【培训讲师】冯涛

【项目背景】
绩效管理能有效的提升企业的经营业绩，使企业的投入产出达到最大化，但以往的绩效咨询项目一般需要一到两个月的时间，时间漫长，且金额较高，为了使中小企业也能有适合自己的绩效管理体系，所以推出六天绩效项目，只用一周的时间就能使任何企业拥有量身订做的绩效管理体系。

【时间安排】
第一阶段：资料收集、分析
第二阶段：制定公司指标库
第三阶段：公司指标库分解
第四阶段：指标库分解到部门及岗位
第五阶段：绩效管理制度制订
第六阶段：绩效团队辅导
试运行一个月……
第七阶段：问题反馈与调整

【项目收益】
1、实际项目周期约为2-3个月，为企业制定符合企业实际情况的绩效管理体系，节省时间与成本；
2、在项目运作过程中，将为企业带出3-4名绩效管理骨干团队，使企业的绩效运作能够良好的运转；
3、项目结束后将提交一系列资料，包括绩指标库、绩效考核体系、绩效考核管理制度等。

【报名咨询】

    联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人：李先生   陈小姐

    电子邮件：25198734@qq.com  11075627@qq.com