人力资源合规性管理与劳动争议处理策略_人力资源,劳动争议

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人力资源合规性管理与劳动争议处理策略

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培训时间：0.5-1天
主要内容：
1、人力资源合规性管理的战略意义
2、从劳动合同到社会保险——2007-2011中国劳动法规政策解读
3、因人力资源不合规引发的典型劳动争议解读
（1）招聘管理不合规引发的劳动争议
（2）劳动合同管理不合规引发的劳动争议
（3）社会保险管理不合规引发的劳动争议
（4）薪酬、奖金管理不合规引发的劳动争议
（5）工时、假期管理不合规引发的劳动争议
（6）解雇、裁员、合同终止不合规引发的劳动争议
4、人力资源合规性管理的要点提示
5、劳动争议处理策略

【报名咨询】

联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408

联系人：李先生陈小姐

传真号码：010-58850935

电子邮件：71peixun@163.com

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内训服务流程——
1) 客户提出培训需求。（下载《内训调查表》或在线提交培训需求） 2) 根据贵单位的培训需求，确定内训讲师，设计初步培训方案。 3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通，进一步了解企业面临的问题和培训需求。 4) 在上述沟通和调研基础上，根据实际沟通结果修订培训方案。 5) 客户确认度身定制的培训方案。 6) 签订具体内训服务合同。 7) 制订培训教材，配合客户进行培训的现场安排。 8) 课程实施，通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。 9) 课程结束后对培训效果进行评析，并进行相关跟踪服务。
咨询电话：010-62278113 13718601312；传真：010-58850935；联系人：李先生

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