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观点：

   招聘是企业展示自我、宣传企业文化，增强自身吸引力的绝佳机会

    象招聘一样管理离职员工

    招聘成本高，管理成本低；招聘成本低，管理成本就高。糊里糊涂的来，必然糊里糊涂的走！

能提供的帮助：

1. 检讨公司是否有一套严格的甄选与招聘程序，在人员招聘时是否严格评估候选者对公司价值、文化的认同，甚至此前公司是否已经做出一套明确的、可描述性的书面文本价值文化手册；

2. 公司是否已经建立起一套规范的新员工入职辅导程序，人力资源部是否有专兼职人员在督导该程序的执行及效果评估；

3. 推动公司目标管理，并促成互动式汇报渠道，对员工岗位进行分析，保持员工工作的挑战性和适度的压力；

4. 公司是否有一套清晰的绩效管理程序，绩效管理能否有效地实现促进公司经营效率的提高，是否与员工的回报挂钩；

5. 公司的分配体系是否公平、公正，并且有与公司的战略匹配的相对外部竞争性；