·利用现代IE工业工程实施精益现场改善(佛山) |
《创新思维，如何利用现代IE工业工程实施精益现场改善》 |
| ·TPS高效精益生产实施与现代IE(广州) |
| 培训安排：2024年12月13日-14日杭州 课程价格：3980元/位（含两天授课费用，教材、以及午餐和茶点费用。） 课程对象：总经理、生产副总、厂长、生产经理、车间主任、生产科长、基层管理、储备干部及企事业单位相关联人员。 课程背景： 企业既要学会向外部客户要利润，更要学会向内部管理要利润，降本增效，精益生产管理方式是目前公认降本增效的最有效的一套系统方法，但目前企业的应用状况却不尽人意，原因之一是企业管理者专业知识不够，或者是学习到的方法缺乏实战性，其次还有一个非常重要的原因是企业管理者缺乏精益生推行的实用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本课程力求从有效性、实践性和系统性角度全面讲解精益化生产方式推行中所需运用之工具方法。包括：现场管理基础5S，价值工程，拉动式生产方式实现之具体技法，设备管理之TPM方式，TQM全面质量管理,防错（Poka-yoke）及看板（Kanban）运用,并且运用大量现实案例讲解IE七大手法如何现实运用，从生产计划、产线均衡、快速换型及自动化方面讲解如何实现生产均衡化，从生产现场七大浪费方面切入讲解浪费之发现与根除方法等。时不我待，学习力就是竞争力，企业管理者只有快速掌握精益化之先进管理方式，才能在激烈的竞争中抢得先机，实现利润倍增。 课程目标： ·系统了解精益生产管理方式与传统生产方式的区别，寻找现场改善之突破口 ·熟练掌握现场管理的五大要素，全面出击，确保高效地实现现场的六大目标 ·从…… |
| ·IE技术与现场改善实战培训(济南) |
| 【培训安排】2024年9月6-7日济南 【培训对象】企业中高层管理者、工业工程师、工艺工程师、精益专业人员、车间主任、—线主管等 【课程费用】4800元/人（培训费、教材、午餐、茶点、发票） 【课程背景】 IE（工业工程Industrial Engineering）自创立以来，一直在企业中扮演着提高生产力、降低成本、提升质量水平、改善工作环境以及工作品质的重要角色，它也是一门辅助企业经营的主流科学，从方法工程、工作衡量、工作评价、薪酬制度以及工厂设计，一直到作业研究、决策分析等。 IE的目标是改善工厂的生产管理基础结构、提高劳动生产率，使学理与实务相得益彰、保证管理效果，降低成本、改善经济效益，以工程技术为基础配合科学管理的技巧来发现问题、解决问题、预防问题。 标准作业指导书（SOP）在企业里起着非常基础及重要的作用，其制做看似简单，实则涉及到生产线的方方面面，如工作站的安排、生产线的排站布站、产能规划、产线布局、人力需求、设备需求及法律法规等，想要做出一份高质量的SOP并不容易。 从另一方面来看，只有标准作业指导书只是有了基础，但是生产线若要高效运营，还需要从生产线平衡、程序分析及动作分析等各个方面，全面把握提高生产运营能力。 【课程目标】 1. 会制定标准作业指导书 2. 识别改善程序分析及动作分析中的浪费 3. 标准化作业及生产线平衡提高效率 【课程大纲】 前言…… |
| ·IE改善与标准工时应用实战工作坊(北京) |
| 培训安排：2024年8月21日-22日 北京
培训费用：4580元（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理。 培训对象：生产企业中制造工厂运营、制造工程ME/IE、生产工程师、现场改善人员等。 课程背景： 作为制造型企业的管理人员，定额管理是绩效考核的一道刚性指标。但在实际操作中，我们看到更多的企业在这块靠估计、凭经验，本课程注重过程的各项指标性数据分析，包括人员定额、产量定额、人均效益定额等指标的意义、计算与控制； 当今时代，您的企业是否面临如下难题： 1. “企业劳动力成本上升怎么办？” 2. “原材料及成品库存居高不下？” 3. “赶工加班已经成为家常便饭？” 4. “过程质量不稳定，波动很大？” 5. “员工流失率一发而不可收拾？” 6. 如何做好企业透明化管理，必须做好定额管理及数据管理，迷一样的文字只能让管理陷入被动，唯有数字是最直接和真实的 面对如上企业运营中存在的种种难题，让全员具有大系统思维方式，在大局为重的思维下进行工作和处理问题，企业效益才能不断提升，在激烈竞争中立於不败之地。 越来越多的企业将目光投向了IE技术，希望借助IE技术帮助企业渡过难关，然而“国内企业中从事IE技术的人员中80%以上都不是IE科班出身”这一严峻的现实，让我们这些国内前几批IE科班出身的研究生多了几份历史使命，“你们毕业后需要承担起深耕工业工程，传播工业工程的历史责任”，清华导师毕业前的教诲还在耳边回响。 培训目标： &n…… |
| ·IECQ-HSPM QC080000有害物质过程管理体系认证要求培训(上海) |
| 培训安排：2024年5月27-28日（上海） 培训费用：2500元/人（含税金、教材、茶水、点心、商务套餐、证书和场地） 参加对象：针对企业的体系推行人员、HSPM内审员。 授课方式：讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评 课程目的： 理论讲授70％，案例讨论25％，经验分享、答疑5％。课程内容实战性、技术性强，将理论于实战应用方法中，课堂生动，让学员在轻松的环境中演练管理技术，达到即学即用的效果。 课程大纲设计： ·QC080000:2017有害物质过程管理体系转版概述 有害物质体系介绍。 QC080000新旧版主要差异说明。 ·有害物质及法规标准及重要性说明 范围 引用标准 术语和定义 组织环境 如何识别监视评价内外部环境和相关方要求 （案例分享,组织练习）。 如何全面策划公司有害物质过程体系。 策划 重点讲解风险和机遇措施控制策划， 有害物质目标构建及控制（包括过程目标，消减目标）。（案例分享，组织练习） &nbs…… |
| ·现代工业工程（IE）与标准工时最佳实践(北京) |
| ·智能自动化、现代IE工业工程与精益制造三维一体研修班(深圳) |
| ·IE标准工时和生产线平衡管理 |
| ·IE标准工时测量与劳动定额技术培训 |
| ·IE工业工程七大手法培训班 |
| ·现代工业工程IE最佳实践——IE工业工程与效率提升(上海) |
| ·现代工业工程IE最佳实践(广州) |
| ·ISO/IEC27001信息安全管理体系（ISMS）标准理解、实施及内审员培训班(上海) |
| ·IE工业工程与生产成本降低(上海) |
| ·ISO/IEC17025实验室标准的理解和实施(苏州) |
