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广东邮政储蓄银行中层管理干部MTP备忘

信息发布:企业培训网   发布时间:2008-11-3 11:17:13

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    实用主义教学实践者:张怀/jiangshi/jszh.htm

    2008年10月29-30日,广东邮政储蓄银行中层管理干部MTP课程如期在广东邮电技术学院举行,本次课程参加人员共64人,分为六组。

一、总体情况:

本次教学内容丰富,总体说来时间偏紧,所幸的是学员学习热情很高,比较珍惜学习机会,发言也很积极踊跃、思考与发言也有一定的深度,能够很好的配合老师的教学。显然这与主办单位的用心安排有一定的关系,课前有省分行副行长到会做动员、课程第一天结束后分行的高级管理人员还与学员一起聚餐,可见领导对该课程班寄予希望有多高。

教学第一天没有做游戏,第二天中午安排了两次与课程内容紧密结合的游戏,对课程的深化与气氛的活跃起到了预期的效果。

本次课程也安排了团队学习,各学习团队的分数始终都“咬的很紧”,最后结果如下:

1、第一组:NO.1   68分

2、第二组:拳头帮,76分

3、第三组:娘子军,66分

4、第四组:智慧队,59分

5、第五组:五湖四海,67分

6、第六组:八仙过海,60分

二、学员课程收获:

智慧队李先生:我的收获有3点,我是做业务管理的,工作中我需要与各种职位不同、性格不同、能力不同的干部打交道,如何与他们沟通,成了我最重要的的课题,通过本课程的学习,我学到了沟通与影响他们的技巧;第二点就是通过案例学习,我学到了如何对新员工的培训与辅导的技巧,第三点,就是如何根据下属的类型实施对称的领导方式。

娘子军李小姐:现在我面临的问题是,在我的部属之中,有各种发展阶段的部属,以前我都采用差不多的领导方式,通过本课程的学习,我发现我有必要采用更加灵活有效的领导风格。

拳头帮张小姐:我本次学习最重要的收获是关于情商方面的知识,我明了自己的发展阶段,也更清晰了我自己的方向在哪里。

五湖四海队郑先生:本次学习了团队的管理,计划管理与工作分派、决策的谋断分离、学到了三种培育部属的方式及教练技术5步法,都非常有用。

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