培训时间:一天 培训目的:让企业高层管理人员: 真正理解企业文化的核心内涵,掌握企业文化体系框架,形成企业文化共识 掌握公司企业文化核心(使命、愿景、价值观)及企业文化理念的内涵及意义 明确领会企业文化的功能和作用,形成企业文化共识,提升企业文化运用能力 学习标杆企业的企业文化案例与方法,开阔视野,提升企业文化水平 培训提纲:我们会根据企业个性及员工特点对课程内容作相应的调整 第一部分 把握根本—如何获得企业持续的原动力?:领导者的最高境界是旁观者:“当员工达10000人时,我只要站在员工后面,心存感激即可。”--松下幸之助 ·企业文化及企业文化建设的核心密码 ·如何打造一个持续强大的企业 ·中国企业管理面临的挑战与机会 ·企业经营的核心本质 ·企业文化的真正内涵 第二部分 企业文化体系框架与核心要素剖析: 企业文化决定着企业的跑道与方向,企业文化的清晰与完整是其能否发挥效用的关键! (本部分内容结合公司现有的企业文化体系内容) ·企业文化体系框架与关键要素 ·企业价值观的本质与内涵、 ·企业使命、愿景的本质与内涵 ·企业理念的本质与内涵 ·企业文化核心要素构成与逻辑 第三部分 卓越企业的经营理念:企业对一些基本商业理念和行为规则的遵循和贯彻,决定了企业能否真正的优秀和卓越。 (本部分内容结合公司企业文化建设的现状和目标) 追根溯源,构建企业成长的坚强基石 诚信理念—企业高效运营的关键 和谐理念—企业和谐幸福的源头 公平理念—企业持续发展的保障 客户理念—企业迅速成长的密码 第四部分 企业文化突破研讨----分享世界级企业的企业文化理念和原则,澄清企业文化问题与挑战,明确企业文化突破思路与方案 (本部分内容结合公司企业文化建设的现状和目标) ·海纳百川--世界级企业的企业文化理念和原则 ·脚踏实地--企业文化诊断成果汇报 ·凝聚共识--管理层企业文化理解与操作研讨 ·继往开来--企业文化理念突破研讨 ·立足行动--企业文化年度行动方案研讨
培训讲师:周建 《7C企业文化突破项目》首席专家,曾任君远管理咨询公司合伙人、企业文化咨询总监,历任潍柴集团、华润集团、创维集团企业文化咨询项目首席顾问。 拥有10余年企业中高层管理经验,10余年企业文化咨询及培训经验,人文底蕴深厚,思维敏捷,思路开阔,颇具创新意识与魄力,在企业文化建设、组织战略变革及管理创新方面具备资深的综合实力。 自2001年开始主持《7C企业文化突破项目》的研发、咨询和培训工作,已为2100多家优秀企业(包括230多家上市公司)提供了系统有效的企业文化咨询和培训服务,其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。 培训风格:授课真诚谦和、激情热忱、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业。 |