【培训安排】2014年3月29-30日 广州中山大学
【培训费用】3600元/人（含税、培训费、教材费、点心）
【培训对象】企业管理中高层管理人员、部门经理、主管，招聘专员，人力资源经理、主管
【课程背景】
九型性格（Enneagram）又名性格型态学、九种人格。人生活在世间，就要不断地与人打交道、与自己打交道。正如著名管理顾问Karen Webb所说：“Enneagram能完美而精确地描述人类变化多端的性格，以及性格和每个人灵性真我之间的直接关联。它可以为任何追求心理或灵性成长，或是期望两者搭起桥梁的人们，扮演其生命中相当独特的角色。”
所谓“知己知彼，百战百胜。”虽然人间不是战场，但是也有职场、商场、官场、情场……。Enneagram作为研究人性的学问，其用途是十分广泛的。只要是和人打交道，就需要了解人性。
【课程大纲】
一、了解九型性格
1、什么是性格
2、九型性格的起源
3、九型性格与别的性格学的区别
4、九型性格带给我们的价值
5、九型性格的基本观念
二、我是谁
1、自我探索与内在观察
2、第一关：初步判断
（九型测试+倾听共鸣之声）
3、第二关：深入了解
4、九型性格的分类
心中心型：2、3、4号的性格特质解析
脑中心型：5、6、7号的性格特质解析
腹中心型：8、9、1号的性格特质解析
5、九型性格的特质分析
核心价值观、注意力焦点、情绪反应、行为习惯、表面特征等
5、九型性格代表人物
典型人物案例、视频等
6、九型性格的形成过程：追溯往事
7、九型性格的延伸状态：压力状态、放松状态
8、第三关：最终确认你的性格型号
授课形式：分组讨论、座谈、交流、自我告白等
三、九型性格的自我成长
1、九型性格的意义
2、九型造成的性格惯性及破解思维
3、有助九型性格自我成长的事情
4、九型性格的成长小语
四、九型性格及管理心理学
1、九型性格在企业管理中的应用
识人、用人：企业如何应用九型进行招聘、用人
与老板相处：如何辅佐九型的老板
管理员工：如何管理、激励九型的下属
团队建设：如何应用九型加强团队合作
人际沟通：如何与九型的客户或同事沟通、交流、合作、谈判等
【讲师介绍】李宣漫
国内知名创新思维讲师、管理思维技术讲师、人力资源管理讲师、管理教练。
美国阿拉莫(ALAMO)学习系统公司国际认证讲师，国际品牌课程《领导者之剑——突破思维的技巧》认证讲师，美国国际专业教练协会（IAPC）认证注册企业管理教练，注册企业管理教练(RCC)，美国人力资源协会HRG（HR Generalist）认证讲师，美国柯氏四级评估认证，南方行动学习协会催化师。
李老师先后在深圳华为、IBM、联想集团等国内、国际知名企业担任重要的管理岗位，有10多年人力资源管理、企业大学建设、管理与领导力发展等方面的实战经验。曾参与IBM与联想HR管理体系的整合，融会东西方管理的精髓，熟知外资企业、民营高科技企业的经营和管理之道，尤其对HR有深入系统、独特的理解和思考。
李老师从2003年在IBM开始从事企业大学的建设，是国内较早在企业中建立企业大学的一批专业人士。在四年的时间中，将IIPC大学（IIPC大学隶属于IBM PC事业部，主要服务于内部的4000多名员工）从零开始搭建，逐步形成了培训管理和专业学院共同运作的、独特的矩阵式企业大学管理模式。四年内，在企业中建立完成4个公共学院和5个专业学院，组建起了一只50多人的内部讲师团队，建立起了一套完善的讲师选拔、培养、发展和激励体系。
李老师是国内较早开始讲授“创新及管理思维训练”课程的讲师，从2003年开始，讲授过百余场次的《领导者之剑——问题解决与决策制定》、《创意思维训练》、《非人力资源的人力资源管理》等有关课程。 |
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