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狼型团队素质重塑特训营

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培训讲师:纪鉴老师

一、课程背景

1.您是否为如何留住优秀人才而绞尽脑汁?您是否想让您的团队拥有强烈持久的激情、时刻保持狂热的工作状态?您是否渴望自己成为卓越的管理者?

2.为什么您的员工在做错事时,总会有一个非常合理的理由令您放弃对他的惩罚或轻罚,但又避免不了下次再犯?

3.为什么您的员工责任感太差、忠诚度不够,影响公司绩效?为什么您的团队中总有一些成员对工作的投入和用心度不够?为什么您与您的下属不能进行有效沟通,您团队的执行力太弱,您的指令总是得不到有效贯彻?

4.为什么我们想改变自己而无法改变?为什么我们想改变别人而无法改变?那是因为我们无法改变自己和别人的内在世界。所有外在的改变都是暂时的,只有内在的改变才是长久的。

狼型团队素质重塑——通过价值观重新体验的方式帮助您重树内在世界,创造根本性改变自我的可能。让每个人看到自己的盲点,激发对生命的激情和热爱,从而不再找借口、不推卸责任、凡事积极主动、感恩付出。为你铸造真正的狼型团队!!!

二、课程目标

课程当中,我们将体验到心智洞明、潜能释放、自我超越的酣畅淋漓!最震撼的体验,最难忘的课程,百分百承诺您和您团队的成长与收获:把责任、共赢、激情、感恩带回公司,极大地强化团队凝聚力,向心力与战斗力!

1.学会:如何应对团队成员行动力偏差,如何做快乐的领导人。

2.学会:如何建设团队,如何有效的把企业目标与成员目标进行 统一。

3.学会:如何让员工有从优秀到卓越,展现卓越领袖风采。

4.学会:如何让您的成员负责任、感恩、忠诚、激情、快乐、奉献。

5.学会:如何从容面对冲突、理性面对经营,赢得多赢。

6.学会:如何进行艺术化的领导与沟通。

7.学会:如何使团队执行不打折扣,如何进行授权。

8.学会:如何营造共同远景和共享的承诺,以促进有效的组织变革。

9.学会:如何培养团队和团队领导人,做替补队员的开发。

10.学会:如何树立领导形象,营造正面影响力。

11.学会:如何不用“权力”而用“威严”来锻造向心力。

 三、课程特色

    1.完全室内封闭式体验课程,训练更系统,改善学员的威力更大。

    2.强调实践性:结合企业实际,让学员将课堂上所学用于工作、生活之中。

    3.与传统的个人版的教练技术不同的是,团队训练的版本更强调感恩、负责、团队的凝聚,对工作机会的珍惜。

 四、课程系统

教练(coaching)——激励潜能、提升效率的技术,以往多为体育界所用。近年来,经过西方企管专家学者的悉心研究与实践,已成为欧美企业家提高生产力最新、最有效的管理技术。教练犹如一面镜子,以教练技巧反应出对方的心态,使对方洞悉自己,并就表现的有效性给予回应,令对方及时调整心态认清目标,以最佳状态去创造成果。

企业人力资本计划(TICP)——循序渐进的模式,持续不断的改善,训练有素的导师和教练,将带领你的企业团队,从发现、检视、整合你的企业团队开始,使你的团队能够主动承担责任,重塑团队生命力和竞争力,使您的企业成为——一个团结凝聚、不断创造卓越的优秀团队!

 五、课程大纲

1.第一天上午

环节一:理论导引 主讲导师纪鉴将引导每个学员清晰来到课堂的目的,同时确认一个积极参与学习的心态。

环节二:理论导引 引导学员有效的运用过去,准备你的将来,从现在去创造。

环节三:二人对话 让我们有机会坦诚地探索特定的个人问题,并支持你的伙伴。对某些参与者来说,这可能是一项很艰难的情绪体验。

环节四:理论导引 守则是专为协助学员在一致形式下互相合作而设计,在课程环节中,导师将讲述基本守则,而你必须同意遵守才能继续上课。

2. 第一天下午

环节一:分享  学员课前分享,导师现场选择性对话。

环节二:领袖风采 主讲导师纪鉴将同学员一道探讨责任和义务的区别,从教练者的角度给出新的注解,打开全新的视角,现场分为多支队伍竞争PK,成王败寇,输的队伍意味着要付出巨大的代价,面对这个惨重的后果又是谁来承担呢?

3. 第一天晚上

环节一:分享 学员课前分享,导师现场选择性对话。

环节二:红黑游戏 模拟生活中的博弈游戏,红和黑都有着不同的象征,关键是让每个人看回自己在人群中的角色定位以及选择的能力—我如何过我的生活。

4. 第二天上午

环节一:分享 学员课前分享,导师现场选择性对话。

环节二:舞台剧 运用简单的心理疗愈原理,在现场筛选出行事较为被动、慢热、与团队交流较少的学员,给予特定的挑战,表演舞台剧,一同突破。

环节三:破产 模拟企业经营失败的惨状,让每个人会看整个团队是如何一步步走到这种地步,更让每个人向内观自己的心智模式和行事风格,引发内心的震撼,触动当下的改变。

5. 第二天下午

环节一:分享 学员课前分享,导师现场选择性对话。

环节二:似曾相识 用肢体的方式演绎生命中的沟通模式,修复过往经历中的缺憾,换一种方式去接纳身边的人与事,引发内心的正能量,充满信心,感恩富足,迎接新的挑战。

环节三:分享 行动找寻成功的定义,在理性和感性间找到和谐平衡。

6. 第二天晚间

环节一:分享 学员课前分享,导师现场选择性对话。

环节二:毕业礼  学员与受邀嘉宾共同度过轻松而温馨的美好时光,营造爱的天堂。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:25198734@qq.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生
 
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