·现代IE技术与实用工具--工厂布置与生产线平衡(北京) |
| 培训时间：2024年9月14-15日北京 培训费用：4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等，团队参加优惠） 培训对象：生产部主管、工艺部主管、工艺人员、车间主任。 课程宗旨： 今天，企业面临经营环境不断变化的挑战，市场竞争的全球化、顾客和市场需求的多样化和不确定性、产品寿命的缩短、价格竞争的加剧等等都给企业现存的生产方式提出新的、更高的要求。谁能够有效的挖掘生产过程中的潜力，提高生产效率，谁将在未来竞争中取得优势地位。 MIE(Modern Industrial Engineering) 系统通过调查影响生产效率的因素，寻求最佳的工作方法和途程，使人员、机器、物料能有效运作，帮助企业有效提高效率，降低成本，缩短交货时间，提升质量。 某一家高科技跨国公司X公司在分析一条示范生产线的基础上，发现原流水线的60%是多余的，通过去除这些多余的部分并对生产线进行重新组合，短短四个月就使得场地利用率提高80%，同时通过利用拆下的设备复制出比现状高出一倍的生产能力，节省大量的扩大再生产投资。在另外一家国内知名制造厂商中引入生产设施布置方法，使企业生产线从物流输入到产成品输出共计3128米的生产路径缩短至288米…… 本课程是继《现代IE技术与实用工具-快速换模换线》后的第二期课程，以设置布置、生产线平为主题，以案说理，声像结合，注重实务操作工具。相信两天的培训定会让您受益匪浅。 |
| ·IE技术与现场改善实战培训(济南) |
| 【培训安排】2024年9月6-7日济南 【培训对象】企业中高层管理者、工业工程师、工艺工程师、精益专业人员、车间主任、—线主管等 【课程费用】4800元/人（培训费、教材、午餐、茶点、发票） 【课程背景】 IE（工业工程Industrial Engineering）自创立以来，一直在企业中扮演着提高生产力、降低成本、提升质量水平、改善工作环境以及工作品质的重要角色，它也是一门辅助企业经营的主流科学，从方法工程、工作衡量、工作评价、薪酬制度以及工厂设计，一直到作业研究、决策分析等。 IE的目标是改善工厂的生产管理基础结构、提高劳动生产率，使学理与实务相得益彰、保证管理效果，降低成本、改善经济效益，以工程技术为基础配合科学管理的技巧来发现问题、解决问题、预防问题。 标准作业指导书（SOP）在企业里起着非常基础及重要的作用，其制做看似简单，实则涉及到生产线的方方面面，如工作站的安排、生产线的排站布站、产能规划、产线布局、人力需求、设备需求及法律法规等，想要做出一份高质量的SOP并不容易。 从另一方面来看，只有标准作业指导书只是有了基础，但是生产线若要高效运营，还需要从生产线平衡、程序分析及动作分析等各个方面，全面把握提高生产运营能力。 【课程目标】 1. 会制定标准作业指导书 2. 识别改善程序分析及动作分析中的浪费 3. 标准化作业及生产线平衡提高效率 【课程大纲】 前言…… |
| ·IE改善与标准工时应用实战工作坊(北京) |
| 培训安排：2024年8月21日-22日 北京
培训费用：4580元（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理。 培训对象：生产企业中制造工厂运营、制造工程ME/IE、生产工程师、现场改善人员等。 课程背景： 作为制造型企业的管理人员，定额管理是绩效考核的一道刚性指标。但在实际操作中，我们看到更多的企业在这块靠估计、凭经验，本课程注重过程的各项指标性数据分析，包括人员定额、产量定额、人均效益定额等指标的意义、计算与控制； 当今时代，您的企业是否面临如下难题： 1. “企业劳动力成本上升怎么办？” 2. “原材料及成品库存居高不下？” 3. “赶工加班已经成为家常便饭？” 4. “过程质量不稳定，波动很大？” 5. “员工流失率一发而不可收拾？” 6. 如何做好企业透明化管理，必须做好定额管理及数据管理，迷一样的文字只能让管理陷入被动，唯有数字是最直接和真实的 面对如上企业运营中存在的种种难题，让全员具有大系统思维方式，在大局为重的思维下进行工作和处理问题，企业效益才能不断提升，在激烈竞争中立於不败之地。 越来越多的企业将目光投向了IE技术，希望借助IE技术帮助企业渡过难关，然而“国内企业中从事IE技术的人员中80%以上都不是IE科班出身”这一严峻的现实，让我们这些国内前几批IE科班出身的研究生多了几份历史使命，“你们毕业后需要承担起深耕工业工程，传播工业工程的历史责任”，清华导师毕业前的教诲还在耳边回响。 培训目标： &n…… |
| ·IE技术与现场效率改善高级研修班(北京) |
| 培训安排：2024年6月29-30日北京、12月12-13日北京 培训费用：4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等） 培训对象：从事生产管理相关工作的经理、主管、工程师，工业工程（IE）及工艺工程（PE）工程师、技术员 课程关注： 中国再度出现用工荒，最低工资标准仍然在持续上调，制造型企业生产成本大幅上升，中国制造业的生存，已经被压缩到危机的边缘！ 发达国家如何面对劳动力不足的局面？ 世界制造业强国如何走过工人工资暴涨的阶段？ 中国企业如何在员工工资持续增长，原材料价格不断上涨的未来，仍然能够争得宽松的生存空间？？？ 中国企业如何在不加人、不加设备、不加投资的前提下，超负荷接单？ 一节课，一次理念的升级。一次课，一次方向的辨识。 两天时间，让你知道人员减少25%，生产效率提升25%，成本降低10%，利润提高30%！ 奥妙何在？！ 老板从来不怕给工人涨工资，怕得是工资上涨了，活儿没多干！如果工资涨25%，产能却提升了100%，涨工资又有什么可怕的？ 课程受益： ·从系统的角度了解现代IE（工业工程）的真正含义及发展历史 ·学习衡量工厂效率的指标定义及计算方法，明确IE工作的方向 ·学习如何区分增值和非增值的工作及活动，以增值的方法优化流程，提高效率 ·系统学习传统及现代的IE改善手法，从大量实例中感受IE改善带来的成果 ·多品种少批量情况下的IE解决方案：单元化生产线设计方法与运用 ·全面学习工厂各个环节存在的浪费及消除各种浪费的方法，最大…… |
| ·精益IE技术与现场改善生产效率提升高级研修班(深圳) |
精益生产实践IE工业工程现场效率提升研修班 |
| ·IECQ-HSPM QC080000有害物质过程管理体系认证要求培训(上海) |
| 培训安排：2024年5月27-28日（上海） 培训费用：2500元/人（含税金、教材、茶水、点心、商务套餐、证书和场地） 参加对象：针对企业的体系推行人员、HSPM内审员。 授课方式：讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评 课程目的： 理论讲授70％，案例讨论25％，经验分享、答疑5％。课程内容实战性、技术性强，将理论于实战应用方法中，课堂生动，让学员在轻松的环境中演练管理技术，达到即学即用的效果。 课程大纲设计： ·QC080000:2017有害物质过程管理体系转版概述 有害物质体系介绍。 QC080000新旧版主要差异说明。 ·有害物质及法规标准及重要性说明 范围 引用标准 术语和定义 组织环境 如何识别监视评价内外部环境和相关方要求 （案例分享,组织练习）。 如何全面策划公司有害物质过程体系。 策划 重点讲解风险和机遇措施控制策划， 有害物质目标构建及控制（包括过程目标，消减目标）。（案例分享，组织练习） &nbs…… |
| ·ISO&IEC27001&27701信息安全管理及个人隐私信息安全体系（ISMS）标准理解、实施及内审员培训(上海) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 培训安排：2024年5月20-22日上海
培训费用：3500元/人，含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费 课程目标： ◇ 熟悉ISO/IEC 27001:2013的要求 ◇ 掌握信息安全管理体系建立方法 ◇ 掌握信息安全风险评估方法 ◇ 理解ISO/IEC 27001:2013审核及注册过程，了解如何准备、执行和完成审核 ◇ 掌握内审员应必备的知识和技巧－会编检查表，会审，会记，会开不符合报告，并获得内审员证书 授课形式： 知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。 课程大纲：
企业培训导航
  企业培训专题
     |