新旧内部控制规范培训大纲
第一讲：新内部控制规范的基本原则
①合法性原则，
②全面性原则
③重要性原则
④有效性原则
⑤制衡性原则
⑥适应性原则
⑦成本效益原则
第二讲：新内部控制规范基本结构及内容
（1）内部环境
（2）风险评估
（3）控制措施
（4）信息与沟通
（5）监督检查
第三讲：新旧企业内控规范比较
一、内部控制内容比较
旧内部控制规范的方法主要包括不相容职务相互分离控制、授权批准控制、会计系统控制、预算控制、财产保全控制、风险控制、内部报告控制、电子信息技术控制等。
新内部控制规范的方法则主要是建立在内部环境和风险基础上，确保企业内部控制目标得以实现的方法和手段，所体现的内部控制措施主要包括职责分工控制、授权控制、审核批准控制、预算控制、财产保护控制、会计系统控制、内部报告控制、经济活动分析控制、绩效考评控制、信息技术控制等。
二、新旧企业内控规范比较
1新内部控制规范的目标比较
新内部控制规范目标体现为企业战略；经营的效率和效果；财务报告及管理信息的真实、可靠和完整；资产的安全完整；遵循国家法律法规和有关监管要求等
旧内部控制规范的目标主要强调围绕会计控制展开的一系列目标的制定，强调报告目标和合规性目标。
2、内部控制规范其他内容比较
内部控制规范实施的责任主体
内部控制规范体系构成
内部控制规范使用范围
内部控制规范的电子信息技术控制和信息系统控制区别 |
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