培训目的：让全体管理人员及普通员工：
真正理解企业文化的核心内涵，掌握企业文化体系框架，形成企业文化共识
掌握公司企业文化核心（使命、愿景、价值观）及企业文化理念的内涵及意义
明确领会企业文化的功能和作用，积极配合企业文化工作，提升企业文化运用能力
学习标杆企业的企业文化案例与方法，开阔视野，提升企业文化水平
培训提纲：我们会根据企业个性及员工特点对课程内容作相应的调整
第一部分 企业文化的真正内涵与作用： 企业文化主要依赖于企业自身的积累与沉淀，企业全体成员实际共享的文化才能称之为企业文化
什么样的人才是有文化的人？
企业文化的概念与特征
企业文化的真正内涵
企业文化的功能与作用
员工与企业文化的关系、企业文化可以带来的利益和好处。
第二部分 企业文化体系框架与核心要素剖析： 企业文化决定着企业的跑道与方向，企业文化的清晰与完整是其能否发挥效用的关键！
（本部分内容结合公司现有的企业文化体系内容）
企业文化体系框架与关键要素
企业价值观的本质与内涵
企业使命、愿景的本质与内涵
企业理念的本质与内涵
企业文化核心要素构成与逻辑
第三部分 卓越企业的职业理念：职业文化决定着人们对待企业、对待工作、对待他人和对待自己的态度与行为，职业文化是企业持续发展的基石。
（本部分内容结合公司企业文化建设的现状和目标）
敬业理念：爱人即爱己，敬业如敬天
专业理念：专业才有价值，企业专业文化操练
学习理念：边学边做、越做越强！
创新理念：创意源于生活，创新出自真心
快乐理念：快乐是进步的原动力
第四部分 如何将企业文化融入工作和生活：文化在哪里？文化就在你（员工）心中，企业文化落实不仅需要企业的‘心’，更需要员工的‘心’！
（本部分内容结合公司企业文化建设的现状和目标）
什么样的企业才是有文化的企业？
战略、管理、营销与企业文化的联系与逻辑
将企业文化融入每个人每一天的学习和工作
如何在日常工作中传播企业文化
员工在落实企业文化中的关键行为与技巧
培训讲师：周建
《7C企业文化突破项目》首席专家，曾任君远管理咨询公司合伙人、企业文化咨询总监，历任潍柴集团、华润集团、创维集团企业文化咨询项目首席顾问。
拥有10余年企业中高层管理经验，10余年企业文化咨询及培训经验，人文底蕴深厚，思维敏捷，思路开阔，颇具创新意识与魄力，在企业文化建设、组织战略变革及管理创新方面具备资深的综合实力。
自2001年开始主持《7C企业文化突破项目》的研发、咨询和培训工作，已为2100多家优秀企业（包括230多家上市公司）提供了系统有效的企业文化咨询和培训服务，其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。
培训风格：授课真诚谦和、激情热忱、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业。 |
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