欢迎访问企业培训网! 免费注册 | 会员登陆 | 发布培训需求 | 下载培训APP | 将本站设为首页 | 加入收藏夹
企业培训网 专注企业管理培训
培训课程 企业内训 商务考察 高校研修 培训讲师 管理学堂 培训年卡
位置导航您的位置:企业培训网 > 企业内训课程 > 情感营销—如何打动顾客的心

情感营销—如何打动顾客的心

在线登记培训意向】  【培训积分兑换礼品】    QQ在线咨询
企业培训网

培训讲师:李鸿诚

培训收益:使营销人员熟练掌握通过心灵的沟通和情感的交流,赢得消费者的信赖与喜爱,从而产生购买并使产品不断扩大市场占有率的方法和技巧。

培训方式:
以结果为导向,以训练为基础,以应用为核心。
导师讲解,学员互动,案例分析,课程现场情景演练。

培训对象:销售代表、业务人员、营业员、店长、销售主管、销售经理、客户经理、营销总监等所有从事营销工作的人员。

培训目标:

《情感营销—如何打动顾客的心?》培训课程可以帮您:
 掌握情感营销的趋势和模式;
 了解情感营销的原则、方法和技巧;
 在工作时保持在热情、积极的巅峰状态;
 改变传统的销售思维模式,体验情感式交流沟通模式为工作与生活带来的诸多好处;
 学会快速与顾客建立亲和力与信赖感的方法;      
 能够准确把握需求,快速成交有意向的顾客;                    
 学会面向高层决策者的情感销售策略;
 掌握有效利用顾客的抗拒理由,直接成交顾客并与顾客保持良好关系的技巧;
 不断提升顾客成交率与顾客忠诚度,和顾客成为一辈子的朋友,而不是一下子的朋友;
 运用情感服务打造一个越来越轻松、越来越快乐的情感营销盈利系统;
 ……

培训大纲:

第一讲、何谓“情感营销”?
1.情感营销在情感消费时代,消费者购买商品所看重的已不是商品数量的多少、质量好坏以及价钱的高低,而是为了一种感情上的满足,一种心理上的认同。
2.情感营销从消费者的情感需要出发,唤起和激起消费者的情感需求,引导消费者心灵上的共鸣,寓情感于营销之中,让有情的营销赢得无情的竞争。
第二讲、“情感营销”与“产品营销”的区别?
1.情感营销是以顾客的心理需求为导向的销售模式,注重顾客的心理情绪感觉,并由此产生彼此认同,自然的生长出销售的结果。
2.产品营销是以主打销售或促销的产品为导向的销售模式,注重介绍所销售的产品本身,而忽略了顾客的心理需求,而无法获得最好的销售结果。
3.最伟大的营销秘密:产品营销是卖货,情感营销是买心。
4.以顾客为中心,顾客全来了,以产品为中心,顾客全跑了。
第三讲、情感营销五大核心的思想
1.情感营销思想一:如何打动他(她)的心?
2.情感营销思想二:要帮助顾客买,不要拼命卖。
3.情感营销思想三:过程有享受,结果有感受。
4.情感营销思想四:要一辈子,不要一下子。
5.情感营销思想五:沟通交流要感动,产品介绍要冲动,刷卡付钱要心动。
第四讲、营销人员必修情感营销的10大法则
1.你营销的是一份“爱” ,如何用爱的力量感化顾客?
2.你营销的是一份“快乐”,如何用快乐的力量温暖顾客?
3.你营销的是一份“热情”,如何用热情的力量带动顾客?
4.你营销的是一份“幸福”,如何用幸福的力量包围顾客?
5.你营销的是一份“品味”,如何用品味的力量升华顾客?
6.你营销的是一份“服务”,如何用服务的力量影响顾客?
7.你营销的是一份“责任”,如何用责任的力量沟通顾客?
8.你营销的是一份“付出”,如何用付出的力量吸引顾客?
9.你营销的是一份“价值”,如何用价值的力量说服顾客?
10.你营销的是一份“感恩”,如何用感恩的力量留住顾客?
第五讲、顾客心理学,你了解你的顾客吗?
1.顾客的六大类别
1) 品质型顾客
2) 成本型顾客
3) 从众型顾客
4) 个性型顾客
5) 情感型顾客
6) 随意型顾客
2.顾客的七种类型及应对策略
1) 神经暴躁型顾客——提高效率
2) 大惊小怪型顾客——细致耐心
3) 激动兴奋型顾客——镇定自若
4) 无理取闹型顾客——以退为进
5) 性格豪爽型顾客——真诚关心
6) 优柔寡断型顾客——果断干脆
7) 老弱病残型顾客——关怀爱心
第六讲、营销人员如何快速提升沟通能力?
1.情感营销沟通的三大原则
2.情感营销沟通的四大能力
1) 销售思维的提升训练
2) 销售心态的提升训练
3) 销售习惯的提升训练
4) 销售话术的提升训练
第七讲、情感营销的五大循环系统
一、迎宾打招呼
1.如何与顾客建立亲和力与信赖感?(没有亲和力,就没有成交:建立亲和力4法则)
2.如何创造良好沟通销售的氛围?
3.轻松快乐的沟通氛围是成交的开始
4.获得信任,才能真正影响他人
5.设计轻松愉快的开场白
6.接待顾客时的3大戒律
7.别让“请随便看看”赶走你的顾客
8.接近顾客的4种沟通技巧
9.有效接待顾客的8大准则
10.有效判断顾客的5种方法
11.越真诚,越坦白,越容易拉近情感,建立共识
二、沟通问需求
1.如何激发客户对产品的需求?(不了解需求,谈何成交)
2.不同的顾客有不同的购买动机
3.为什么要先了解需求?
4.探寻顾客需求的4大技巧(望闻问切)
5.只需一句话,就完全可以问到需求,不需拐弯抹角
6.如何了解客户6大核心需求?
7.深度挖掘客户需求的3大技巧
三、介绍谈关键
   前言:产品介绍是营业员向顾客推荐产品或向顾客介绍产品知识、产品性能、使用方法、以及解答顾客疑问的一个重要过程,是成交最重要的关键。
1.如何根据客户的需求来介绍产品?(客户认可是成交的基础)
2.介绍客户需要的产品而不是你的产品(让你的服务符合需求)
3.伟大的建议:听客户说什么,而不是你要说什么
4.根据客户说的,然后做出相应的回馈
5.产品介绍的4大戒律
6.产品推荐的5大关键
7.产品介绍的8大策略
8.产品推荐的5种技巧
9.产品推荐的核心秘诀:不是让顾客懂多少,而是让顾客买!
10.产品推荐的3大基本功
11.展示产品的4大技巧
四、抗拒要打断
    学员提出工作中实际碰到的问题,现场剖析解决方案。
1.如何解除客户的心理疑惑?(客户满意才是付钱的理由)
2.所有的抗拒都是习惯,客户不是拒绝你,而是惯性
3.解决抗拒首先要做的是:打断惯性
4.错误的价格异议处理案例
5.永远不要和顾客争论,赢的是口才,输的是钱财。
6.情感营销的过程就是解除客户疑惑的过程!
7.情感营销的结果就是获得更多服务客户的机会!
8.情感营销的目的是创造更多,更大,更高的利润!
9.解除顾客异议的4大策略
10.一个核心:每次解除异议后,就马上假设成交。
学员的实际案例。
五、成交须大胆
1.如何让客户做决定?(一切的准备及付出都是为了成交)
2.决定成交顾客的5大关键
3.快速成交要制造紧迫感
4.制造紧迫感的9种最有效方法
5.成交后的6大注意细节
第八讲、收款后的服务细节
1.收款时的5个关键细节
2.(在收款时,销售人员必须讲明:收款10000元,应收9400元,应找您600元。以免发生不必要的误会。)
3.包装要注意的三点
4.包装完毕后,营业员要双手将商品递给顾客,并用感激的目光和心情向顾客道谢,并欢迎下次再来。另外要注意检查顾客有没有落下什么物品。
课程备注:
案例分析均以学员现场提出的工作中实际遇到的问题为主,导师现场辅导,学员模拟情景,演练过关。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在线登记(*为必填项): 【查看更多内训课程
课程名称:*
企业名称:*
联 系 人:* 所在部门:
联系电话:* 传真号码:
公司网址: 电子邮件:
内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生
 
·按培训课题:
企业战略 运营管理 生产管理 营销销售
人力资源 财务管理 职业发展 高层研修
标杆学习 认证培训 专业技能 在线培训
·按培训时间:
一月课程 二月课程 三月课程 四月课程
五月课程 六月课程 七月课程 八月课程
九月课程 十月课程 十一月课 十二月课
·按培训地点:
北京培训 上海培训 广州培训 深圳培训
苏州培训 杭州培训 成都培训 青岛培训
厦门培训 东莞培训 武汉培训 长沙培训
年度培训计划
企业培训年卡
培训积分兑换礼品
培训团购 国际贸易 股权激励 执行体系
战略管理 研发管理 项目管理 工业工程
产品规划 采购管理 生产计划 供应管理
精益生产 现场管理 车间管理 沟通技巧
营销创新 客户服务 谈判技巧 销售技能
微信营销 电话营销 网络营销 客户管理
行政管理 招聘面试 劳动法规 薪资体系
绩效考核 培训体系 团队建设 培训管理
档案管理 内部控制 纳税筹划 非财培训
应收账款 预算管理 成本管理 房产管理
商务礼仪 中层经理 行政助理 班组建设

网站动态 | 广告服务 | 免责声明 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62278113   QQ:25198734   网站备案:京ICP备06027146号