| ·TTT-完美授课技巧(苏州-上海) |
| 培训安排：2027年5月20-21日苏州、12月07-08日上海
培训对象：专兼职内训师、有授课职责的业务专家/管理者、企业培训管理者、HR人员或任何对授课能力提升感兴趣的人士 培训费用：4500元/人（含培训费、资料费、会务服务费） 课程背景： 什么样的授课才叫完美？ 授课技巧=呈现技巧吗？ 我们的答案：否！ 传统意义上的呈现技巧仅仅只是我们所说的“完美授课”所需要的技能之一，而不是全部！ 如若仅仅掌握了呈现技巧，只能说你“能上课”，但并不意味着能够“上好课”。 真正意义上的完美授课需要成人学习原理+课程设计与开发+呈现技巧多种方法和能力的无 缝衔接与完美融合。 我们的《完美授课TM》（IFTM）将让你快速掌握完美授课技巧的内涵与诀窍。 课程大纲： 模块一：导入 破冰活动 成人学习认知过程 常规教学环节设计的不足与缺陷 基于学习认知的九段教学策略 模块二：教学九步策略之“开篇-引人入胜”九段教学之“开” 为什么要做好开场 开场主要任务 吸引学员的注意 获取注意的方法 课前 课上-故…… |
·TTT培训师全面提升特训营(上海) |
| 培训安排：2026年12月16日-17日上海
课程对象： 职业规划方向是企业培训师的职场人士； 有一定课程设计和授课经验的培训师； 想要提升自己的课程设计和授课能力的人士。 培训费用：4980元/人（含培训费、资料费、会务服务费） 课程概述： 《TTT培训师全面提升特训营》是一门专注于培训师能力成长的课程，旨在帮助培训师掌握培训开发和授课的关键技巧，以实现更大的影响力和成果。在这个充满实践的2天课程中，您将学习如何在现代企业环境中应对挑战，通过清晰的角色定位、结果导向的课程开发、敏捷高效的教学设计和有趣专注的现场演绎，提升自己的培训能力。 课程目标： 理解VUCA时代企业培训的现状，认识企业培训师的角色与重要性。 掌握结果导向的课程开发技巧，运用洋葱模型和ADDIE模型设计优质课程。 了解成人学习原理，运用OSM²模型和五星教学法进行教学设计。 培养自信上台的技巧，提升授课能力和吸引力。 学会应对授课中的关键时刻，处理挑战和管理课堂纪律。 课程收益： 获得清晰的角色定位，了解自己在企业培训中的价值和重要性。 掌握结果导向的课程开发技巧，能够设计具有实际效果的培训课程。 提升教学设计能力，运用成人学习原理和科学标准进行高效教学。 增强现场演绎能力，自信上台并吸引学员的注意力。 掌握应对关键时刻的技巧，处理挑战和维护课堂纪律。 通过课程，您将成为一名更具影…… |
| ·以讲促学：TTT讲师核心能力精进营(西安) |
| 【培训安排】2026年11月26-27日 西安
【培训费用】4980元/ 人（差旅费用请自理） 【课程背景】 培训是最新的领导方式，企业文化的传承需要培训，新的管理理念传播需要培训，优秀的管理方法推行实施需要培训，应知应会的知识与技能也需要培训，本课程以企业内训师授课技巧、课程开发为聚焦、再结合当下火热的Ai技术实现内训师的快速能力提升与效率提升；一堂好的TTT课程，帮助你构建萃取优秀经验建模的能力、帮助你获得让受训人不止学到课程内的能力和知识还能学以致用从而应用于日常的工作和生活中，最终掌握落地的能力从而提升整体能力和氛围。 【课程收益】 1、明晰角色定位，提升讲师台风塑造、控场技巧以及互动技巧 2、丰富课程内容的结构、逻辑以及互动场景 3、优化ppt、巧用Ai通过ppt优化改善 【授课形式】 六位一体课程体系：认知+思维+方法+工具+案例+研讨练习 轻松幽默的授课风格，讲授落地内容，戏称“培训界的相声大师”！ 【课程大纲】 第一单元：厘清内训师角色认知、提升呈现表达技巧 认知篇-导入： 破冰案例：【费斯汀格法则】提升整体认知、快速吸引注意力 1、角色剖析：培训师角色认知 破冰案例感知“角色极致认知” 1) 案例体验吸引力感觉与互动呈现的重要性 2) TTT的重要性 3)&nbs…… |
| ·AI赋能TTT-敏捷课程开发与设计(广州) |
| 培训安排：2026年10月22-23日 广州
培训费用：4380元（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理。 授课对象：企业内部讲师、培训经理、培训专员。 课程背景： 内训师，你是否也被这些问题困住？ 开发慢：传统课程开发周期长、效率低，跟不上业务变化的速度，一门课做半个月是常态。 课堂闷：教学形式单一、内容枯燥，新生代员工听不进、坐不住，培训变成走过场。 做课难：高质量课件和素材制作门槛高，缺乏设计和技术支持，做出来的PPT自己都不想看。 AI时代，课程开发的玩法已经变了。 课程收益： 思维转型：建立AI赋能意识，从传统培训师升级为AI赋能型培训师 效率翻倍：掌握AI+课程开发方法论，课程开发周期缩短50%以上 课堂升级：学会"AI工具+引导技术"融合策略，打造高互动高转化课堂 成果落地：现场产出一套含PPT的完整课程，学完即用、即刻转化 课程大纲： 第一讲：明定位——培训理念与课程定位 （一）精品课程"四有"标准 1、用一把尺子衡量好课，告别自嗨式开发，让课程经得起评审 （二）培训师"编导演"角色模型 2、懂编剧、会导演、能演出，三位一体打造专业培训师能力 （三）课程定位四步法 3、主题→对象→目标→时长，AI辅助一键生成精准课程定位 （四）态度/知识/技能三分法 4、不同内容类型匹配不同教…… |
| ·AI赋能TTT培训师全面提升特训营(上海-北京) |
| 培训安排：2026年9月15日-16日北京、12月16日-17日上海
培训费用：4980元/人（含培训费、资料费、会务服务费） 课程背景： 在多数企业中，培训已成为人才发展的标准动作：预算每年编列、课程计划定期落实、内部讲师依序登台。 从流程上看，一切运行正常；但从效果上看，培训产出却难以形成可持续的业务影响。 典型现象包括： 需求不准：培训需求收集停留在表层问卷或讨论，缺乏基于业务问题的洞察。结果是课程主题“名义合理”，但未能针对核心能力缺口。 开发低效：课程内容碎片化、逻辑松散，开发周期长、投入高，最终呈现缺乏体系深度。 教学单一：内部讲师多为领域专家，却未受过系统教学训练。课堂互动不足、参与度低，学习体验有限。 应变不足：面对学员质疑或现场突发，讲师缺少应对策略，专业感与信任度易受挑战。 知识难沉淀：企业内部经验无法系统化整理，一旦关键人才流动，知识资产随人流失。 随着 AI 技术的突进，知识传播的门槛被彻底打破。学员可以即刻通过 AI 获取信息，这意味着——“信息传递型讲师”正在被时代淘汰。 企业不再仅需要“懂内容”的人，而是能够整合经验、激发学习、沉淀智慧的组织学习驱动者（Learning Enabler）。 然而，当前多数企业内部讲师未曾接受系统化TTT训练，缺乏方法论、工具体系与AI协作能力。 这也是许多企业长期面临“培训投入高、产出感低”的关键根源。 课程定位： 《AI赋能TTT培训师全面提升特训营》是一门专为企业内部讲师与学习发展负责人打造的A…… |
| ·TTT培训师综合能力提升特训营(成都-上海-深圳) |
| 培训安排：2026年8月20日-21日成都、10月29日-30日上海、11月12日-13日深圳 培训费用：4980元/位（含培训费、资料费、会务服务费） 课程介绍： 培训师关键胜任力模型：两有、一知、两会： 1.有经历：有相关专业工作方面的实践经历、熟悉、业绩优秀者为佳； 2.有意愿：对做好培训师有主动积极的意愿、热情、乐于分享； 3.知原理：了解成人学习特点、好课程标杆、学员的学习心理学； 4.会工具：用好DeepSeek等Al工具，用好思维导图等思维工具； 5.会方法：做好培训帅的具体要领一一五字成师：定、备、呈、洛、改 （1）会定位：能够根据企业培训工作需要，确定主题； （2）会备课：能够针对主题，应用deepseek等Ai工具，分析具体培训需求、设定培训自标、萃取经验、开发教学内容、教学设计、完成PPT课件制作（简称“备课”）； （3）会呈现：能够台上清晰进演表达、授课呈现、有效互动、控场； （4）会做效果的管理、落地转化：从过程维度，做好培训效果的管理； （5）会改课：掌握课后的复盘、改课要领，不断进步； 预定产出成果目标： (1)人：一支符合上述“企业培训师关键胜任力模型”要求的培训师队伍 (2)课：针对重要主题，一人（或一课题组）完成一门精品大课 课程大纲： 第一天上午： 心：从心出发/开营篇（培训师角色职责与战略价值） <…… |
| ·TTT—内部讲师全面提升训练(广州) |
| 培训安排：2026年7月17-18日 广州 培训费用：3800元/人（含培训费、教材费、税费、茶点） 课程对象：企业内部专兼职讲师、培训管理者、课程设计师 课程背景： 随着人工智能技术的快速发展，企业培训正在经历从“人工讲授”到“智能赋能”的深刻变革。内训师不仅需要具备专业的课程开发与授课能力，更要掌握如何运用AI工具提升课程设计的科学性、教学过程的互动性以及学习成果的转化率。 本课程以“AI+课程开发”为核心，以“实战、实用、实效”为导向，结合AI工具与教学设计理论，帮助内训师系统掌握智能化课程开发的全流程，实现从经验传递到智能教学的转型升级。完成一门智能化课程的开发与教学实施，推动企业培训向高效、个性、可持续的方向发展。 课程收益： 学员通过本课程的学习与实践，将掌握AI赋能的课程开发与教学实施全流程，并完成一门智能化课程的开发与试讲。具体收益包括： 掌握AI时代课程开发方法，理解教学设计与成人学习理论的融合应用。 熟练运用AI工具完成课程定位、内容萃取、结构设计与课件制作。 掌握教学策略设计方法，能运用AI生成案例、互动与评估工具。 提升教学演绎能力，掌握AI辅助的表达优化、互动设计与氛围营造技巧。 完成一门课程开发与10分钟教学试讲，并获得结构化反馈。 课程大纲： 【课程导入】AI时代的内训师新定位 |
| ·TTT培训师授课技术与呈现技巧(广州) |
| 培训安排：2025年11月21-22日广州
培训费用：4380元（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理。 培训对象：企业内训师，职业培训师，培训管理者，希望提升演讲与商务呈现能力的人员。 课程背景： TTT是“Training the Trainer to Train”的英文缩写，意指“企业内部培训师的训练”。是美国国际训练协会职业培训经典课程，同时也是世界500强职业经理人的必修课程。 对于现代企业的管理者来说，不会教导就不会领导。合格的管理者需要具备培训下属的能力，做企业教练，做指导者。否则，不仅不利于部属的成长，自己的提升空间也很有限。对于不论企业内训师，讲师，培训师，只要涉及讲授课程，怎么讲比讲什么更重要，我们经常看到一些没有经过专业TTT课程新练过的朋友，空有一肚子的本领就是不能有效的讲出来，他在台上讲，下面学员看手机，说话，经验无法传授。培训效果当然很差。所以TTT的系列课程成为企业建立内训师团队与提升管理者表达授课能力的必修课。本课程专门为企业建立专/兼职的内训师团队，或者培养具备引导式，启发式培训能力的管理者。 培训目标： ● 改变管理者业务是专家，内容很精通，就是说不出，讲课没感染力的现状，让讲解更生动； ● 让学员能愿意听，听得懂，用得上，学的会，带的走，掌握培训师台上呈现的技法； ● 改变自己的课程气氛沉闷的现状，优化互动营造氛围，让授课氛围更活跃； ● 提升讲师现场应变与控场能力不足，如何控制局面处理异议的7种方法； ● …… |
| ·TTT内训师关键能力训练——内训师课程开发与授课技巧(济南) |
| 培训安排：2025年8月15-16日 济南 适合对象：内训师、业务骨干、中高层干部 培训费用：4800元（含资料费、培训费；不含食宿） 课程背景： 企业内训师的培养及队伍建立，已然成为现代化企业，特别是学习型组织不可或缺的重要组成部分。它不仅是管理者、专业骨干成员自我能力提升的一个重要途径；更是协助企业进行文化传承、专业能力复制的重要手段；同时，也是企业培训体系建设中必不可少的一环。 但现在的内训师却常常存在以下这些困惑： 1、 会干不会写：无法将自己的隐性技能显性化，不懂怎么做课程开发 2、 会写不会讲：无法将自己的培训干货趣味化，缺乏有效的授课技巧 3、 会讲却无效：无法将自己的经验技能工具化，缺乏落地思维与技能 4、 想用AI却用不好：所有的课程都值得用AI再次开发，但很多内训师却不知道怎样充分利用AI来优化自己的课程 5、 …… 本课程刘老师将结合课程开发“树模型”、经验萃取“鱼模型”、AI赋能“IDEA模型”及自己十几年在舞台上打磨的授课技巧，和您分享如何实现从业务能手到授课高手的蜕变。 课程收益： 1、为企业打造一支合格的内训师队伍 2、辅导每位内训师输出自己所讲的视频微课 3、辅导每位内训师掌握课程开发大树模型 4、辅导内训师掌握经验萃取鱼模型 5、训练内训师现场使用授课技巧 6、掌握AI在需求分析、课程开发、授课互动、效果评估等环节的实际应用 7、熟…… |
| ·基于学员性格分析的TTT实战技能提升及实操(青岛) |
| 【时间地点】2025年7月26-27日 青岛（具体地点开课前一周发送报到通知） 【培训费用】2980元/人（费用包含师资、资料、茶歇、场地、税金等费用；午餐自理） 【课程背景】 随着企业对员工培训的高度重视，很多企业在培训师资上采取内外结合的方法。而对讲师而言，课堂职业化的呈现技巧和自行开发课程的能力，无疑是必修技能。一方面，讲师在开发课程时，要掌握方法和要领，设计和开发出符合企业和员工需求的课程，以达到既定的课程目标；另一方面，把开发出来的课程，通过有效的授课技巧呈现给学员，这两种能力可谓培训师的双翼，缺一不可。 该课程清晰的介绍了课程开发的流程、步骤和方法本课程，如何在学员面前展现自己的职业风采以及呈现技巧。重在赋能企业内部讲师或潜在讲师，使其具备专业培训技能，能够高效传递知识、激发学员并达成培训目的。 【课程目标】 1、基础能力构建，掌握成人学习心理，培养课程开发能力； 2、专业授课技巧，提升学员表达与呈现能力（语言节奏、肢体语言、声音感染力等）； 3、培养课程设计能力，将枯燥内容转化为生动教学； 4、激发学员动机，提升学员参与度。 5、通过作业点评，让学员有针对性的改进和提升 【课程特点】 1、高度实践性； 2、高度系统性 3、心理突破训练 【讲师介绍】刘老师 中国科学院心理研究所注册心理咨询师；TTT实战讲师；企业咨询培训专家；行动学习教练； 20年企业及高校培训工作经验；专注于企业的内训…… |
| ·TTT内训师综合技能全面提升(广州) |
| 培训安排：2025年7月25-26日广州
培训费用：4380元（含资料费、午餐费、专家演讲费） 培训对象：企业内部讲师、培训经理、培训专员。 课程背景： TTT是“Training the Trainer to Train”的英文缩写，意指“企业内部培训师的训练”。是美国国际训练协会职业培训经典课程，同时也是世界500强职业经理人的必修课程。 对于现代企业的管理者来说，不会教导就不会领导。合格的管理者需要具备培训下属的能力，做企业教练，做指导者。否则，不仅不利于部属的成长，自己的提升空间也很有限。对于不论企业内训师，讲师，培训师，只要涉及讲授课程，怎么讲比讲什么更重要，我们经常看到一些没有经过专业TTT课程新练过的朋友，空有一肚子的本领就是不能有效的讲出来，他在台上讲，下面学员看手机，说话，经验无法传授。培训效果当然很差。所以TTT的系列课程成为企业建立内训师团队与提升管理者表达授课能力的必修课。本课程专门为企业建立专/兼职的内训师团队，或者培养具备引导式，启发式培训能力的管理者。 培训目标： ◆改变管理者业务是专家，内容很精通，就是说不出，讲课没有感染力的现状，让讲解更生动； ◆让学员能愿意听，听得懂，用得上，学的会，带的走，掌握培训师台上呈现的技法； ◆改变自己的课程气氛沉闷的现状，优化互动营造氛围，让授课氛围更活跃； ◆提升讲师现场应变与控场能力不足，如何控制局面处理异议的7种方法； ◆帮助培训师解决说话啰嗦，讲不清观点，说不到点子上的问题学会在表达时重点突…… |
| ·构建新质生产力：AI+矩阵式企业培训体系搭建与TTT实战认证(昆明-大连-厦门-北京-成都-杭州-武汉-南京) |
关于举办《构建新质生产力：AI+矩阵式企业培训体系搭建与TTT实战认证》专题培训班的通知
各相关单位： |
| ·TTT-内训师蝶变训练营(深圳) |
| 【培训安排】2025年6月27-28日深圳、8月22-23日深圳、9月19-20日深圳 【培训对象】内训师、知识管理者、部门长等 【培训费用】4200元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等），一年内可免费复训。 【课程背景】 组织经验的流失让组织停滞不前，组织经验的藏匿让宝玉蒙尘，如何将组织经验有效传承并且结合到人才发展，内训师培养即是关键环节。 由于大家对内训师的角色认知不同，也呈现出不同的状态，能讲不能落地，经验倒不出，参与度不高……大张旗鼓地开始流于形式地存在最后变成虎头蛇尾。 如何充分发挥内训师的价值，即让员工通过内训师角色做自我提升和发展，也让企业能够但其力内训师让组织经验流淌并演变成价值。 角色认知激活内训师的动能，锚定未来发展方向。 组织经验萃取，专业的手法挖掘组织的宝藏并进行传承。 课程开发让内训师结构化输出内容，系统化赋能他人。 课程互动让课堂充满生机，学员参与，知行合一。 【课程收益】 （一）认清内训师角色掌握必备的四种技能 （二）掌握组织经验萃取的四种类型 （三）掌握课程设计四步曲与敏捷课程开发 （四）掌握人际互动、内容互动、智慧互动的四方法 【教学方式】体验式活动、小组讨论、讲授、工具演练、案例、角色扮演、竞赛等 【课程大纲】 第一篇 培训从业者的角色认知 第一章 …… |
| ·TTT——成为企业金牌内训师(上海) |
| 培训安排：2025年1月15-16日上海、6月5-6日上海、11月5-6日上海 课程费用：2980元/人（含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金） 参训对象：有课程开发任务的专兼职讲师、课程开发人员、业务专家、培训经理，人力资源管理者等 课程背景： 企业的竞争不仅来自于产品、资源的竞争，同时也是人才的竞争。人才的培养是一个浩大的工程，单纯通过直接管理者的扶、帮、带已经远远不能满足员工职业发展的需求了。大部分企业都选择了培养企业内部培训师，并组织内部培训师进行课程的设计与开发。然而，课程设计与开发是一项系统而科学的工作，为了课程能够最终满足业务需要，开发人员需要根据清晰的步骤，运用具体而实用的工具来完成课程设计与开发的任务。 课程亮点： 流程化：每一个模块都由讲解、演示、练习、点评，四大流程组成，确保学员课程学习节奏与现场体验 工具化：全程干货，每个模块提供相应的流程表、学习卡、自检表、行动计划表等关键工具，确保课程落地及有效训后迁移 轻松化：教学体验活动新颖、好玩、愉悦，寓教于乐，确保学员良好的学习气氛中提升与进步 标准化：自有版权课程，内容千锤百炼，符合成人教学原理以及国际流行教学设计，中外结合，让学员听得懂、记得牢、做得到 实战化：全场蓝图沙盘推演 课程收益： 1. 个人：收获完整的课程开发设计理论及方法论，开发出基于经验萃…… |
| ·TTT-内训师授课技巧与课程开发(深圳) |
| 【培训安排】2024年10月25-26日深圳、11月15-16日深圳、12月27-28日深圳 【培训费用】4800元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等） 【培训对象】企业内训师、知识管理者、部门长等 【课程背景】 企业追求可持续发展的关键指标就是学习型组织的建立。学习型组织的建立基于自我超越、心智模式、团队学习、共同愿景和系统思考。 组织层面：组织经验青黄不接，对组织的持续性发展带来障碍，内训师能够承接和传承组织继有效经验，并激发学员在此基础上进行创新与精进。 团队共创：他山之石可以攻玉，经验的共享与交流能够有效促进创新，不同的培训形式（如团队共创/行动学习/群策群力）将有助于经验的彼此激发。 人才梯队：随着组织的发展和个人的成长需求，组织需要建立人才梯队，而培训正是确保梯队间无缝链接的工具，即能让组织人效持续攀升，又能让新晋人员快速融入产出。 个人层面：关键岗位离不开培训，CEO通过培训将品牌文化广而告知，领导通过培训激发员工动能使众人行，销售对客户培训推广新品抢占心智，培训师是走向关键岗位的储备。 内训师在学习型组织的建设中担当着纽带作用，而现实中拥有丰富经验的内训师如同茶壶煮饺子有嘴道不出；即便将经验倾囊相赠由于缺乏培训技术学员吸收效果不佳；采有一对一培训费时费力，采用一对多培训却存在怯场讲不出，缺乏逻辑讲不清；不了解培训流程与本质作用，未设定检验无法促进培训落地，课上激动课下不动。 本课程…… |
