培训讲师：杨连合

培训大纲：

一、分类——电商困惑与节点
1、五类电商的痛苦分析
2、五类电商关注的点

二、定位——寻找自己的蓝海
1、认识市场
2、寻找标杆店铺、标杆单品
3、认识自己SWOT
4、认识目标客户
5、认识自己的产品

三、规划——预则立不预则废
1、销售规划
2、流量规划
3、销售费用规划
4、人员费用规划
5、财务规划

四、单品——寻找店铺突破点
1、品类布局
2、单品筛选
3、单品销售目标分解
4、销售利润兼顾
5、过程检测控制

五、团队——有效发挥内驱力
1、企业用人观
2、薪酬体系、人员发展规划
3、组织结构、岗位职责
4、绩效考核、面谈规则
5、过程检测控制

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