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高效时间管理培训班

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您是否在寻找高效时间管理的培训?
您是否在困惑时间管理后要如何进行?
我们只在意一点:就是您的时间管理是否真正有落到实处!
最新的商业价值教练技术带您一起畅游高效时间管理!

培训讲师:温明
课程对象:
各部门负责人
课程课时:2天(6小时/天)
课程背景:
我们常运用自己所熟悉或直觉想到的方法做事,但事实上,这并不是最有效率的方法。完成一件事情,可以有许多方法,重点在于你能否找出最快速的方法。不要毫不考虑的就直接做了,先花几分钟的时间衡量一下,有什么方法可以更有效率的完成事情?
学习收获:
1)掌握高效时间管理的教练技术;
2)掌握分析影响时间管理的关键因素;
课程特色:
1. 课堂案例结合表格设计练习
2. 聚焦设计高效时间管理剖析
案例剖析,互动训练,现场教练示范,循序渐进。

课程大纲:
第一模块:你的时间管理的情况
引入:《时间都去哪儿了》歌词
 你的时间管理的情况
 人的一生
 时间的观念
 时间管理价值
 时间管理和目标的关系

第二模块:时间管理实务
 传统时间管控
 时间管控
 传统时间管理的缺失
思考:如何才能更有效管理时间

第三模块:时间掌控七步
 课堂练习
 时间掌控小结

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生
 
·按培训课题:
企业战略 运营管理 生产管理 营销销售
人力资源 财务管理 职业发展 高层研修
标杆学习 认证培训 专业技能 在线培训
·按培训时间:
一月课程 二月课程 三月课程 四月课程
五月课程 六月课程 七月课程 八月课程
九月课程 十月课程 十一月课 十二月课
·按培训地点:
北京培训 上海培训 广州培训 深圳培训
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