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演讲力训练内训课程

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企业高效运转,从提升员工演讲力开始!

演讲,就是一个人面对三个以上的听众发表有目的的、连贯性的讲话。这种能力称之为演讲力。

汇报工作需要演讲,主持会议需要演讲,商务谈判需要演讲;
竞聘述职需要演讲,上传下达需要演讲,部门沟通需要演讲;
激发士气需要演讲,凝聚人心需要演讲,化解矛盾需要演讲;
招标投标需要演讲,  客户联谊需要演讲,  推销产品需要演讲;
论坛峰会需要演讲,  明确目标需要演讲,  达成共识需要演讲……

企业工作时时处处离不开演讲!

长期困扰企业的执行力问题、凝聚力问题、员工士气问题、团队战斗力问题、工作效率问题……直至企业的竞争力问题,表面看是管理的问题,归根到底是演讲的问题!

如果管理人员不会演讲,就不能有效激励、凝聚和带领团队,就不能清楚明确地指示大家要做什么?怎样去做?
如果员工不会演讲,就不能有效沟通、相互理解、相互配合,就会影响工作效率。
如果营销人员不善演讲,不能有效宣传企业、宣传产品或服务,就会直接影响企业的经济效益。

无论是领导力、执行力,凝聚力、竞争力,最终必须靠演讲力实现!

 提升演讲力,让管理变得更轻松!
 提升演讲力,让经济效益最大化!

培训讲师介绍:

文若河,著名演讲力培训专家,“口才树”理论体系创始人,“演讲力”概念提出者,北京大学公众演讲与管理沟通课题组组长,中国演讲协会副秘书长,“张嘴就来”演讲力训练机构首席讲师,北京大学、清华大学、复旦大学、浙江大学等著名高校总裁班特邀讲师,中国工商银行、中国建设银行、美国辉瑞集团、沃尔沃集团等著名企业特邀内训讲师,众多企业家、明星等成功人士的私人演讲顾问,著有《会说话,得天下》、《你最想要的口才指导——提升口才必读的“五个一百”》、《竞聘演讲轻松过关》等畅销口才专著。
文若河老师一直致力于公众演讲与管理沟通的理论研究和培训实践。其创建的“口才树”理论体系,以及总结归纳的演讲万能公式——“演讲一阳指”,不仅填补了国内口才理论的空白,而且全面实现了演讲与沟通训练的本土化、实用化。
文若河老师的培训,以说理透彻、方法实用、案例生动、贴近实际、简单易学、效果显著见长,他还首推演讲实操训练,现场为学员做示范演讲,现场解决学员演讲实际问题,深受学员欢迎,被誉为“学者型演讲教练”。

演讲力训练课程设置

演讲力系统训练
帮助学员从根本上学会演讲,打好演讲基本功。
主要讲授:①如何克服演讲时的“三恐”(恐高、恐多、恐生);②如何组织演讲的内容,做到言之有物、言之有序、言之有理、言之有趣、言之有情、言之有文;③演讲中态势语言的运用(如何上台、用手势、用目光语、离场等),让演讲者落落大方、收放自如;④演讲中声音的运用,做到讲话有节奏,有感染力;⑤演讲控场训练(演讲中发生口误怎么办、忘词怎么办、出现乱场怎么办等等),全面提升演讲水平。
培训时间:1-2天;2天效果最佳。

竞聘演讲专项训练
竞聘演讲是企业培训的必修课,主要按竞聘演讲的过程展开培训,旨在普及竞聘演讲常识,帮助企业避免因演讲原因造成对优秀人才的错杀、误杀现象,选拔最优秀的人才。
主要讲授:①竞聘演讲前的心理调适及竞聘演讲的特点;②竞聘演讲时紧张心理疏导;③竞聘演讲稿的撰写技巧;④演讲中声音与态势语的运用;⑤竞聘答辩技巧。
培训时间:1天,六小时。

述职演讲训练
在“演讲一阳指”演讲模板的总体框架下,具体讲授如何清楚明晰、精确到位地做好述职演讲,高效沟通,促进工作效率的提升。
培训时间:半天,三小时。

幻灯片演讲训练
在“演讲一阳指”演讲模板的总体框架下,具体讲授如何要点突出、简洁大方地制作PPT,以及如何在口述内容与PPT 展现内容间巧妙自然地过渡,精彩演讲。
培训时间:1天,六小时。
备注:我们还承接TTT培训以及演讲比赛专项辅导等内训业务,还可以根据各单位实际情况和要求,量身定制内训课程。

演讲力培训,现代企业必修课!

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生
 
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