6、葡萄酒的保存

四、葡萄酒的礼仪

1、倒酒

2、举杯

3、打转

4、品酒的顺序

五、葡萄酒的选购

1、在国内、外选购葡萄酒

2、餐厅点酒

3、购酒的误区

六、品味修养提升之私家酒厨——后现在主义奢侈品

1、酒——未必要喝的

2、预期投资——万元之内

A、第一重点--白兰地

B、第二重点--威士忌

C、第三重点--伏特加

D、第四重点--金酒

E、第五重点--甜酒

F、第六重点--开胃酒

品味修养提升之《品味咖啡》

课程时间:0.5天/3小时课程人数:30-50人为佳

培训形式:理论50%、实战演练20%、案例讨论、游戏20%、经验分享、答疑10%

课程内容:

一、咖啡的历史——世间极品

1、谁发现了咖啡

2、谁传播了咖啡

二、名品咖啡的身世――芳香传奇

1、咖啡之王――牙买加蓝山咖啡

2、也门摩卡咖啡――世界上最古老的咖啡

3、苏门答腊曼特宁咖啡――醇厚的绅士

4、哥伦比亚咖啡――哥伦比亚的淡雅风情

三、花式咖啡――生活里的七彩阳光

1、意大利浓缩咖啡――美味咖啡的开始

2、卡布奇诺――与爱情有关

3、维也纳咖啡――来自维也纳的浪漫浓香

4、拿铁咖啡――永恒的经典

四、速容咖啡――速容时代的咖啡文化

1、雀巢咖啡――极力的味觉诱惑

2、麦斯威尔咖啡――懂得分享的快乐

五、咖啡――只为懂它的人涌动暗香

六、赠给男人的最好礼物

品味修养提升之《世界名表鉴赏》

课程时间:0.5天/3小时课程人数:30-50人为佳

培训形式:理论50%、实战演练20%、案例讨论、游戏20%、经验分享、答疑10%

课程内容:

一、名表的“魅力无限”

1、名表为谁所钟爱

2、手表百年发展史

3、瑞士钟表概况

二、世界经典名表“品牌故事”----极致的诱惑

1、江诗丹顿:时间的代名词

2、芝柏:钟表中的蒙娜丽莎

3、浪琴:优雅到老

4、百达翡丽:手表中的蓝血贵族

5、欧米茄:贵族的非凡品质

6、欧米茄:贵族的非凡品质

7、豪雅:运动与时尚的完美结合

8、万国:男人的时间标记

9、伯爵:珠宝计时器

10、劳力士:与时间永恒

11、斯沃琪:激情四射的完美象征

12、豪爵:景点美学的现代展现

三、腕表的“材料和结构”——卓越品质

1、钟表术语

2、表的外观材料

3、机芯结构

四、名表的“收藏和鉴别”方法

1、外观与机芯的鉴别

2、精确度与可靠性

3、造型设计

4、造型设计

品味修养提升之《魅力香氛》

课程时间:0.5天/3小时课程人数:30-50人为佳

培训形式:理论50%、实战演练20%、案例讨论、游戏20%、经验分享、答疑10%

课程内容:

一、世界香水之“名品盛宴”----著名香水鉴赏

二、香水之“经典历史”回顾

1、香水的世纪故事

2、香水的起源

3、法国香水的浪漫成长

三、魔力香氛“畅想无限”

四、暗香盈袖、繁香如醉的“使用技巧”

1、经典喷香法

2、香水选用的TOP原则

3、敏感肌肤的香气萦绕

五、品味魅力“展现法则”

1、选用窍门

2、必备香水礼仪常识

品味修养提升之《男装品牌》

课程时间:0.5天/3小时课程人数:30-50人为佳

培训形式:理论50%、实战演练20%、案例讨论、游戏20%、经验分享、答疑10%

课程内容:

一、(意)乔治.阿玛尼(GiorgioArmani)---不着痕迹的优雅

1、设计理念

2、品牌故事

3、品牌鉴赏

二、(英)登喜路(Dunhill)--英伦的俊逸之风

1、设计理念

2、品牌故事

3、品牌鉴赏

三、(德)波士(Boss)--成功男士的象征

1、设计理念

2、品牌故事

3、品牌鉴赏

四、(意)杰尼亚(Zegna)--随意里的精细

1、设计理念

2、品牌故事

3、品牌鉴赏

五、(法)浪梵(Lanvin)--皇冠上的明珠

1、设计理念

2、品牌故事

3、品牌鉴赏

六、(英)柏帛丽(Burberrys)--英国服装文化的捍卫者

1、设计理念

2、品牌故事

3、品牌鉴赏

七、(意)多尔切与加巴纳(Dolce&Gabbana)--欧洲流行指标

1、设计理念

2、品牌故事

3、品牌鉴赏

品味修养提升之《女装品牌》

课程时间:0.5天/3小时课程人数:30-50人为佳

培训形式:理论50%、实战演练20%、案例讨论、游戏20%、经验分享、答疑10%

课程内容:

一、(法)夏奈尔(Chanel)---奢华致简单

1、设计理念

2、品牌故事

3、品牌鉴赏

二、(法)迪奥(ChristianDior)--皇者风范

1、设计理念

2、品牌故事

3、品牌鉴赏

三、(法)伊夫.圣.洛朗(YSLaurent)--独步时装之巅

1、设计理念

2、品牌故事

3、品牌鉴赏

四、(法)纪梵希(Givenchy)--“优雅”的代名词

1、设计理念

2、品牌故事

3、品牌鉴赏

五、(法)芬蒂(FENDI)--高贵的化身

1、设计理念

2、品牌故事

3、品牌鉴赏

六、(意)普拉达(Prada)--虏获全世界的芳心

1、设计理念

2、品牌故事

3、品牌鉴赏

七、(美)唐娜.卡伦(DonnaKaran)--纽约韵味,都会气息

1、设计理念

2、品牌故事

3、品牌鉴赏

品味修养提升之《私家衣橱》

课程时间:0.5天/3小时课程人数:30-50人为佳

培训形式:理论50%、实战演练20%、案例讨论、游戏20%、经验分享、答疑10%

课程内容:

一、五大服饰搭配金律之一:一个高平台,建立服装的基础设施

1、黑色——永不褪色的经典

2、白色——追求完美女性的颜色

3、红色——挡不住的魅力与诱惑

二、五大服饰搭配金律之二:一个主题,建立整体协调感

1、一个视觉的冲击力

2、多个视觉的冲击力

3、整体协调感

三、五大服饰搭配金律之三:一种不同穿法,不同寻常

1、守旧的穿法,让人没有朝气

2、穿出不同寻常

四、五大服饰搭配金律之四:一个黄金分割定律,遵循人体美的规律

1、符合黄金分割律的穿法

五、五大服饰搭配金律之五:一个平衡美,服装搭配背后的三个平衡
1、服饰间搭配时应该考虑的三个平衡

2、所谓的平衡

3、点缀法——成套服装的搭配

4、安静法——大花的颜色

5、建立联系法——找相关事物

6、软硬兼施法——极端面料的搭配

7、松紧搭配法——平衡美

8、成熟与清纯的平衡法

品味修养提升之《珠宝鉴赏》

课程时间:0.5天/3小时课程人数:30-50人为佳

培训形式:理论50%、实战演练20%、案例讨论、游戏20%、经验分享、答疑10%

课程内容:

一、尽奢华的梦想—珠宝

1、珠宝见证惊世骇俗的爱情

2、珠宝是个人情感的寄托及表达自我的标志

二、珠宝的概念和属性

1、珠宝、宝石的定义

2、矿石能够成为珠宝的四个基本属性

三、珠宝的价值分析与市售珠宝类型

1、珠宝的五个价值构成

2、影响珠宝价格的四大因素

3、市售珠宝的六大类型

四、世界珠宝资源的分布

1、世界珠宝的四大产区及珠宝种类

2、中国珠宝产区的特点

五、宝石分类赏析

1、宝石的四大经典品种

2、十问钻石

3、品鉴红宝石的六大关键点

4、历史最大仿冒红宝石故事

5、23.1克拉的红宝石爱情故事

6、品鉴蓝宝石的五大关键点

7、蓝宝石爱情故事

8、品鉴绿宝石的七大关键点

9、世界最大祖母绿原石赏析

六、世界最大祖母绿原石赏析

1、卡地亚—皇帝的珠宝商

2、蒂芙尼—钻石之王

3、宝嘉丽—倾听艺术之城的旋律

4、施华洛世奇—触碰水晶透明的灵魂

5、莱丽—新艺术时代的珠宝巨匠

6、哈利.温斯顿—永世不变的名钻情节

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生
 
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关键绩效指标与平衡计分卡实战训练营
·清华大学高级工商管理研究生课程进修
·清华大学私募股权投资总裁高级研修班
·清华大学卓越财务总监高级研修班
·清华大学财税总监创新管理高级研修班
·清华大学营销管理与创新实战研修班
·清华大学人力资源创新实战高级研修班
·清华大学资本运作与企业管控研修班
·清华大学卓越生产运营总监高级研修班
·清华大学集团管控总裁高级研修班 
·清华大学房地产经营与创新总裁(CEO)班
·清华大学情感与家庭经营智慧研修班
·清华大学资源整合与商业模式研修班
·清华大学演讲口才与管理沟通研修班

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