欢迎访问企业培训网! 免费注册 | 会员登陆 | 发布培训需求 | 下载培训APP | 将本站设为首页 | 加入收藏夹
企业培训网 专注企业管理培训
培训课程 企业内训 商务考察 高校研修 培训讲师 管理学堂 培训年卡
位置导航您的位置:企业培训网 > 企业内训课程 > 互联网思维与传统企业转型

互联网思维与传统企业转型

在线登记培训意向】  【培训积分兑换礼品】    QQ在线咨询
企业培训网

主讲老师:刘军荣(>>点击查看老师详细介绍)
课程时间:2天,6小时/天
授课对象:企业经营者、营销负责人、市场策划负责人、各级管理人员等
授课方式:讲师讲授+视频演绎+案例研讨+讲师点评+现场咨询与辅导

课程背景:
你以为你的对手是友商,其实你的对手是时代。
互联网在兴起的二十年间,极大地改变了社会底层架构,有光纤的地方,信息传递的速度几为光速,信息流转的方式发生变化。互联网不仅是工业时代的工具或一次科技进步,它应被视为一个独立的时代,而当下最大的颠覆也正是互联网时代对工业时代的颠覆。时代颠覆的力量向来摧枯拉朽,回顾历史,貌似强大的北洋水师惨败于甲午海战,背后交锋的其实是两个时代,是农业时代对工业时代的惨败。旧有体系被颠覆,要生存,就必须向新的时代逃逸。因此必须要先了解互联网时代的生存结构,转换互联网思维,才能找到新的生存方式。
传统企业之间的竞争激烈,烽火四起。随着互联网的高速发展,消费者主力开始转向80、90后,且购物习惯日益移动互联网化。受电商、移动APP、自媒体、微信等新媒体营销冲击,在市场需求总量不变或需求释放有限的情况下,对于传统的企业而言,破局突围的方向在哪里?固守原有地盘,引颈待戮;还是拥抱网络,与消费者连接?
当互联网思维创造了一个又一个网络神话的时候,传统企业又该进行怎样的思维转变?有哪些模式与经典案例值得学习与借鉴?传统企业能否通过WIFI、、BS、二维码、微信等新媒体营销建立产品型社群,打通与消费者连接的天地之桥?有没有一套完整的运营系统、可落地的操作模式去指导传统企业在移动互联网时代开展微营销,从而获得新的行业竞争优势,建立全新的品牌形象呢?

课程收益:
慎思:传统企业互联网转型到底“转”什么?
视野:从价值网理论看互联网时代的生存结构;
工具:微博、微信、邮件、IM等各类新媒体营销工具解析;
系统:移动互联微营销的黄金三角-微博+微信+微商场;
实操:企业微信公众平台实战运营机制;
干货:网络营销线上线下推广的14种渠道;
工具:微信营销的3个免费工具。

课程大纲:
第一讲:互联网思维重塑传统企业价值链
前言:星星与教授的故事
一、互联网思维PK工业思维
1、一男一女的10亿元赌局
2、见识比知识重要
3、换操作系统与打补丁
4、已经开始的未来,再也回不去了!
二、互联网思维与一场文化革命的到来
1、互联网思维的起源
2、互联网思维的本质
3、全面解读3种典型的互联网思维--用户思维、极致思维、跨界思维及案例分析
4、互联网思维下那些成功的营销范本
案例分析:—黄太吉:一个卖煎饼果子的,怎么就成了互联网思维的范本?
三、互联网思维三大法则及生存方式
1、法则之一:中间成本为零、利润递延
2、法则之二:功能成为必需、情感成为强需
3、法则之三:个人异端化、组织社群化
4、互联网时代下生存方式:产品型社群
5、产品型社群的尝试样本--玩转变量的逻辑思维实验
结论:战略机遇期,时代抛弃落伍者

第二讲:互联网大势,传统企业的机会与陷阱
一、大势如潮,你要和谁发生关系
案例分享与互动
二、我们的客户都去哪儿了
1、三份权威数据报告分析
2、一起画一张网络营销地图
三、这些年,我们一起追过的互联网营销神器
互动1:我们都追过哪些互联网营销神器?
互动2:我们受到了谁的蛊惑?
思考:为什么我们的互联网行为总会失败

第三讲:互联网思维与传统企业转型
一、互联网思维与社群经济
1、消费者群体的部落化与社群化
2、你凭什么让消费者选择你
3、除了产品,我们还能卖什么
案例分析:一把梳子引发的思考
互动:企业价值体系盘点
二、以客户为中心为什么那么难
1、工业思维的本质无法催生出真正的以客户为中心
2、既有的企业管理体系桎梏了以客户为中心的条件
3、从客户到用户
深度案例分析:尚品宅配
——O2O模式的典型范本
三、互联网思维下的团队建设与文化基因
1、互联网思维下打造一支“死士”团队的4大系统
典型案例分享1:阿芙精油
典型案例分享2:三只松鼠

第四讲:实战互联网整合营销--策略、技巧、案例
一、企业六大网络营销模式解析
二、基于客户需求的互联网营销
1、互联网营销盲点一:不清晰客户的需求
2、互联网营销盲点二:像鱼一样思考
3、互联网营销盲点三:没有了解客户的痛楚
4、互联网营销盲点四:关心自己的掏钱
5、互联网营销盲点五:客户就是上帝
6、如何基于客户特征进行互联网营销
三、八大实战网络营销模式
1、病毒式营销
2、微博营销
3、邮件营销
4、电子书营销
5、软文营销
6、社区营销
7、IM软件营销
8、事件营销
深度案例分析:PBA化妆品
--如何用微博做APP营销,创2小时卖1000万佳绩!

第五讲:传统企业如何玩转微信营销
一、一场网络营销对传统营销的持续性革命
1、一场关于入口的战争
二、微信草根号与公众号的功能与价值
1、微信草根号的功能与玩法
2、微信订阅号与服务号有什么区别
三、微信账号推广的13种方式
1、合作互推
2、微博大号推广
3、其他线上推广
4、小号带大号
5、基于、BS的推广
6、摇一摇
7、漂流瓶
8、线下推广
9、活动推广
10、以号养号
11、微博图片推广
12、基于社交应用的推广
13、各大社区论坛处处留情
四、微信营销的7大模式
1、许可互动的推送模式
2、亲和陪聊的电台模式
3、魔幻多变的二维码模式
4、屌丝气质的摇一摇模式
5、基于位置为核心的服务模式
6、充满商机与爱心的漂流瓶模式
7、从PC转战到手机端的开放平台模式
模式案例及延伸案例

第六讲:用微信自我营销的九大秘籍
一、以最快速度抢占脑海
二、一技在手,交换资源
三、越主动,才越有机会
四、贴好属于自己的个人标签
五、自己就是最好的自媒体
六、神秘营销:自恋好过自卑
七、好人脉是自己策划出来的
八、及时还人情,让自己更有用
九、为你的名字打工
附件:在微信手机版上常用的3种辅助工具

结束:撒下对的种子,比加速开花结果更重要!

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在线登记(*为必填项): 【查看更多内训课程
课程名称:*
企业名称:*
联 系 人:* 所在部门:
联系电话:* 传真号码:
公司网址: 电子邮件:
内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生
 
·按培训课题:
企业战略 运营管理 生产管理 营销销售
人力资源 财务管理 职业发展 高层研修
标杆学习 认证培训 专业技能 在线培训
·按培训时间:
一月课程 二月课程 三月课程 四月课程
五月课程 六月课程 七月课程 八月课程
九月课程 十月课程 十一月课 十二月课
·按培训地点:
北京培训 上海培训 广州培训 深圳培训
苏州培训 杭州培训 成都培训 青岛培训
厦门培训 东莞培训 武汉培训 长沙培训
年度培训计划
企业培训年卡
培训积分兑换礼品
培训团购 国际贸易 股权激励 执行体系
战略管理 研发管理 项目管理 工业工程
产品规划 采购管理 生产计划 供应管理
精益生产 现场管理 车间管理 沟通技巧
营销创新 客户服务 谈判技巧 销售技能
微信营销 电话营销 网络营销 客户管理
行政管理 招聘面试 劳动法规 薪资体系
绩效考核 培训体系 团队建设 培训管理
档案管理 内部控制 纳税筹划 非财培训
应收账款 预算管理 成本管理 房产管理
商务礼仪 中层经理 行政助理 班组建设

网站动态 | 广告服务 | 免责声明 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62278113   QQ:25198734   网站备案:京ICP备06027146号