项目与进度：第一阶段  开学典礼  户外拓展--破冰

    培训目标：让队员锻炼和体验领导团队协同作战， 提高队员领导和协调事务的能力。

    培训内容：

    1、企业领导致词

    2、电网、孤岛、胜利墙、罐头鞋、空中单杠、攀岩、断桥、盲人方阵、速降、丛林穿越 （野外）、野外定向

    课时：半天或1天

    项目与进度：第二阶段  采购需求预测与物流库存控制

    培训目标：掌握提高库存需求预测的准确性的方法，有效减少安全库存水平，做到能准确把握入库时间，提高仓储管理的库存实效性。

    培训内容：

    1、采购需求预测

    2、备品备件计划

    3、生产物料计划

    4、物流与库存控制

    5、库存分析

    课时：2天

    项目与进度：第三阶段  破解采购黑洞--采购成本降低与供应商管理

    培训目标：掌握战略采购及降低采购成本的最新理论和成功经验；掌握实用可行的采购分析技巧，掌握战略采购方式、构建战略联盟及供应商整合的有效方法，提升战略采购谈判技能，以达到降低采购成本和提升企业核心竞争力之目的。

    培训内容：

    1、先进公司采购管理现状，大公司也是从小公司走出来

    2、控制不良采购成本

    3、战略采购方式创新与降低成本

    4、供应商选择与管理

    5、如何进行供应商绩效评估

    6、供应商管理控制下的采购战略分析与采购降低成本

    7、优势采购谈判，谁是谈判高手（线索式讲解）

    8、采购合同管理与风险回避

    课时：3天

    项目与进度：第四阶段  采购经理如何打造高绩效采购团队？

    培训目标：学会如何建设一支优质的团队 学会如何让供应商为我所用 学会如何获得其它部门的支持，与其它部门共赢 学会如何设定绩效 学会如何激励员工

    培训内容：

    1、如何提高采购部门在组织中的地位

    2、领导、管理和指导

    3、筛选、招聘和留住员工

    4、运作政策、方针和程序

    5、采购策略的制定与沟通技巧

    6、管理工作流的工具

    7、报告的流程

    课时：1天

    项目与进度：课程结束：毕业典礼

    培训目标：激发学员学习的兴趣

    培训内容：

    1、企业或部门领导颁发研修班结业证书

    2、评选优秀学员并给予奖励

【报名咨询】

    联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人：李先生   陈小姐

    传真号码：010-58850935

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