| ·PMC生产计划与物料计划实战培训(长沙) |
| 培训安排:2024年3月20-21日长沙 培训对象:采购,仓储,销售部门/经理/主管/跟单人员,制造业生产计划主管,物料计划/经理/主管/计划人员/跟单人员,生产部门/经理/主管/管理人员,业务部门经理/主管/跟单人员。 培训费用:4580元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理。 课程背景: 制造型企业都盼望着:既能快速应对客户需求、又能有效控制成本的生产管理系统。 而生产计划与库存控制(PMC)是企业生产运营管理的心脏,生产计划管理(“PC/生控”),直接影响客户满意程度,以及内外部制造资源调配;物流管理(“MC/物控”)直接影响工厂的生产、仓储、财务等流程运作。 然而PMC似乎天天都在救火!!PMC似乎永远有解决不完的问题,“剪不断,理还乱”: ◇ 客户要求越来越苛刻,订单前置时间越来越短,交期要求越来越严,而需求变更、紧急插单频繁; ◇ 计划、生产、采购之间脱节,缺料 、呆料常有发生,交期滞后; ◇ 成品、在制品、原材料库存积压; ◇ 物料该来的不来,不该来的一大堆,生产计划有变化,但物料计划未修改,导致物料库存积压; ◇ 生产计划频繁变更,生产管理者天天救火,生产线怨声载道,交期经常延误,客户抱怨不断; ◇ 面对多品种小批量的生产方式,只能以库存为代价去接单,无法适应精益时代的变革;  …… |
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