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年终奖金设计与发放技巧 |
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【培训讲师】冯涛
【培训前言】
又到年终，所有企业老板及人力资源管理者都不能回避的一个问题，就是年终奖金。大多数企业在年终奖的问题上，都会存在以下困惑：
1、年终奖到底发还是不发？不发，怕员工有怨言，怕员工离职；发，怎么发，如何发？
2、公司层面奖金发放的额度应该是多少？公司层面的奖金跟哪些因素有关系？
3、公司内每个员工应该发多少钱？或者说，公司奖金如何分配给每个人？
4、年终奖金的所得税如何计算？
5、年终奖什么时候发放？
……
【培训收益】
1、 掌握年终奖金设计与发放的技巧
2、 学会设计年终奖
【培训对象】
董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、薪酬管理专员、绩效管理专员、从事人力资源工作的相关人员
【课程大纲】
一、问题剖析：年终奖发还是不发
1、发与不发年终奖利弊的分析
2、发年终奖会带来哪些问题，不发年终奖又会带来哪些麻烦？
二、年终奖的额度如何确定
1、影响年终奖发放的因素有哪些？
2、公司年终奖总额确定的依据及方法
三、年终奖发放的形式有哪些？
1、发放年终奖的几种形式
2、各种年终奖的优劣势问题
3、企业如何选择适合的奖金发放形式
四、年终奖如何分配
1、年终奖金分配的原则
2、年终奖金分配的影响因素
3、年终奖金分配的几种方式
五、 年度调薪的有效处理
1、年度调薪需要考虑哪些因素
2、年度调薪有哪几种方式
3、年度调薪普调如何操作，额度如何计算
4、年度调薪如何确定调薪人员及比例
5、如何科学地设计调薪原则、方法、操作政策
6、如何科学地分配各部门调薪额度
7、部门绩效（团队业绩）和个人绩效如何结合
8、年度调薪与薪酬制度之间的关系如何
六、年终奖金发放的其他问题
1、如何计算年终奖所得税
2、奖金什么时候发放
3、奖金发放如何颁布 |
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【报名咨询】
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