【培训讲师】宋志军（资深生产运营管理讲师、咨询师）
【课程背景】
来自于2011年起的宏观调控、产业政策和各种社会思潮的叠加,导致了中国制造业环境空前恶化，企业家精神荡然无存。其中特别值得一提的是，温州大量的民间资本（含不少“知名品牌制造业企业”）,正在“逃离制造业”,中小企业在一片“产业升级”声中纷纷抛弃主业,加入到资本运作的队伍里来。而尚在坚守主业的民营企业则步履维艰，人心思退，正在急切寻找生存的出路，一个产业空心化趋势正在蔓延。
【本课程可以给您带来】
1. 中国制造型企业过去的解读、反思和检讨；
2. 中国制造型企业现状调查、反馈与应对；
3. 如何规划中国制造型企业的明天，如何突破从“制造大国”变身“制造强国”？
4. 在德国提出工业4.0时，中国制造型企业如何跟上世界制造业发展步伐有解读。
【适用对象】企业总经理、副总经理、各部门经理、主管、各级中层管理人员。
【分享内容】
第一篇、盘点过去才能定义明天
前言：中国还能是“世界制造工厂”吗？
争议：专家之言带给我们什么思考
观点：中国步入工业化后期“新常态”工业4.0渐行渐近
形势：德国提出工业4.0，中国怎么办？
失误：跟上了形式，却迈错了步子
失策：转移越走越窄，创牌谈何容易
第二篇、认知现在才能规划明天
战略：固本量变发展 推进质变保位
案例：稳步三级跳高 再行工业革新
政策：促先进制造业 内容措施具体
理论：彼得﹒马什本的新工业革命说
结论：压力产生动力 危机呈现机遇
第三篇、相信明天才能收获效益
突破：“制造大国”变身“制造强国”
信心：快速确定成为世界知名的决策
用心：了解对手 扬长避短才有竞争力
留心：善于借鉴 学会壁垒才有核心技术
同心：与时俱进 不断完善才有实质效益
恒心：不骄不躁 全面发展才有长期潜力
第四篇、行业的案例分享及问题研讨（根据行业而定）a |
您的位置：
