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培训讲师:陈松

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陈松老师简介
讲师资历
  深圳市生产师资团队成员
  厦门宏发电声有限公司      副总经理
  厦门赛特勒电子有限公司    质量总监
  厦门TDK有限公司(8年)   制造部、品质部课长、部门经理

实践/学术背景
优秀的团队领导和部门管理者,杰出的项目管理技能,能在遵循组织流程的前提下按计划完成各种任务,深厚的制造背景。
培训及辅导人数超过1000余人,作为项目导师辅导项目400余项,取得企业认可的财务收益达到1000万美金

精品课程
1. 《班组建设》   
2. 《组织人事系统》
3. 《5S活动》
4. 《IE
5. 《QCC》
6. 《SPC》
7. 《FMEA》
8. 《TQM》
9. 《精益生产》
10. 《流程再造(BPR)》
11. 《品质管理系统》
12. 《生产管理系统》
13. 《中基层主管管理》
14.《SCM供应链管理》

部分服务客户
胜昌制衣有限公司、格位默汽车座椅有限公司、海宏赛汽车电子有限公司、中航光电有限公司、麦丰密封圈有限公司、隆兴泡沫有限公司、阳兴机械有限公司、宁波珈多利机械有限公司、思特威新型建材有限公司、旭川工贸有限公司、上协升电子有限公司、富创伟有限公司、福星电子有限公司等。

【联系咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生。
 
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关键绩效指标与平衡计分卡实战训练营
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·清华大学私募股权投资总裁高级研修班
·清华大学卓越财务总监高级研修班
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·清华大学卓越生产运营总监高级研修班
·清华大学集团管控总裁高级研修班 
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·清华大学情感与家庭经营智慧研修班
·清华大学资源整合与商业模式研修班
·清华大学演讲口才与管理沟通研修班

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