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顶层模式设计训练营

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再造企业成长基因,探索全新商业境界,构筑企业高成长快车道。
九天四夜,缔造属于自己的商业传奇!

【一个不能让您的竞争对手知道的课程!】
■揭秘——
◇ 如何应对变化中前所未有的新经济环境?
◇ 处于弱势地位的中小民营企业的出路在何方?
◇ 什么样的企业能逃过经济危机冲击下被淘汰的厄运?
◇ 如何在不投入成本的情况下开辟更多的利润来源?
◇ 如何实现以小博大,实现财富集聚的奇迹?
■超越——
 ◇ 你知道你的行业本质是什么吗?
 ◇ 你知道你的竞争对手为什么超越你的法宝吗?
 ◇ 在追赶竞争对手的过程中你超越对手的秘诀是什么?
 ◇ 为什么你对竞争对手的行为会经历看不见、看不起、看不懂、追不上的过程?
■蜕变——
 ◇ 打造一套适合你的企业持续盈利的商业模式!
 ◇ 打造一批成功上市的优秀企业!
 ◇ 打造一批被VC/PE追捧的企业家!
 ◇ 打造一批深受资本市场和产业市场信任和尊重的企业!

当今企业之间竞争,不再是产品和服务之间的竞争,而是商业模式之间的竞争!——彼得•德鲁克

【九天四夜 ,带回三大收益】

■找到让自己企业超常规发展的独特商业模式!
■找到更多人帮客户付钱,帮自己付成本的方法!
■现场制定最适合自己企业发展的新商业模式生成案!

【主讲专家】周祺林 教授

【参加对象】
  ■企业董事长、总裁等高层决策者;
  ■集团事业部的总经理、总监;
  ■极具潜质和梦想的创业者;
  ■希望增进对商业模式了解,改善现有商业模式的企业管理者。
    
    采用1+x模式,即一名董事长带1-5名核心高管同时参加,方便学习过程中共同探讨构建本企业创新商业模式。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生
 
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关键绩效指标与平衡计分卡实战训练营
·清华大学高级工商管理研究生课程进修
·清华大学私募股权投资总裁高级研修班
·清华大学卓越财务总监高级研修班
·清华大学财税总监创新管理高级研修班
·清华大学营销管理与创新实战研修班
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·清华大学卓越生产运营总监高级研修班
·清华大学集团管控总裁高级研修班 
·清华大学房地产经营与创新总裁(CEO)班
·清华大学情感与家庭经营智慧研修班
·清华大学资源整合与商业模式研修班
·清华大学演讲口才与管理沟通研修班

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