| ·PMC生产计划与物料计划实战培训(长沙) |
| 培训安排：2024年3月20-21日长沙 培训对象：采购，仓储，销售部门/经理/主管/跟单人员，制造业生产计划主管，物料计划/经理/主管/计划人员/跟单人员，生产部门/经理/主管/管理人员，业务部门经理/主管/跟单人员。 培训费用：4580元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理。 课程背景： 制造型企业都盼望着：既能快速应对客户需求、又能有效控制成本的生产管理系统。 而生产计划与库存控制(PMC)是企业生产运营管理的心脏，生产计划管理（“PC/生控”），直接影响客户满意程度，以及内外部制造资源调配；物流管理（“MC/物控”）直接影响工厂的生产、仓储、财务等流程运作。 然而PMC似乎天天都在救火！！PMC似乎永远有解决不完的问题，“剪不断，理还乱”： ◇ 客户要求越来越苛刻，订单前置时间越来越短，交期要求越来越严，而需求变更、紧急插单频繁； ◇ 计划、生产、采购之间脱节，缺料 、呆料常有发生，交期滞后； ◇ 成品、在制品、原材料库存积压； ◇ 物料该来的不来，不该来的一大堆，生产计划有变化，但物料计划未修改，导致物料库存积压； ◇ 生产计划频繁变更，生产管理者天天救火，生产线怨声载道，交期经常延误，客户抱怨不断； ◇ 面对多品种小批量的生产方式，只能以库存为代价去接单，无法适应精益时代的变革； …… |
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