财务经理内部控制训练营——内控，想说爱你不容易！
【课程背景】
内控实用，却又难学；
企业有控则强，失控则弱，无控则乱。
也因此，每个企业都重视内控，却很少有企业用好。
请思考以下问题：
1. 为什么公司内控看起来很美，却没有人执行？为什么内控总是流于纸面，流于制度？为什么制度总是形同虚设，执行的过程中问题百出？
2. 内部控制，仅仅就是制度的罗列么？写了一堆制度，就代表公司内部控制体系建立了么？
3. 你真的知道如何撰写制度、发布制度、并进行后期跟踪么？为什么你的制度连自己都很少看下去？
4. 救火式的内控体系和长远发展的内控体系到底区别在哪里？如何在兼顾长远发展的基础上，解决眼下的问题？
5. 制度和人，那个更重要？如何在快速发展和风险控制之间找到平衡点？
6. 如何建立和完善公司的内控体系？内控和已经存在的各类体系比如ISO9000之间，是个什么样的关系？公司各个部门制度非常零散，如何串联成网络？怎样串联成网络？
7. 老板的需求，公司员工的抱怨，以及作为财务经理人自己的独特的认知，往往存在差异，那么，如何确定工作的优先级？如何摆平你的老板和员工？
8. 内部控制的范围已经远远超出了财务部的范畴，那么，财务应该如何界定自己的角色？和其他部门之间如何配合？
9. 公司内部控制不利的根源到底在哪里？
10. 怎样通过蛛丝马迹发现内部控制的问题和漏洞？
11. 企业如何根据自身的实际情况，因地制宜地建设适用于本企业的内部控制体系？
对于内控，要么尽力做到极致，弄清楚内控的原则，进而看出那个"门道”；
要么浮皮潦草写个制度，假设过程已按规则行事，从而看个“热闹”
如果你想成为一个优秀的财务经理人，就要做一个深谙内控“门道”的专业人士！
关于内部控制，现有的课程往往从内部控制规范入手去进行分析，但是这样的结果却让很多人的着眼点落在了撰写制度上，很少去考虑内部控制对于企业来说，到底意味着什么？
财务经理人网打破常规思维，从实践经验中出发，模拟真实企业的经营实例，将日常工作中，我们经常碰到的经营问题，一一摆在你的面前，通过对这些问题的思考和感悟，让你深切的体会到内控的本质！并迅速在工作中得以应用。
《财务经理内部控制训练营》正是这样一门能让你深切领悟内控精髓的必选课程！
【课程特色】
案例真实——
财务经理人网根据多年为企业，尤其是民营企业提供的风险管理和内部控制的服务实践中，提炼出企业真实的经营管理场景案例，这些场景，似曾相识，在各行各业的企业中，循环往复的出现过，而学员在这些真实的案例场景中，可以快速融入角色，像在自己的办公室一样，体会企业内控的真谛！
最佳演练——
训练营从实际操作的角度出发，在真实的案例中，让学员自己在虚拟的企业王国中，亲手构建企业的内部控制体系，这里面的每一个思想、每一个步骤、每一个点滴的精华甚至是每一个错误，都是一种领悟，只有自己动手做一遍，才能学到的内控！
讲解到位——
深奥的内控理论在这里通过实际工作场景一一展现在你的面前，难能可贵的是，在解决问题的过程中，不是空泛的谈论理念，而是引导学员去思考，当你在解决问题的过程中遇到困惑时，到位的讲解又让你茅塞顿开，这种状态的学习，是最有效果也是感触最深的！
参加培训入门条件：（须至少具备其中之一）
1. 做过内控
2. 主管以上
3. 具备内控的基本概念
【课程收获】
只需三天，你就可以——
·掌握内控体系搭建的思路，在任何企业都可以游刃有余
·轻松面对企业内控的常见问题，拥有解决思路与方案
·深刻体会中小企业发展过程中的代表性问题，与老板站在同等的高度
·学会面对质疑和挑战，在工作中轻松应对
·学会和公司上上下下的人沟通，在沟通中推进工作
【课程课时】
三天两夜 |
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