| ·统计过程控制（SPC）应用实务 |
| 培训讲师：熊鼎伟老师（>>点击查看熊鼎伟老师详细介绍） 培训课时：1天/6小时 培训对象：研发、工程、技术、生产、品质等部门管理人员 课程说明： 稳定的过程，产出品质稳定的产品！ 过程的变异是普遍存在的，为就是为什么我们生产的产品之间总会有差异。如果过程只存在普通原因的变异，那么，这个过程是可以控制的，稳定的；如果过程里存在特殊原因引起的变异，那么过程将是不可控的，不稳定的。较小的普通原因变差，带给我们较好的过程能力。 因此，识别并消除生产过程中的特殊原因，将使生产过程进入稳定状态，稳定的生产过程将产品质稳定的产品；识别过程的变异原，减少过程变通原因带来的变差，将让我们获得更好的过程能力。稳定且过程能力好的生产过程，就是我们所追求的生产过程。 本课程告诉你：如何在SPC的解析阶段识别特殊原因，并消除特殊原因，让过程进入稳定状态；在稳定的生产过程中，如何预先发现即将要发生的品质异常，将问题消除在萌芽阶段；如何从管理图中找出平均值与标准差的变化；如何用分组法及层别法找出影响过程能力的关键因素，并加以改进；如何全面理解过程能力/过程性能与合格率之前的关系。 课程收益： 1、 理解变异的基本概念及品质变异的原因 2、 学会制作管制图； 3、 学会判读管制图； 4、 学会用管制图结合层别法解决生产过程中的品质问题 |
| ·SPC统计过程控制(广州-深圳) |
| 培训安排：2020年03月27-28日广州 11月13-14日深圳 培训费用：3800元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费） 培训对象：品管员、工程人员、检查员、制造人员、希望深入了解品质改善方法的人员 课程背景： 不少企业在做品质控制过程中做了大量的检验统计表格和资料，但质量问题还在持续不断的发生，我们应该关注这些统计的方法和统计信息的利用效率。事实上检测是在容忍浪费，面对产品那么多的质量变差与质量波动，我们想的应该是如何避免缺陷，如何预测产品的不良趋势，而不是把产品特性控制在规格范围内就够了，产品控制在规格范围内时仍然有不同陨失成本的发生。如何控制大批量产品的质量，英、日、美等国在上世纪二十年代就已经开始研究用SPC的统计的法来代替事后检验的质量控制方法，来达到有效的缺陷预防。 我们将根据企业的特定需求，紧密结合企业的质量管理现状、软硬件环境、人员素质、技术条件、产品特点和企业文化，有针对性的设计 SPC 培训内容，并且由有丰富管理实践背景或在 SPC 领域有深入研究的专家或培训师提供专项培训，并就 SPC 项目应用问题为企业提供建设性的意见和思路，达到为企业解决实际问题、培训人才队伍的目的。 课程收益： 1.掌握统计过程控制的基本概念 2.掌握统计过程控制的基本原理 3.掌握统计过程控制图绘制方法 4.掌握统计过程能力计算方法 5.了解统计过程控制实施步骤 6.能够正确应用控制图和过程能力 7.能够应用MINITAB实现SPC操…… |
| ·SPC高级实践运用训练(上海) |
| 【培训安排】2019-12-27 上海 【培训对象】对此课程感兴趣的成员 【课程费用】￥2500/人（含授课费，资料费，午餐费，茶点） 【课程大纲】 第一模块：概述 SPC 不等于控制图 SPC的真正作用 过程能力指数使用中的常见错误 控制图使用中的常见错误 第二模块：过程能力指数（Cp/Cpk、Pp/Ppk) Pp/Ppk在新品试生产阶段中的运用 •试生产的准备及数据收集的方式 •试生产过程中误差来源的分析 •Pp/Ppk在试生产中的含义及要求 •Pp/Ppk不满足要求时的改进方案 Cp/Cpk在量产阶段的运用 •分析过程的特性（独立还是自相关、…？） •Cp/Cpk的数据收集方式 •过程中误差来源 •Cp/Cpk在量产中的含义及要求 •Cp/Cpk不满足要求时问题的来源及改进方案 Pp/Ppk在长期生产阶段中的运用 •长期Pp/Ppk的数据收集方式 •长期生产过程中误差来源 •Pp/Ppk在在长期生产中的含义及要求 •Pp/Ppk不满足要求时问题的来源及改进方案 Cp/Cpk、Pp/Ppk之间的关系 案例讨论…… |
| ·SPC--统计过程控制培训大纲 |
| 培训讲师：夏玉臣老师（>>点击查看夏玉臣老师详细介绍）
课程简介： 本培训课程通过程理论与实践相结合作为基点，注重于知识面和操作面，引导学员能联系企业自身实际，寻找SPC的运作项目，并与专业技术及其它相关工具方法相结合，在生产和管理现场建立控制图，对出现的问题进行分析，能适宜地采取措施，运用SPC的理念和技能，提高对生产和服务过程控制和改进的有效性。SPC应用实战课程, 旨在为我国企业培育具有统计战略思维的中高层管理干部, 通过SPC管理方法的引进, 逐步引进其他先进品质管理工具和手法, 领导企业向世界一流企业迈进. 本课程适合于那些SPC导入成效甚小但又渴望高效导入SPC手法的企业. 培训对象：厂长、品质部/生产部/研发部/工程部/采购部等部门经理/主管、品质工程师、过程工程师、IE、基层核心员工以及对SPC感兴趣的人士 ※ 说明：客户可以依照自身特定需求选择课程内容和天数，实现课程量身定做。 课程目标： --了解SPC原理和应用，能够策划和推导企业SPC项目的应用 -- 学会利用正态分布和控制图来更好地理解过程改进过程的方法 -- 掌握建立和运用常规控制图的实战技巧 &nb…… |
| ·五大质量工具运用（FMEA、APQP、PPAP、SPC、MSA）(广州-上海) |
| 培训安排：2019年8月21-22日广州 2019年9月25-26日上海 培训对象：管理者代表、质量部经理、其它与体系工作相关的人员及有志从事体系工作的人员;供应方与分承包方、品质主管、产品设计和过程设计工程师、设计部主管、工程部主管、品质管理人员、采购主管、生产主管等。 培训费用：3800元/人（培训费用包含资料费、证书费、场地费、讲师费、茶点费等） 【不含午餐、晚餐、交通、住宿等费用，需订午餐和住宿的学员请提前将要求报会务组，便捷且省费！】 课程背景： 众所周知，AITF16949的五大工具类课程，即生产件批准程序（PPAP）、产品质量先期策划和控制计划（APQP）、潜在失效模式及后果分析（FMEA）等是IATF所推荐的配套工具类手册。为了在中国推广和借鉴国际汽车工业质量管理先进经验，促进和提高中国汽车行业整体质量管理和质量保证水平，应广大学员的要求，本公司结合汽车行业多年工作的经验，特推出最新版质量工具培训课程，该培训班均由具有丰富汽车行业质量管理体系审核经验的高级咨询师授课，将结合深入浅出的案例阐述工具类课程在实际工作中的运用并有针对性的解答学员的疑难问题，充分保证教学质量。 课程收益： 1、理解APQP的目的、原理、过程和方法； 掌握APQP的知识和技能，能有效开展项目管理，具备担任新产品开发项目组长的能力； 明了APQP、项目管理和状态报告的关系，以确保新产品的准时投产； 具备应用APQP方法对现有产品和过程实施过程评估的能力，以实现产品和过程的标准化…… |
| ·SPC统计过程控制&MSA测量系统分析(上海) |
统计过程控制（SPC）测量系统分析（MSA）（1天） |
| ·FMEA、SPC、MSA：质量预防工具三剑客(深圳) |
·SPC&MSA培训班(苏州-上海) |
| ·IATF 16949与五大质量工具（APQP-PPAP-FMEA-SPC-MSA)运用(广州) |
| ·新版SPC统计过程管制(苏州) |
| ·SPC统计过程控制实战培训(深圳) |
| ·SPC&MSA实战培训(上海-苏州) |
| ·五大核心工具（APQPPPAPFMEASPCMSA）精要培训班(青岛) |
| ·ISO/TS16969五大工具之-FMEA&MSA&SPC培训(武汉) |
| ·ISO/TS169大工具之SPC/FMEA/MSA培训(广州) |
