免费注册 | 会员登陆 | 培训需求 | 培训计划 | 企业培训APP | 设为首页 | 加入收藏 城市分站:[北京]  [上海]  [广州]  [深圳]  [苏州]  [青岛]  [成都]
企业培训网 专注企业管理培训
培训课程 企业内训 商务考察 高校研修 培训讲师 管理学堂 培训专题
位置导航您的位置:企业培训网 > 企业内训课程 > 高效沟通实战培训课程

高效沟通实战培训课程

在线登记培训意向】    QQ在线咨询
企业培训网

培训讲师张世乐老师

课程背景:

现代企业的成功依赖于高效的团队合作,而高效的团队合作又依赖于高效的沟通,它需要每位成员都能够进行高效沟通,每位成员都是“沟通高手”!针对企业的高层管理人员,成为“沟通高手”尤其重要!

太极高手,有内功、招式和套路;内功是最重要的基本功,没有内功,招式就是花架子;同样的,沟通高手也有“内功”----“状态和心态”,沟通技巧和沟通流程,而没有好的“状态和心态”,沟通技巧也就显得苍白无力。

该课程,首次将太极、NLP、教练技术融为一体,又系统性地推出沟通高手的三层境界:1)有效表达,清晰感知;2)心灵对接,理解万岁 3)结果为大,言行合一; 通过练习、讨论、视频等方法,启发、训练学员,如何修炼这三层境界!

引领学员修炼沟通高手的三层境界,掌握沟通高手所必备的“内功”(高效沟通的状态和心态)、“招式”(高效沟通的技巧)和“套路”(高效沟通的流程),并最后落实在企业内部的沟通上:上对下的沟通、下对上的沟通和跨部门的沟通

这一天的课程中,有《沟通风格测试工具》,帮助学员认知自己的沟通风格;有中西合璧的的知识传授,让学员抓住高效沟通的精髓;有精心设计的小组讨论,让学员进行激烈的思想碰撞;还有精心选择的视频,让学员感悟沟通高手的本质;更有现场训练,让学员耳目一新,并亲身体会沟通高手的不同境界!

课程时间:2天,6小时/天

授课对象:所有人员

授课方式:讲解+工具+方法+训练+点评

课程目的:快速提升学员的现代企业职场中所必备的高效沟通的境界和技能

课程大纲:

第一讲:高效沟通的模型和“三通”基础

1、高效沟通模型

2、自通

3、脑通

4、心通

第二讲:沟通高手的内功 —— “掌式内功”

1、正能量

2、喜悦心

3、同理心

4、赞美心

5、包容心

6、尊重心

第三讲:沟通高手的技巧

一、基于“掌式内功”的沟通技巧:语言技巧

1、积极正向的正语

2、对他人的批评表达感谢

3、让对方把话说完,不做过早评价

4、在表达不同意见时,请保留对方的立场

5、主动地维护对方的自尊

6、赞美以强化对方的自尊

7、用对方熟悉的语言

二、基于“掌式内功”的沟通技巧:肢体语言

1、目光:目光有神,关怀的眼神,目光接触,目光专注

2、自然的微笑

3、主动联系、打招呼

4、适时点头

5、放下身段,促膝而谈

6、记录

第四讲:沟通高手的套路 —— 沟通流程

一、开场

1、表达沟通的目的

2、确认话题的重要性(对个人、团队或组织的影响/好处)

二、阐明

1、分享、寻求背景信息

2、明确需要解决的问题或分歧

三、深入探讨

1、讨论、寻求解决方案

2、探讨需要的资源和支持

四、达成一致

1、明确具体行动计划

2、确认如何反馈和监督

五、结束

1、确认信心

2、表达决心

第五讲:沟通高手的三层境界

一、有效表达,清晰感知

1、沟通渠道的选择

2、高质量PPT的技巧

3、Email沟通的注意事项

4、“四耳”听法(Four ears communication)

5、如何察言观色

6、沟通高手“第一层境界”的口诀

二、心灵对接,理解万岁

1、你喜欢和什么样的人沟通?

2、积极倾听技术

3、沟通高手“第二层境界”口诀

三、结果为大,言行合一

1、如何做到“可行”?

2、如何做到“要行”?

3、如何洞悉人心?

4、沟通高手“最高境界”口诀

第六讲:现代企业的沟通高手

一、上对下的高效沟通

1、以尊重下级为基础,以解决问题为导向!

2、充分利于右脑

二、下对上的高效沟通

1、沟通风格

2、沟通风格测试

3、沟通风格的因应指南

4、 “一手遮天”的密切沟通之法

5、八面玲珑的MM(Manage your Manager)之术

三、跨部门沟通

1、确定外部利益相关者

2、绘制关系图

3、分析和评估

4、确定沟通计划

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:25198734@qq.com

 在线登记(*为必填项): 【查看更多内训课程
 课程名称:*  
 企业名称:*  
 联 系 人:*    所在部门:  
 联系电话:*    传真号码:  
 公司网址:    电子邮件:  
 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生
 
企业战略 国际贸易 股权激励 企业执行力
产品规划 研发管理 项目管理 IE工业工程
生产管理 采购管理 生产计划 供应商管理
精益生产 现场管理 车间管理 供应链管理
市场营销 客户服务 谈判技巧 销售员技能
微信营销 电话营销 网络营销 大客户销售
人力资源 招聘面试 劳动法规 3E薪资体系
绩效考核 培训体系 团队建设 培训师培训
财务管理 内部控制 纳税筹划 非财务人员
应收账款 预算管理 成本管理 房地产税务
职业生涯 中层经理 秘书助理 基层班组长
档案管理 沟通技巧 商务礼仪 EXCEL与PPT
高级文秘职业化训练
中层经理人综合管理技能提升
关键绩效指标与平衡计分卡实战训练营
·清华大学高级工商管理研究生课程进修
·清华大学私募股权投资总裁高级研修班
·清华大学卓越财务总监高级研修班
·清华大学财税总监创新管理高级研修班
·清华大学营销管理与创新实战研修班
·清华大学人力资源创新实战高级研修班
·清华大学资本运作与企业管控研修班
·清华大学卓越生产运营总监高级研修班
·清华大学集团管控总裁高级研修班 
·清华大学房地产经营与创新总裁(CEO)班
·清华大学情感与家庭经营智慧研修班
·清华大学资源整合与商业模式研修班
·清华大学演讲口才与管理沟通研修班

网站动态 | 广告服务 | 免责声明 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62278113   QQ:25198734   网站备案:京ICP备06027146号