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积极行动的力量培训课程

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培训讲师:严红艳老师

课程缘起:

《美国觉氏企业调查报告》显示:世界500强94%的高级学员,把个人成功以及企业管理成功,都归因于“心态的改变”,而非其他。一个企业完全可以通过改变学员心态,提高学员的行动力,进而提升企业的生产竞争能力!

所求不得,反求诸已,学员通过自我激励、自我管理与自我改变,从而树立正面榜样尤为重要。

然而,天底下最难的事,莫过于要改变一个人,因为要改变一个人,首先得改变他的心,要改变他的心,首先要让他醒觉,没有醒觉,就不会有改变,没有改变,企业就不会成长,人心就会涣散,人心涣散,人力资本就会流失,人力资本流失,企业生产竞争力的提升,便无从谈起,——行动力是关键!

《积极行动的力量》训练课程,让积极行动的力量成为可能。

该课程通过系统、科学、高效的身心体验方式,让学员迅速走向醒觉,并自然而然地向着有利于企业价值提升的心态,如积极、主动、负责、创新、敬业、感恩、忠诚等,迅速转变,从而激活企业里人作为生产力的能量付出引擎,让学员的行动力提升,使企业生产竞争能力,成倍地提升。

课程收益:

1、赋予学员能力,改变学员对待问题、处理问题的态度,增强执行力;

2、更新情绪管理的核心观念,从心追溯至其工作信念的成形,调整积极心态,建立良好的人际关系;

3、通过统一学员的管理思维、价值观,从而影响团队成员,让一群来自不同经历,不同背景的人能围绕同一个目标向前迈进。

4、掌握及运用四条万用的「宇宙法则」,以确保蜕变过程中,能保持心境平和,积极乐观,更能融入团队并影响和带动学员成长和突破。

5、学习转念,积极改变对周围人和事物的看法,抱着感恩、欣赏、包容和理解的态度;

6、提升学员抗挫折能力,心理抗压能力,个人幸福感;

7、提升自我价值及竞争力,使自己更积极主动,保持最佳状态;

8、珍惜现在,立足当下,清晰规划企业的远景与工作目标;

9、清晰的自我定位。

课程特色:

1、师生互动——深入浅出,生动、互动、激情;具亲和力、感染力和影响力

2、开拓思路——导师讲解+案例分析+现场测评+声像视听+小组讨论+现场游戏+心理体验+多感官体验等授课方式

3、注重实效——从自我成长与心理整合入手,采用“所见即所得”的方法,加深学员对所学内容的理解和实际转化能力。

课程时间:2天,6小时/天

适合对象:全体员工

课程大纲:

第一单元:角色认知

1、我是谁

自我、社会我、灵我

左脑和右脑的功能与运用

人脑的运作原理

2、思维模式的真相

3、打破不可能思维

4、如何从潜意识层面改变

5、知识、态度、技巧、习惯(KASH)

6、好习惯的培养方式:

7、新的自我形象转换图

8、感恩手记

第二单元:学习与改变

1、为何需要学习改变。

2、改变的三种途径:

3、关注圈与影响圈

4、如何改变

5、感恩手记

第三单元:找准方向,构建内在平衡系统

1、成功的定义:

2、自我暗示对我们的影响

3、构建和谐心灵人生平衡系统

4、成功的人生方程式。视频:稻盛和夫人生哲学

5、确立目标的方法及如何达成目标

6、感恩手记

第四单元:自我管理者心智成熟之路

1、了解宇宙定律

2、达成目标与梦想的方法与途径

迈向目标需要具备的心态视频:梦想与目标;愿景的魔力

如何将团队目标打进潜意识视频+工具:梦想、行动和思考记事本

3、强化达成愿景的方法

摇椅测验

应承合约

4、感恩手记

第五单元:自我省思,走向心智成熟的方式

1、自我省思

回溯生命的旅程

反思盘点人生现阶段

反思人生真正的意义

2、写信

3、目标规划图制定:工具:分享作业及目标规划图指引

4、小组分享:目标规划图及我的行动计划

5、行动计划与承诺

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:25198734@qq.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生
 
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·清华大学资源整合与商业模式研修班
·清华大学演讲口才与管理沟通研修班

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