【培训安排】2015年5月31日（广州中山大学）
【培训费用】2000元/人（含培训费、资料费、会务服务费）
【培训对象】营销副总、市场总监、销售总监、大区经理
【主讲老师】李力刚老师
实战营销与谈判训练专家；中国企建工程实战专家组成员。中央教育电视台录播、中央人民广播电台连续直播嘉宾，全国100多家电视台最受欢迎的录播培训师，美国大使馆三次特邀请培训师。搜狐网营销顾问、阿里巴巴战略合作讲师。
合作名校：北京大学经济学院总裁班、清华继续教育学院总裁班、浙大继续教育学院、上海交大管理学院、复旦太平洋金融学院、南京大学商学院EDP中心、彼得·德鲁克学院、华中科技大学总裁班、武汉大学、四川大学总裁班等。
课程思路：
谈判根本：从利开始→谈判准备：事先埋雷→沟通技巧：引导技巧→谈判策略：步步为营→国外谈判：投其所好→控制谈判：掌握主动→谈判成交：做到双赢→价格谈判:争取更多
培训目标：
1、学会一句话让谈判致胜；
2、学会在谈判中搜集信息；
3、学会准备、沟通找信息；
4、学会用路线图武装自己；
5、学会价格谈判系统策略；
6、学会在谈判中掌握主动
培训内容：
第一章：造雷——以利益为本
撬动人心的三大源动力；谈判中开场致胜一句话；持续的成功只能是双赢思维：双赢的不同表现
第二章：埋雷——从准备开始
状态的准备：状态就是气场
专业的准备：专业更是力量
技巧的准备：技巧强化实效
事前的设计：设计就是力量
第三章：埋雷——引导是利器
开题技巧（开门见山）；提问技巧（问得巧妙）；倾听技巧（多听多记）；阐述技巧（说到点上）；答复技巧（见招拆招）
第四章：引爆——谈判路线图
1、 开局策略：前期布局
开价策略、遛马策略、不愿策略、还价策略、集中精力、踢球策略
2、 中期策略：守住优势
请示领导、异议处理、拖延策略、折中策略、礼尚往来
3、 后期策略：赢得忠诚
红脸白脸、蚕食策略、让步策略、反悔策略、小恩小惠、草拟合同
第五章：引爆——成交无敌法
成交气氛的营造；成交的最佳时机；成交的无敌方法
第六章：控制——掌握主动权
过程控制：三大过程 ；因素控制：八种力量；处理困局：四种困局、识破诡道 |
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