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不要给老板朋友打工

信息发布:企业培训网   发布时间:2008-8-26 10:05:58

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  公司业绩蒸蒸日上,老板朋友会认为是因为自己的能力强;公司业务一落千丈,说不定罪责倒会推到你的头上——

  不要给老板朋友打工,不知道这番话会不会得罪商界朋友。

  曾有一位朋友想让我到他的公司里供职,说我要过去,还能持有股份。朋友是一家药企的老板,公司销售收益蛮不错。产品能立项,还可以做自己喜欢的事,何况老板还是自己的朋友,这种事情的确让我心动。可我最后还是拒绝了。

  为什么不去呢?其实,我的出发点是为朋友好。本来作为朋友公司的经营顾问,我若有一些看法和建议,可以时常与朋友交流。他听之有理就行之,听之无意就姑且之。这就足够了。曾有众多案例表明,给老板朋友打工不是一件明智的选择。可能在合作初期,皆大欢喜;可是在日常经营中,这种关系双方往往会把持不住,时间长了,矛盾会越来越尖锐,甚至使得公司的经营偏离方向,得不偿失。

  局外看事与躬身入局

  人总是很怪,在局外往往看得很清楚,一旦在局内就容易迷糊。可能是因为牵扯太多的顾忌或关系到自身利益的缘故吧。

  有首诗道:“横看成岭侧成峰,远近高低各不同。不识庐山真面目,只缘生在此山中”。因为,你入局了,入局者与观局者还有一个责任身份的不同。观局者求现状,自己在外,可以借古谈今,举一反三,谋略案例可能是滔滔不绝,件件拈来都有理有据。

  而入局者思未来,一旦进入公司之中,往往又会过多地想到企业的承受力和潜在的管理危机。在市场的动荡中,可能就会因为自己的大胆一掷,造成内外爆发。于是难免会瞻前顾后,不敢越雷池一步,只叹自己体质不好,好药不敢乱补啊。局内局外侧重不同,自然看问题不同。

  老板的刚性与朋友的柔性

  没有规矩,不成方圆。制度面前人人平等,作为公司的一分子,各项制度的制定其实是为了保护大多数人的利益,老板做事一视同仁。可对于以老板朋友身份加入的管理者,心里总觉得有一点的特殊性和优越感。于是,在触犯到制度的时候,老板难免会有微辞。遇到对于某些公司的决策上的失误,老板更会严罚分明,甚至一点儿也不留情面,在大会上点名道姓,通报批评。时间长了,朋友肯定也有想法:本是好心好意,却变成了驴心狗肺了。

  而且,作为老板的朋友,在公司里容易变成夹心人。平日时,竭力维护老板的威严,在员工面前,因站在老板的角度而得不到员工的信任;在老板面前,因替员工说几句公道话,而被老板视为“吃里爬外”。老板有时候还要“语重心长”地与你交心,敲山震虎,话中有话。热面孔贴上了冷屁股,你说这滋味如何受得了?

  老板心态与朋友心肠

  老板是有威严的,所谓“君威不可测”。在北宋前期,皇帝与大臣议事时,大臣们是有座位的,后来,宋太祖为了立威,借故把位子撤掉了。从此,即使是贵为亲王,只要皇帝在场,大家都得站着。作为企业的NO1,不管如何的民主和公开,在对事情拍板之时,绝大多数的老板绝对是乾纲独断,这是老板的责任和权力。

  而朋友之间是意气相投,彼此是讲感情的。梁山的一百单八兄弟是何等的义气,大家“大碗喝酒,大块吃肉”一起快活,呼啸山林,但只能是草寇,面对外界市场压力时,照样被兼并,后果是连自己的品牌和资产都没有了。

  老板与打工仔

  打工仔与老板的状态是很不相同的,一个是工作状态,一个却是所有权持有人。对于公司的定义是公司利益角度还是从管理运作入手呢?两者皆是重要的,但就是两者的关系相处很难。打工仔可以是经理人,但经理人的最高境界也是一个职业经理人,“职业”两字的存在,就使打工仔摆脱不了“替人理财”的位置。

  一旦进入了朋友公司,自己就是一个打工仔,或是高级打工仔,当然,只要你能安心做好自己的打工仔的工作,也未尝不是一件好事。可关键这还是朋友的公司,安心做事,时间长了,朋友会说你为什么不提建议?多提建议吧,朋友心底还会有想法了,给你一个饭碗了,你还这么多事?公司业绩蒸蒸日上,朋友会认为自己的能力强,作为你的价值不过如此。公司销售一落千丈,那你的价值和良策恐怕也不能一时扭转乾坤吧,说不定罪责还都会推到你的头上。

  所以我认为,非不得已不要有这种合作关系,作为朋友能时常探讨不好吗?

  最后要申明一下,低级打工者,靠朋友混口饭吃的不在此列。不过话又说回来,混朋友的饭吃,也不是那么容易的。

  注:本文已发表于《杭州日报》2008年7月30日C04城市周刊

  作者简介:查钢,经营师/武汉市蜂业协会理事/品牌中国产业联盟专家/《医药经济报》特约撰稿人/《酒世界》杂志营销顾问团专家/《中国医药会议营销网》杂志专家顾问/民营企业的关注者/策划人,近10年市场工作经验,从事医药市场营销、策划工作多年,立志以职业经理人标准规划自我人生。对已全心投入,对公效益优先。擅长于咨询诊断、产品策划、招商运作、连锁加盟、市场推广,对市场具有敏锐的观察力和分析力,为《全球品牌网》《中国营销咨询网》《中国医药会议营销网》《中华品牌管理网》《价值中国网》《融资网》等专栏作者和特约撰稿人,有百多篇营销文章发表在相关专业报媒、网站(如《医药经济报》《酒世界》《华夏酒报》《酒类营销》《财经时报》《新华商》杂志《特许与连锁》杂志《中国营销传播网》《中国管理传播网》等)联系电话:13517234133电子邮件:wh_zhagang@163.com查钢工作室:http://zhagang.umgr.com在百度、Google搜索“查钢”实名,即可获相关信息。

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  来源:中国管理传播网

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