·现代IE技术与实用工具--工厂布置与生产线平衡(北京) |
培训时间:2024年9月14-15日北京 培训费用:4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等,团队参加优惠) 培训对象:生产部主管、工艺部主管、工艺人员、车间主任。 课程宗旨: 今天,企业面临经营环境不断变化的挑战,市场竞争的全球化、顾客和市场需求的多样化和不确定性、产品寿命的缩短、价格竞争的加剧等等都给企业现存的生产方式提出新的、更高的要求。谁能够有效的挖掘生产过程中的潜力,提高生产效率,谁将在未来竞争中取得优势地位。 MIE(Modern Industrial Engineering) 系统通过调查影响生产效率的因素,寻求最佳的工作方法和途程,使人员、机器、物料能有效运作,帮助企业有效提高效率,降低成本,缩短交货时间,提升质量。 某一家高科技跨国公司X公司在分析一条示范生产线的基础上,发现原流水线的60%是多余的,通过去除这些多余的部分并对生产线进行重新组合,短短四个月就使得场地利用率提高80%,同时通过利用拆下的设备复制出比现状高出一倍的生产能力,节省大量的扩大再生产投资。在另外一家国内知名制造厂商中引入生产设施布置方法,使企业生产线从物流输入到产成品输出共计3128米的生产路径缩短至288米…… 本课程是继《现代IE技术与实用工具-快速换模换线》后的第二期课程,以设置布置、生产线平为主题,以案说理,声像结合,注重实务操作工具。相信两天的培训定会让您受益匪浅。 |
·IE技术与现场改善实战培训(济南) |
【培训安排】2024年9月6-7日济南 【培训对象】企业中高层管理者、工业工程师、工艺工程师、精益专业人员、车间主任、—线主管等 【课程费用】4800元/人(培训费、教材、午餐、茶点、发票) 【课程背景】 IE(工业工程Industrial Engineering)自创立以来,一直在企业中扮演着提高生产力、降低成本、提升质量水平、改善工作环境以及工作品质的重要角色,它也是一门辅助企业经营的主流科学,从方法工程、工作衡量、工作评价、薪酬制度以及工厂设计,一直到作业研究、决策分析等。 IE的目标是改善工厂的生产管理基础结构、提高劳动生产率,使学理与实务相得益彰、保证管理效果,降低成本、改善经济效益,以工程技术为基础配合科学管理的技巧来发现问题、解决问题、预防问题。 标准作业指导书(SOP)在企业里起着非常基础及重要的作用,其制做看似简单,实则涉及到生产线的方方面面,如工作站的安排、生产线的排站布站、产能规划、产线布局、人力需求、设备需求及法律法规等,想要做出一份高质量的SOP并不容易。 从另一方面来看,只有标准作业指导书只是有了基础,但是生产线若要高效运营,还需要从生产线平衡、程序分析及动作分析等各个方面,全面把握提高生产运营能力。 【课程目标】 1. 会制定标准作业指导书 2. 识别改善程序分析及动作分析中的浪费 3. 标准化作业及生产线平衡提高效率 【课程大纲】 前言…… |
·IE改善与标准工时应用实战工作坊(北京) |
培训安排:2024年8月21日-22日 北京
培训费用:4580元(含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理。 培训对象:生产企业中制造工厂运营、制造工程ME/IE、生产工程师、现场改善人员等。 课程背景: 作为制造型企业的管理人员,定额管理是绩效考核的一道刚性指标。但在实际操作中,我们看到更多的企业在这块靠估计、凭经验,本课程注重过程的各项指标性数据分析,包括人员定额、产量定额、人均效益定额等指标的意义、计算与控制; 当今时代,您的企业是否面临如下难题: 1. “企业劳动力成本上升怎么办?” 2. “原材料及成品库存居高不下?” 3. “赶工加班已经成为家常便饭?” 4. “过程质量不稳定,波动很大?” 5. “员工流失率一发而不可收拾?” 6. 如何做好企业透明化管理,必须做好定额管理及数据管理,迷一样的文字只能让管理陷入被动,唯有数字是最直接和真实的 面对如上企业运营中存在的种种难题,让全员具有大系统思维方式,在大局为重的思维下进行工作和处理问题,企业效益才能不断提升,在激烈竞争中立於不败之地。 越来越多的企业将目光投向了IE技术,希望借助IE技术帮助企业渡过难关,然而“国内企业中从事IE技术的人员中80%以上都不是IE科班出身”这一严峻的现实,让我们这些国内前几批IE科班出身的研究生多了几份历史使命,“你们毕业后需要承担起深耕工业工程,传播工业工程的历史责任”,清华导师毕业前的教诲还在耳边回响。 培训目标: &n…… |
·IE技术与现场效率改善高级研修班(北京) |
培训安排:2024年6月29-30日北京、12月12-13日北京 培训费用:4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等) 培训对象:从事生产管理相关工作的经理、主管、工程师,工业工程(IE)及工艺工程(PE)工程师、技术员 课程关注: 中国再度出现用工荒,最低工资标准仍然在持续上调,制造型企业生产成本大幅上升,中国制造业的生存,已经被压缩到危机的边缘! 发达国家如何面对劳动力不足的局面? 世界制造业强国如何走过工人工资暴涨的阶段? 中国企业如何在员工工资持续增长,原材料价格不断上涨的未来,仍然能够争得宽松的生存空间??? 中国企业如何在不加人、不加设备、不加投资的前提下,超负荷接单? 一节课,一次理念的升级。一次课,一次方向的辨识。 两天时间,让你知道人员减少25%,生产效率提升25%,成本降低10%,利润提高30%! 奥妙何在?! 老板从来不怕给工人涨工资,怕得是工资上涨了,活儿没多干!如果工资涨25%,产能却提升了100%,涨工资又有什么可怕的? 课程受益: ·从系统的角度了解现代IE(工业工程)的真正含义及发展历史 ·学习衡量工厂效率的指标定义及计算方法,明确IE工作的方向 ·学习如何区分增值和非增值的工作及活动,以增值的方法优化流程,提高效率 ·系统学习传统及现代的IE改善手法,从大量实例中感受IE改善带来的成果 ·多品种少批量情况下的IE解决方案:单元化生产线设计方法与运用 ·全面学习工厂各个环节存在的浪费及消除各种浪费的方法,最大…… |
·精益IE技术与现场改善生产效率提升高级研修班(深圳) |
精益生产实践IE工业工程现场效率提升研修班 |
·IECQ-HSPM QC080000有害物质过程管理体系认证要求培训(上海) |
培训安排:2024年5月27-28日(上海) 培训费用:2500元/人(含税金、教材、茶水、点心、商务套餐、证书和场地) 参加对象:针对企业的体系推行人员、HSPM内审员。 授课方式:讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评 课程目的: 理论讲授70%,案例讨论25%,经验分享、答疑5%。课程内容实战性、技术性强,将理论于实战应用方法中,课堂生动,让学员在轻松的环境中演练管理技术,达到即学即用的效果。 课程大纲设计: ·QC080000:2017有害物质过程管理体系转版概述 有害物质体系介绍。 QC080000新旧版主要差异说明。 ·有害物质及法规标准及重要性说明 范围 引用标准 术语和定义 组织环境 如何识别监视评价内外部环境和相关方要求 (案例分享,组织练习)。 如何全面策划公司有害物质过程体系。 策划 重点讲解风险和机遇措施控制策划, 有害物质目标构建及控制(包括过程目标,消减目标)。(案例分享,组织练习) &nbs…… |
·ISO&IEC27001&27701信息安全管理及个人隐私信息安全体系(ISMS)标准理解、实施及内审员培训(上海) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
培训安排:2024年5月20-22日上海
培训费用:3500元/人,含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费 课程目标: ◇ 熟悉ISO/IEC 27001:2013的要求 ◇ 掌握信息安全管理体系建立方法 ◇ 掌握信息安全风险评估方法 ◇ 理解ISO/IEC 27001:2013审核及注册过程,了解如何准备、执行和完成审核 ◇ 掌握内审员应必备的知识和技巧-会编检查表,会审,会记,会开不符合报告,并获得内审员证书 授课形式: 知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。 课程大纲:
企业培训导航
企业培训专题
|