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互联网思维品牌营销总裁班——互联网思维下自媒体、微营销、O2O落地

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10个月怎么样让品牌,从无到有!

怎样不在辛苦的找客户,如何让客户主动找你!

照着做,你会名利双收!

石建鹏老师10年品牌路是怎样走的,个人品牌是如何实现的。央视网、搜狐、58同城、1号店、阿里巴巴、中国电信、中国联通、中国邮政、京交会、太申祥和山庄、创维集团、康佳集团、卡西欧、欧派橱柜、老板电器、江南布衣、美加华卫浴、阳光100、海尔等各企业为什么会和石建鹏合作。来参加课程,现场为你解密,并带你一起做品牌。

石建鹏老师被誉为“会讲又会做的网络营销专家”。会讲的不一定会做,会做的不一定会讲,即会讲又会做的老师——石建鹏   

石建鹏简介——著名网络营销实战专家

中国早期网络营销从业者。帮助企业建立新营销系统,亲自带队操盘网络营销项目为企业创造200%业绩提升。清华大学、北京大学、上海交大、西安交大、香港财经、浙江大学、华中科技大学EMBA总裁班授课专家;2011-2014三年中国最佳网络营销讲师;阿里巴巴金牌合作伙伴, 中国管理研究院网络营销研究所所长;北京贸易效率协会副会长;中国建材营销研究院副院长;中国建筑装饰装修材料协会顾问;山东电台连续直播嘉宾;云营销论坛发起人;信阳市智慧城市总设计师;AACTP国际认证高级培训师;北京奥运火炬手协会会员。

出版作品:《网络营销实战全书》、《微信力》、《打造属于你的网络营销商业模式》、《网络营销应该这样做》

现任:鸿道营销董事长,鸿韵堂(原鸿道茶社)堂主,尚义传媒董事,鹏友会发起人。

曾任职于大型快消品企业“卡夫食品、天津顶园(康师傅)”和大型互联网公司“百度、铭万网”;BEC 营销总监;北京市商务委《外经贸大讲堂》秘书长。

【哪些人适合学习?】

董事长、总经理、营销总监、关注个人品牌,个人影响力的每一位鹏友:石建鹏老师可以让你成为行业的领头羊,让客户向你靠拢,成为“大众情人”。

【互联网思维品牌营销操作流程】

一、好故事好买点

1、三个品牌一条主线

(1) 个人品牌故事设计

(2) 核心产品故事设计

(3) 企业品牌故事设计

2、寻找你的核心竞争力

3、创造差异化传播点

4、传播中的品牌灵魂

二、铺信息、节点占位,做预埋

1. 行业网站占位

2. 搜索引擎占位

1) 关键词设计技巧

2) SEM\SEO操作技巧

3) 网络口碑建立密宗

3. 门户网站占位

三、互联网渠道建设

1. 找什么渠道平台合作?

2. 怎样借力行业网站?

3. 渠道在整合传播中的实操技巧

4. 品牌与渠道营销共赢策略

5. 竞争对手共赢策略

6. 线上渠道与线下渠道产品体验

四、圈子营销的自媒体形成

1. 圈子传播模型设计

2. 进圈子与建圈子策略

3. 微信操作技巧

4. 微博操作技巧

5. SNS平台操作

6. 线下圈子转化技巧

五、产品升级打造一个具有竞争力的产品体系

1. 产品交互与用户粘性建立

2. 核心产品与延伸产品的曝光策略

六、事件营销让你成为焦点

1. 引爆事件的选择

2. 如何引爆事件

3. 事件后如何转化

七、发起号召奠定你的社会地位

1. 发起什么

2. 号召什么

3. 如何学会做老大

4. 如何借力营销

八、整合营销三个维度,大平台、大事业

1. 围点打援,传播渠道围绕远点

2. 服务营销系统构建

3. O2O互动策略

九、品牌升级策略,让用户爱上你

1. 消费者识别策略

2. 价格体系调整策略

十、服务系统设计,让爱持续

1. 客户再生模式设计

2. 产品交互形成再循环

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生
 
·按培训课题:
企业战略 运营管理 生产管理 营销销售
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