一、课程背景

    俗话说：“一将无能，累死千军”。销售经理在营销系统的组织中，虽有“帅”的工作职责与技能要求。但从严格意义上来说，销售经理却是一个很好的“将”。

他们善于将责任下放，鼓励团队成员发扬自主性，不断跟踪和监控成员的个人绩效；同时，销售经理也是上级管理层与下属优秀员工之间的沟通桥梁。换而言之，优秀的销售经理必须是个多面手，在那些本身互相矛盾的角色中能够进行完美平衡，最大限度发挥其团队“小宇宙”的终极目的。

如果你想成为一名杰出的销售经理，为公司赢得市场，那就赶紧加入我们的课程中来吧！

（备注：《金牌销售经理》系列课程是根据岗位培训需求量身定制的在线课程，个人用户统一学费是1000元每人，报名后，我们将提供账号在官网上学习（企业用户购买协商定价：为了提升培训的效果，降低企业培训的成本，可以帮助企业建立企业大学，岗位课程可以在企业大学里面长时间进行全岗位人员学习，通过课程平台，以“问-思-学-练-讲”任务驱动的方式，达到培训目标。），个人3个月内在线修完，之后我们将为你提供与讲师互动、答疑的直播平台，学员修完由公司统一颁发结业证书。）

二、课程进阶目标

1.入门目标：

首先，一个优秀的销售经理，应具备高度的责任心与敬业精神，视案场综合表现为自己事业成就感的一部分。本模块，将从多角度进行分析，告诉您销售经理应具备哪些个人素养和岗位职责。

2.初级目标：

    沟通是信息传递及反馈的重要过程，也是销售经理所需的必备技能。可以说，没有沟通就没有销售，没有沟通，也就没有销售管理。事实上，只有具备卓越的对内沟通能力，销售经理才能胜任本岗位的管理工作。在本模块中，我们将重点关注，一位优秀的销售经理，是如何做好对内沟通工作。

3.中级目标：

     从一名优秀业务员向销售经理过渡，最大的区别点就在于从一名纯粹的销售人员向管理者方向的发展，个人工作重心也从自身销售向全面管理、协调进行转化。因此，管理能力的培养则成为销售经理第一要素。在本模块中，将为您详细阐述这方面内容，使你在这方面能顺利脱颖而出。

4.高级目标：

  管理最终是为销售服务，销售经理最终的能力大小是表现在业务的带动上，最终顺利完成指标。在本模块中，我们将以实务案例，手把手教您销售计划制定与总结等方面内容。

学习安排：

直播答疑（每周1次）

入门答疑重点：个人岗位职责

初级答疑重点：会议及人脉经营难点

中级答疑重点：客户价值管理难点

高级答疑重点：销售计划及人员管理难点

四、课程说明

本销售经理系列课程，多数为e-learning动画课程，具体分为四个进阶：入门、初级、中级、高级。学员研修完后，可以提出自己的问题，我们将安排专业老师通过在线答疑、在线互动的方式解决学员工作中出现的疑难杂症。

五、讲师介绍

许良柱

华人顶尖实战营销策划导师

2012年度安徽十佳培训师

2013年度华东教育培训界十大领军人物

2013年度中华百强讲师

原上市集团中国国旅安徽公司培训总监

上海宇硕国际贸易有限公司营销总监 

天下国际教育集团特聘讲师

斯博达教育咨询有限公司总经理、首席讲师

中国科学技术大学、安徽大学等多家高校客座教授

2MT演讲营销创始人

曾率领90人团队完成年销售额1亿元的目标

先后拜访100多位各行业顶尖企业家，总结他们的企业成长王道和管理之道。

独创演讲式销售训练系统，帮助无数营销人员迅速提升业绩，走向成功。

增大兵

引爆业绩第一人

著名销售实战和消费心理学讲师

晋升国际集团创始人

国家银河培训工程讲师

电视职业频道特聘讲师

拜访了近100名销售冠军

中国青年高级人才培训中心讲师

慧致天诚（俞敏洪）高级咨询顾问

销售管理俱乐部创始人

时代光华全国销售冠军

【报名咨询】

    联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人：李先生   陈小姐

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com